石油行业企业家与企业家市场化职业化问题初探

石油行业企业家与企业家市场化职业化问题初探李吟天探索与研究中国石油工业的未来有赖于一个石油企业家阶层的崛起，如何造就一个宏大的、德才兼备的石油企业家阶层，是石油工业发展中一个极为重要和关键的问题。确切地说，石油企业家是创建和发展石油企业，使企业获得成...     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…     

经济全球化与企业家素质

经济全球化已经成为全球经济的主要发展趋势。当前，我国已加入世界贸易组织，经济全球化也必将对我国企业提出新的要求和严峻挑战。 经济全球化，当什么“家”最难——企业家。我们现在搞社会主义市场经济，企业是市场经济的主体，而企业家是企业的灵魂；国力的较量在企业，企业的较量在企业家；一个企业的命运往往维系在企业家身上。“做好做坏在员工，做亏做盈在经理”，“用好一个人，救活一个企业；用错一个人，败坏一个企业。”企业家为何具有这么大的能量？这是因为，企业家作为一种特殊的人力资本，稀缺资源，兼有多种经济行为和…     

营造社会主义企业家成长的良好环境──为1997年全国“企业家活动日”而作

从1994年开展全国“企业家活动日”以来，我对“造就企业家队伍”问题先后谈了几次。我在《论企业家的修养》一文中提出了10条，我认为，我们的企业经营者，都应该做到这10条，这是作一个社会主义企业家的起码标准。在社会主义市场经济中，企业所需要的已不再是循规蹈矩的计划执行者和生产组织者，而是具有竞争意识、开拓能力和战略头脑的现代企业家，即现代企业经营管理专家。搞社会主义市场经济，必须有这样一批社会主义企业家。厂长经理们要把成为这样的企业家作为自己追求的目标。我们的企业经营者就其整体讲，勤勤恳恳、无私奉献者居多…     

试说职业化企业家

法国经济学家让·萨伊１８００年首创企业家一词，“企业家把经济资源从生产率和产出较低的地方转到较高的地方。”———题记何谓职业化企业家所谓企业家，一般是指具有企业经营管理的知识和才能，专门从事企业经营管理活动，并承担企业经营风险的企业经营管理者或领导人。简言之，企业家就是企业管理的行家或专家。企业家既是优秀的企业管理人才，又是企业的领袖人物，他有思想、有理论、有抱负、有才能、有魄力、有感召力，同时又十分廉洁。但作为职业化企业家，至少还须具备以下几点：首先，职业化企业家如同科学家、作家一样从事的是社…     

企业家职业化是企业管理的核心

随着计划经济向市场经济的转轨,企业改革的不断深化,建立职业化的企业家队伍问题日益迫切。党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》也明确指出要造就企业家队伍。企业改革的实践证明,企业家是现代企业制度的实施者、企业进入市场的推动者、组织者和经营者。在市场经济的大浪潮中,过去那种旧体制显然是行不通的。造就和培养一批富有时代精神的企业家,这不仅是个理论问题,更是一个实践问题,认真研究这个问题,对于搞好大中型企业是至关重要的。     

企业经营管理的大五智慧源泉

突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢?起决定作用的是企业家素质,企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成,还是决策、用人、制度建设,企业家都发挥着决定作用,中国企业的成长,首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束,而处于市场化初级阶段,市场不规范环境中的中国企业,相比之下,企业家作为一种特殊的生产要素,其作用就显得更为重要。于是我们把对中国企业的关注焦点集中到对企业家素质的…     

企业家市场化的衡量标准

无论从哪个方面看 ,中国急需一个企业家市场。那么 ,究竟什么是企业家市场呢 ?成熟的、竞争的企业家市场有以下几个指标加以衡量 :企业家的任免由市场进行充分选择、筛选 ,这是选拔的市场化。伯乐相马的机制是不符合市场经济发展的 ,真正的有效率的机制应该是海尔提出的赛马机制 ,即市场化的竞争机制。对于一个企业的员工来讲 ,竞争是必须的 ;对一个企业的经营者来讲 ,竞争上岗、市场选拔更是必不可少的。企业家的流动由市场推动 ,这是流动的市场化。企业家只有充分、自由地流动 ,才能使企业选择到真正的企业经营者。为此 ,应该打破地区、行…     

对中国特色的企业经营者职业化探讨

一、企业经营者职业化的必要性 1、企业是国民经济的细胞,是基础。企业经营管理的好坏,直接影响到国民经济的发展。市场经济从某种意义上讲是企业家经济。一个成功的企业,必有一个乃至一批优秀的企业家支持,否则企业的兴旺发     

重视信用

“市场经济是信用经济”这句话，被越来越多人所接受。不少企业经营者已开始意识到市场经济条件下企业信用的重要性，把信用视为企业发展的基础和保证，并日趋重视企业的信用管理。 市场化程度高的纺织企业应该对信用问题高度关注。日前，国务院发展研究中心企业家调查系统对企业信用进行专项调查，其结果显示：在被抽样的全国3238户工业企业中纺织企业样本占到434户，数量居各行之首，反映出纺织企业已开始打破对信用问题的沉寂，对信用的呼唤已成为多数纺织企业经营者的心声。那么，纺织企业关心的信用问题主要有哪些呢？根据上述调查…     

关于航天企业构建任职资格体系的思考

随着航天企业市场化、产业化、国际化进程的加速以及市场竞争的日益激烈,企业中层骨干、领导干部如何适应市场化竞争,快速提升管理理念和职业化水平,以及企业如何有效培养、激励核心骨干,如何解决员工职业化和自我发展,如何留住人才并充分挖掘员工潜力等问题已成为关乎航天企业可持续发展的重要     

