精细化管理在医院中的实践与应用

"精益求精、程序规范、善谋思远"是精细化管理在医院后勤管理中的具体体现。医院管理水平的档次是由医院后勤的精细化管理质量和水平决定的,精细化管理的质量和水平也在一定程度上代表着医院的形象,是对医院文化价值与精神状态的体现。本文将对精细化管理在医院中的实践及应用进行分析研究。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

上海市嘉定区精神卫生中心的企业化后勤管理建设

医院后勤保障工作是医院管理系统中支持系统的重要组成部分。医院后勤保障工作质量直接关系到医疗工作能否顺利进行和健康发展,关系到职工的积极性和稳定,关系到病人的治疗和生命安全。近年来,随着医院先进技术和管理理念的不断更新,患者多样化服务的需求越来越高,后勤工作涉及的层面越来越广。如何在新形势下适应医院发展的需要,如何把医院的后勤管理推向企业化管理模式的建设,是当前摆在医院后勤管理者面前的一个重要课题。     

谈高校后勤保障支出的确认及后勤保障成本的计量北大核心

后勤保障支出涉及范围广泛,在后勤社会化改革中与经营性支出联系紧密,需注意划清学校公共支出与部门支出、后勤管理支出与后勤经营支出、后勤公益性支出与后勤经营性支出的界限,在准确辨别后勤保障支出的基础上,将收付实现制下的后勤保障支出调节为权责发生制下的后勤保障费用。本文将后勤保障成本分为后勤管理成本、后勤公共支出成本、后勤公益性补贴成本、后勤过渡性补贴成本四部分,并通过实例演示了后勤保障支出的确认和后勤保障成本的计量。     

医院后勤改革发展“关键词”

推动后勤管理社会专业化、信息标准化、管理规范化,是当前医院后勤改革创新的重要时代课题。兵马未动,粮草先行。对于一家医院,后勤是"平台""舞台",是医院建设的重要支撑,亦为医疗、教学、科研、行政等全部医疗相关活动的有序进行提供必要保障。反之,医院后勤改革发展不及时、不到位,全面实现深化医药卫生体制改革的目标或将遥不可及。推动后勤管理现代化、标准化、精细化、信息化、专业化已成为当前医院     

基于信息系统的医院通用资产管理策略研究

通用资产是现代化医院开展医、教、研、管工作的重要物质基础,后勤信息系统则是实现通用资产精细化管理的重要手段.现阶段,公立医院在通用资产管理的制度流程、日常管理、绩效管理、信息化建设等方面还存在诸多问题,要想基于信息系统加强对医院通用资产的管理,需提高医院通用资产管理的信息化水平,基于后勤信息系统完善资产管理制度流程,同时要将通用资产管理的各个环节纳入绩效考核中,强化内部控制,重视通用资产管理人才队伍的建设,以此使通用资产管理工作更加精细化、专业化,为医院创造良好的经济效益和社会效益,以更好地服务于患者.     

基于“PDCA循环”理论的医院后勤管理质量探讨

医院作为关系人民群众生命健康的重要事业,它的健康运行至关重要。随着社会的不断发展,医院的运行对于医院后勤管理精细化、规范化、信息化的需求越来越高,但是在传统的发展观念中,对于医院后勤管理工作的重视程度远远没有医疗业务部门的关注程度高。文章借鉴“PDCA循环”理论,对医院后勤管理质量进行分析,及时发现其中存在的不足之处,探究医院后勤管理中对“PDCA循环”理论实践的优化措施,实现医院后勤管理质量和服务效率的提升。     

浅议医院后勤社会化管理之必然性和趋势性

医院的后勤管理是医院工作顺利展开的重要保障体系,医院对其后勤管理的专业化及规范化的要求随着时代的发展进步越来越强烈。本文分析了现行的医院后勤管理体制中存在的弊端,讨论了实现医院后勤社会化管理的途径和方法并阐明了其发展的必然性与趋势性。     

