加强医院财务管理提高资金使用效益

资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.近年来,由于医疗市场的竞争日趋激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗投入越来越多,病人拖欠医疗费用居高不下,医院资金供需矛盾也日益突出.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液,不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容,而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力、发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标.为此,本文详细研究了医院资金管理.     

医院财务管理的关键环节分析

医院的财务管理工作是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、使用和分配等业务进行计划、组织、协调、控制和考核的管理工作,由于国家相关制度的规定和医院自身生存发展的需要,医院必须要进行财务管理,本文从财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务核算、财务分析六个环节分析了医院的财务管理工作.     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产效益的最大化,保证医疗经营活动的正常进行。医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

民营医院财务管理的新思考

民营医院的财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合性工作,具体包括医院的投资、资金营运、资金筹集和资金分配等一系列行为。从财务管理的角度讲,民营医院的财务控制重点在于收支的控制。但是,当前民营医院财务管理还存在管理不到位,账务核算不准确等问题。大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在较为初级的财务管理和资产管理上。因此,加强民营医院财务管理是更好提高民营医院财务管理水平,提高医院经济效益,促进医院可持续健康发展的重要保证。     

加强医院财务管理的有效途径

医院的财务管理是医院管理的核心部分,如何提高医院的经济效益和社会效益,构建现代新型的财务管理体系是医院领导和财务人员重点研究的课题。为此,应提高管理意识,提高资金使用效率,提高经济效益,完善内部控制制度,为决策者提供依据,实现财务管理现代化。     

浅谈如何做好医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责,随着医疗体制改革的日益激烈竞争的医疗市场,必将对医院的财务管理水平提出更高的要求,新的形势下,如何做好医院的财务管理,对于提高医院的整体管理水平就显得很重要,本文笔者围绕自身单位特点,就如何做好医院的财务管理提出以下几点看法.     

新形势下加强医院财务管理的有效策略分析

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标情况下,关于资产的投资,筹集资金的融通和经营中的运营资金,以及所得到的利润的分配管理.财务管理是一个所有企业整体管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则进行实施的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.在新的形势下,医院的财务管理直接影响到了医院的经济效益和医院的未来发展状态,有效合理的对用医院财务进行管理,能够提高资金的有效使用.本文结合新形势下医院财务管理的途径,分析医院财务管理中存在的问题,提出在新形势下加强医院财务管理的有效策略.     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

医院财务管理的五大因素探讨

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理核心。随着医疗卫生体制改革的推进,医疗市场的竞争也日益剧烈化,医院财务管理在新市场形势下就显得尤为重要。本文就加强医院资金管理,健全医院内部财务控制,财务分析与成本核算,财务管理网络化和提高财务人员素质五个方面对加强医院财务管理进行探讨。     

浅析如何加强医院的资金管理

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念.本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施.     

医院财务管理存在的问题

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产的最大效用,保障医疗经营活动的正常进行。医院譬务亏理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是医院发展的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

加强财务管理促医院和谐发展

医院财务管理是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核等工作的总称,是医院管理的重要组成部分.医院只有通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在竞争中立于不败之地,因此,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.笔者结合自己的工作实际,对此进行了探讨.     

对企业资金管理存在的问题及对策的探讨

资金管理是财务管理的核心内容,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义.本文介绍了资金管理的性质,包涵的内容,论述了资金管理及控制的必要性,分析了企业财务资金管理中存在的一些问题,最后指出了加强与完善资金管理的对策.     

医院财务会计内部控制管理问题分析及应对措施

财务管理工作主要是对医院的资金进行合理的分配和管理,而财务会计内部控制管理工作是提高财务管理的重要手段。因此,做好医院财务会计内部控制管理工作能够提高医院的经济效益,也能够不断减少病患的看病难问题。本文通过三部分内容详细阐述了医院财务会计内部控制管理工作,首先,阐述了医院财务会计内部控制管理工作实施的重要性;其次,分析了医院财务会计内部控制管理工作的相关问题;最后,提出了相关问题的改进建议。     

浅谈医院财务管理的改进

和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,但医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.本文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理的现状,并结合现代财务理论,探讨了医院财务管理质量的高低,对于加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有比较重要的意义.     

新形势下加强医院财务管理的探讨

在医院经营活动中,财务管理的触角常会伸向医院经营的各个角落,使其落实到每个过程和每个环节.每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系,都要在合理使用资金、节约资金支出方面受财务管理控制约束,以确保医院经济效益的提高.文章就财务管理中的财务预算、财务核算和绩效考核方面进行论述,结合实际来分析医院财务管理在以上方面进行的探讨.     

强化医院财务管理搞好成本核算

本文对强化医院财务管理的对策做了简要的分析阐述.随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐加快.构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证.医院的财务管理工作,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系.