中国企业实行破坏性创新的意义与策略

破坏性创新是与维持性创新相对而言的,是指一种不同于常规的创新模式,开始时不引人注目,主要瞄准新市场和被主流市场忽略的低端市场,但最后有可能发展为主流市场。本文探讨了破坏性创新的意义,企业实行破坏性创新的策略,并对破坏性创新在中国的应用前景进行了展望。     

中国市场的破坏性创新与企业战略—以爱国者数码相机为例

哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。井就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。爱国者凭借自己对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自己在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。     

中国市场的破坏性创新与企业战略——以爱国者数码相机为例

哈佛商学院教授克里斯滕森提出了"破坏性创新",并把破坏性创新分为"低端破坏"和"新市场破坏".本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的"收入拐点"的角度剖析了爱国者的"新市场破坏",分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义.并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨.爱国者凭借自己对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自己在数码相机领域的局面.从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的"创业"阶段会有不少启发.     

中国市场的破坏性创新与企业战略——以爱国者数码相机为例

哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”，并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现，从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”，分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。 爱国者凭借自已对中国市场的深入了解和分析，在进军数码相机一年多的时间里，成功打开了自已在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划，对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。     

破坏性创新在市场竞争中的战略应用研究

破坏性创新具有低端破坏性创新和新市场破坏性创新两种模式,适用于不同的市场机会,存在于价值链的各个环节之中＿、资源、程序、价值观是实施破坏性创新的制约性因素.新进入企业与在位企业对破坏性创新有着不同的战略应用,因此应实施与之相对应的市场进攻与防御策略.     

破坏性创新理论研究综述

创新是企业的动力,破坏性创新自提出以来经过十几年的发展有了很大的成果。本文从技术、市场、制约因素和竞争策略方面探讨了破坏性创新的发展过程,指出发展中国家进行破坏性创新要以技术为支撑,进行破坏性商业模式创新。     

甄别似是而非的“创新”

最近跟资本市场有关的创新非常多。但是，需要注意的是一些似是而非的“创新”，它们的破坏性不可低估。     

如何因应破坏性创新的挑战

大企业不需要领先投入破坏性创新,可以采取快速跟进的战略,选择在形成利基市场后,再积极投入市场开发与成长管理。     

BOP视角下成熟企业在欠发达地区开展破坏性创新的动因分析

从BOP视角来看,欠发达地区不仅有市场,而且潜力巨大。破坏性创新就是开发欠发达地区市场强有力的工具。本文分析认为,欠发达地区可以成为创新源;城镇化进程加速;欠发达地区市场往往由产品价格驱动;欠发达地区市场不规范等是成熟企业在欠发达地区市场开展破坏性创新的主要驱动因素。     

“免费”的背后

2006年360安全卫士诞生之时,没有人认为免费将引领杀毒软件的潮流。被业内专家认为破坏性创新的奇虎360一经推出,迅速抢占了原本被瑞星和金山把持的市场。     

黔南茶产业的破坏性创新机遇

贵州茶种植规模全国第一,茶树资源丰富,贵州本地茶农有几十年的种植经验,企业在黔南州针对茶产业开展面向大众市场的破坏性创新,具有原材料的保证、"去技术化"的生产工艺,能够得到当地相关方面的协助,物流业中特别是交通运输基础有保证,具备开展资源开发型破坏性创新的条件。黔南茶产业具有开展破坏性创新的机遇。以"立顿"红茶为例,从破坏性创新视角看,在相当大的程度上,"立顿"红茶就是典型的破坏性产品,形成了对包括黔南茶产业在内的中国传统茶产业的"破坏"。     

中国自主品牌手机的破坏性创新研究——以小米手机为例

新进入市场的企业能使用破坏性创新的方法侵入传统市场。作为自主手机品牌的小米手机从2011年上线至今,已发展成为我国最成功的手机品牌。通过对小米汽车的案例研究,分析了小米手机进入手机销售市场的特点、破坏性创新的做法,对我国其它自主手机品牌的发展具有一定的引导作用。     

浅析服装尾货市场

服装尾货市场是服装交易市场态势的一种创新,是一种新的商业形态,是主流服装流通渠道的有益补充。     

浅析服装尾货市场

服装尾货市场是服装交易市场态势的一种创新,是一种新的商业形态,是主流服装流通渠道的有益补充。     

中国车市非得在一棵树上吊死？

现在很多人都在讨论销售模式创新的问题,大家把炮口对准了当前市场的主流模式--4S店模式.目前国内还存在很多种销售模式,但是在主流的乘用车市场里,厂商授权4S店专营模式已经深入人心.     

寻找市场优势：低端破坏性创新

破坏性创新是面向低端客户的公司运用SMART法则抢夺市场份额的重要法宝。自从克莱顿·M·克里斯滕森（Clayton M．Christensen）教授提出维持性创新和破坏性创新概念后，以此作为二分法重新审视、建立或明晰企业发展战略，成为了世界各国企业的潮流。[第一段]     

《创新者的窘境》读后有感 破坏性创新VS渐进式创新

破坏性创新可以赢得整个行业徐国洪:这本书在研究技术创新方面有很独到的见解,第一次将创新分成了两种类型:渐进式创新和破坏性创新。破坏性创新对整个     

学iPad不如学iPod

乔布斯做iPod，实际上是打了一个侧翼战，避开了当时主流竞争对手的主战场，通过微创新，达到了颠覆市场的目标。所以，要学习乔布斯，就一定得从iPod学起。     

宜家地面掘进

在过去10多年的时间里,电子商务的交易额获得了数以万倍计的增长,从默默无闻到逐渐成为主流的零售业态,更是以其破坏性创新的威力令整个传统企业数百年建立起来的商业体系危机重重。但宜家的傲娇存在,却成为了他们中的异类。     

破坏性创新的战略利益及风险管理研究

作为一项新的创新理论和战略管理理论,破坏性创新理论站在全新的视角系统地阐述了企业如何通过破坏性创新赢得长期竞争优势,受到了企业家和学者们的普遍重视。本文在探讨企业实施破坏性创新所获得战略利益的基础上,深入分析了实施破坏性创新过程中所面临的各种风险因素,并进一步提出了规避和降低风险的相关策略。