基于信息系统的医院后勤管理模式探讨

医院在运转过程中除了需要有足够数量的专业医护人员的支持之外,还需要有值得信赖的后勤保障方面的支持。在满足后勤工作具体需求的基础上,为了进一步节省人力物力、提高工作效率,各行业在后勤管理信息化建设方面均投入了较多精力,在尽快实现后勤管理工作信息化和系统化的征途上不断探索。基于此,文章主要分析基于信息系统的医院后勤管理模式。     

提高医院后勤服务质量的路径探索

在市场经济条件下,医疗机构竞争越来越激烈。在这样一个背景下,医院改革已经势在必行,因此提高医院后勤服务质量、提升后勤服务标准也成为医院改革中的重要问题。本文在做好医院后勤保障工作的重要性、抓好医院后勤的基本对策等方面进行深入分析,找到了相应的路径,以期为医院后勤改革提供可资之鉴。     

中国医院物流管理初探

提出了医院物流管理的研究框架，介绍了国外医院物流管理的现状，结合我国实际，就物流组织一体化、医院库存管理、物料配送和医疗标准化方面提出发展建议。     

基于精细化物流管理的工程建设企业物流管理框架构建

从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标。     

借鉴美军经验 探索我军军地物流一体化途径

论述了我军后勤保障体制的变化和军地物流一体化现状,从标准化基础建设、保障法规体系、军事物流外包等方面分析了美军军地物流一体化的经验．探讨了我军军地物流一体化建设中物流系统的顶层设计、物流体系建设、军事物流外包等几个主要问题。     

对我国物流标准化建设的建议

目前我国物流标准化推广应用缓慢,现有的物流标准化管理体制落后,物流信息的标准化混乱,物流技术标准和物流作业标准不统一。因此,文章提出发展物流标准化的几点建议,以加速我国物流标准化的建设,进而使我国物流更好地与国际物流接轨。     

成品油物流精细化管理研究

依据所在单位的成品油物流工作实践,介绍了如何既系统又细化地将精细化管理理念应用到物流管理实践中。内容涉及调运管理、承运商管理、损耗管理、客户管理、费用管理、地罐交接等方面。     

物流标准化对物流企业管理决策的价值

随着中国物流产业的迅速发展,物流市场的竞争越来越激烈．物流标准化的建设已成为物流企业改革创新的重要选择。物流标准化所发挥的作髑已经渗透到企业的管理决策层。文章从物流标准化对企业管理决策的重要价值这个角度出发,剖析了物流标准化的意义．具体体现在四个方面：物流服务形式、过程再造、物流供应链和客户服务水平。     

物流标准化应用性分析及信息共享博弈模型

物流标准化的滞后已成为我国产业发展的瓶颈,同时制约着我国工业向规范化、高效化、现代化和国际化的方向发展。文章通过分析我国物流标准化所存在的问题,认为企业物流标准化需要构建一个物流与标准信息的协同流程,在过程中揭示出标准化组织的地位和作用。以及它和企业如何通过相互博弈达成信息共享。     

基于地震灾害的应急物流公共信息平台构建

近年来,我国地震灾害频发,主震、余震和次生自然灾害更加重了灾区的受灾状况.针对地震灾害的特殊性,首先对应急物流公共信息平台进行需求分析,然后基于此构建了一个由用户层、执行层、决策支持层、数据层和物理层的总体框架,该框架在执行层创新性地加入了的物流交易支持和突后管理模块,有效地整合社会力量进行救援和监督,综合考虑灾区救援争重建的两个环节.考虑到应急物流信息的标准化规范化的问题,在数据层创新性地加入了多元异构数据处理模块.     

有效的时间管理在护理支持系统管理中的运用

医院的护理支持系统-后勤服务化在医疗机构中刚起步,作为医院护理管理中与后勤密切联系,时间的有效管理即管理者采用GTD模式,通过收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤,对医院的物业管理及科室设备管理,达到医院控制成本、开源节流、优化服务临床流程等优势,能起到提高办事效率的作用和提高管理者本身管理水平的作用。     

公立医院后勤管理存在的问题及改进措施

公立医院后勤管理对于医院诊疗工作的正常开展具有非常重要的作用。论文主要分析了公立医院后勤管理存在的对后勤管理的重要性认识不足、后勤管理的方式与方法不科学、制度不完善等问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施。