掌握武器学会生存——论企业家尽快掌握资本营运本领的重要性

从这一期开始，我们的杂志又向广大读者推出了一个新的栏目：企业资本营运。资本营运的内容我刊并不是第一次于l］登，从1995年第二期开始，已先后向读者介绍过《企业和企业家需要第二次跳跃——实现从商品经营向资本营运的转变》、《资本营运与企业决策》等文章，论及了企业营运的重要性，也涉及到一些资本营运的知识。但是，这只能算是一点零星的、不系统的知识。资本营运，作为市场经济下企业和企业家必须掌握的理论和操作规律，不掌握它，在市场经济角逐中企业就只能是个低能地。因此，从本期开始，我刊专门开辟了“企业资本营运”这一…     

国有企业家 培养机制的建设

企业家代表着企业的形象和品牌。任何一家充满活力有竞争力的企业,都拥有一位杰出的企业家。在当今全球经济一体化的大环境下,学习借鉴国外企业家的培养机制,建立适应我围企业家成长的良好机制,培养造就一批高素质、职业化的国有企业家人才队伍,已成为提高我国企业国际竞争力的战略选择。     

唱响石化业盛世高歌——来自2007中国石油和化工经济形势分析会议的报道

“两会之后”，中国石油和化学工业协会在人民大会堂召开了行业经济形势分析会。这是一次春天的盛会。领导讲话，高屋建瓴；听之可了然不惑；专家放谈，条分缕析，听之可对国内外石油和化工经济形势有一个总体把握；企业家发言，生动鲜活，听之可从微观层上透视中国石化企业2007年的经济走向。洞悉昨天，把握今天，拼搏明天，是这次盛会的主旋律——[编者按]     

国有大中型企业自由选择改革方式走向市场

党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,使我们的改革目标更为明确和具体——即市场化。对于实现市场化,小型企业、集体企业、乡镇企业及私营企业问题不是很大,关键在于国有大中型企业这一大块。改革以来,搞活国有大中型企业一直是一个“永恒”的课题。所以怎样搞活大中型企业,使之更快地向市场迈进是我们急待解决的问题。我们的观点是应允许国有大中型企业从实际出发,自由选择改革方式走向市场。 一、国有大中型企业已经不同程度地形成了向市场化迈进的内部力量 改革十六年来,国有大中型企业已经发生了很大变化,已经朝市场化方向一步一步地迈进了。从改革初期的为扩权让利而实行的扩大企业自主权和实行经济责任制,到实现政企职责分开,所有权和经营权适当分离的各种类型承包经营责任制的推行;从把企业推向市场为中心的转换企业经营机制到以理顺产权关系、实行政企分开为核心,深化企业产权制度的现代企业制度的建设,我国国有大中型企业已不再是昔日模样,市     

加速我国企业家队伍的建设

企业的领导者对一个企业的兴衰具有决定性的作用。在我国经济体制改革的重点业已转入企业改革的新形势下，采取切实措施，尽快培养一支企业家队伍，或者说在我国形成一个企业家阶层，让我们的企业家带领广大职工去闯市场，在市场竞争中场活力、创效益，已不可避免地提到了改革的议事日程。在我国过去十几年的企业改革中，确实涌现了不少企业家，他们使企业由衰而强，为我国社会主义经济的发展作出了突出贡献。但是，从总体上说，我们国有企业大多数的领导者，就其在企业中所起的作用来讲，还只能算是个管理者，而不能称之为企业家。什么样的…     

职业、市场、国际化——国有企业职业经理人发展之思

■职业化是一个社会或某一行业发展成熟的标志■没有经理人的市场化也就没有经理人的职业化在高度计划经济体制下,我们将企业经理人都看成是一种职位,纳入党政机关干部人事管理体制中。政府主管部门对经理人的管理沿用的也都是对政府行政人员的管理方法。要解决传统体制下存在的一系列干部人事制度管理问题,就要实现经理人职务化到职业化的转变,通过职业经理人市场对经理人进行管理。经理人职业化与职务化在西方,经理人作为一种职业出现,是相对较早的。在19世纪中期以后,随着现代两权分离的工商企业迅速发展,专职的经理人阶层登上了历史的舞…     

企业经营管理的五大智慧源泉

突破企业成长瓶颈需要有驱动力．驱动力来源何处呢？起决定作用的是企业家素质，企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本，是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成．还是决策、用人、制度建设，企业家都发挥着决定作用，中国企业的成长．首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束，而处于市场化初级阶段．市场不规范环境中的中国企业，相比之下，企业家作为一种特殊的生产要素．其作用就显得更为重要。     

论企业对商业秘密的有效维护

当前，如何有效地维护本企业的商业秘密，已成为摆在所有企业家及有关政府部门面前的一个尖锐而又突出的问题。这方面问题的尖锐、突出，是我国企业在国际、国内商战遇到的激烈竞争的集中体现。能否有效地防止商业秘密的泄露，已成为企业生存与发展的一个关键问题。     

我国企业家职业化的障碍分析

我们正在加快建立的现代企业制度是一种企业法人制度。要求有现代的职业企业家对企业进行有效运营企业。所谓职业企业家，即是一种以从事企业经营管理为职业、且具备一定能力及毅力和得到社会认同与规范的高级特殊人才。但是，我国企业家职业化存在诸多障碍。1．政企分开不到位关于政企分开的认识已经很清楚，党的十四届三中全会还将其作为现代企业制度的一项重要特征写进了《决定》。但时至今日，政企仍未分开。政府仍在以各种方式干预企业的生产经营活动，企业或者只能按政府行政意志办事，或者躺在政府身上不承担责任，很难适应市场经济…