自信最美

心理学家做过这样一个实验：从班上挑选一个最丑陋、最不讨人喜欢的姑娘，要求他的同学改变以往对她的看法，争先恐后地照顾这位姑娘，向她献殷勤，努力找出她身上值得赞赏的地方表扬她，大家假戏真做，认定她就是位漂亮聪慧的姑娘。结果出人意料：半年后，这位姑娘举止大方，身上展现出一种蕴含美，和以前判若两人。     

公司里的心理障碍

曾听一位在企业当领导的熟人谈过这样一件事，他的下级中有一位年轻人，原来工作很勤奋、主动、负责，从不用领导操心，可不知怎幺了，他突然间懒散，不负责任，不遵守工作纪律，劝告和批评也都不管用，结果有一次工作出了大差错，害得这位领导在上级面前挨了批评。我这位熟人当时特别愤怒，认定是这个职工故意与自己做对，心情很坏。直到那位职工因精神分裂症而住院，他才恍然大悟，知道是自己错怪了别人．后来一度还挺自责。     

“变”字看人 激发上进

做人的工作，必须用唯物出证法的观点看人，要看本质和主流，看进步和发展。特别足对后进职工，要着眼“个变”字，不能二碗清水“看到底，不能把暂时没有转变过来的职工看成是二块废铁”，再也炼小成“钢”。要相信思想政治工作问威力，相信后进可以转化为先进。如公司某食堂管理站＊位职工．八五年进宝钢后，一度哥们义气较重，有时还参与打架。班长看到他身上虽然有一些不良习气，但也有炊事技术好，交办的工作从不马虎，乐于助人的优点。于是下功夫进行帮助教育，既肯定他的优点，又指出其存在的不足。经过帮助教育，该同志慢慢改正了不…     

遭遇“职场黑洞”是走是留？

裙带关系同事大为不满 小林是昆明某广告公司的职工，自进入公司后便勤恳地工作，其工作表现也得到了上司的认可和表扬，原以为自己能稳稳当当地一直做下去，可谁想某一日看到工资条，才发现原来自己的工资比另外一位同事的工资差距颇远。为此，小林深感不满去找领导理论。但没有获得任何的答案，后来同事告诉他说那位同事的工资要远比其他人高，原因在于他是领导“哥们”的亲弟弟。     

如此“不得” 怎生了得

结合集中整顿重点村工作，山西省寿阳县委组织部指定专人，从1996年下半年开始至1997年6月，对全县535名农村支部书记工作情况进行了重点调查，结果发现仅有16名支部书记认为自己做支部工作得心应手，运用自如，其余的519名支部书记则迫切希望得到来自方方面面的关心、同情与支     

“六自”心理及“四法”对策

“六自”心理及“四法”对策中共四川宣汉县委常委，组织部长张正迪最近，我们通过调查发现，后进村党支部形成后进的一个至关重要的原因，是这些村的党支部书记不同程度地分别存在六种心理障碍：ｌ、自卑心理。感到工作难搞，支部书记难当，后进面貌难变，悲观失望。在发...     

投入感情是高明的管理

一家颇具规模的外向型私营企业老板告诉笔者,他的企业之所以红红火火的原因之一,是他在管理上投入感情,以“情”作为促进职工为企业努力工作的动力。他说,每一个进入他的企业的员工,他都要在业余时间进行登门拜访,几百名职工无一例外,有些有特殊情况的家庭他还要多次登门。这项工作虽然花去了这位老板许多的时间和精力,但是,他的这种努力却像一只磁铁将职工们的心紧紧地吸引在企业周围。应该说,这是一种非常高明的管理。     

救急的智慧

杰西是一名充满奇异思想的美国小伙子。他拥有一份稳定的工作，但也就是这样的“稳定”，让杰西觉得这个世界无聊透顶。一直以来，他都想做一件有趣的事，可工作并不允许他这样做。所幸的是，公司经常会派他到外地出差，国外新奇有趣的世界让他的郁闷大大减少。     

救急的智慧

杰西是一名充满奇异思想的美国小伙子。他拥有一份稳定的工作，但也就是这样的“稳定”，让杰西觉得这个世界无聊透顶。一直以来，他都想做一件有趣的事，可工作并不允许他这样做。所幸的是，公司经常会派他到外地出差，国外新奇有趣的世界让他的郁闷大大减少。     

佳是对企业最有价值的人？

三个管理者的不同境遇 案例一：是员工做得好，还是领导管得好 李元为浙江某企业新上任的副总，分管外贸营销工作。第一年，销售额从连续三年徘徊在5000万元左右一跃上升到2亿元，总经理年底表扬了他；但李元认为总经理是在讥讽他，因为他曾经听说有人在总经理那里这样评价他：“2亿元的销售额都是业务员做的，李元一说话就紧张，     

新建村部匾牌怎么放

走访中，笔者在与一位新建了村部的村支部书记交谈时了解到，这位支部书记对新建村部很是高兴，但高兴之余却又为一件事伤脑筋：就是不知如何悬挂那一幅幅制度匾牌。     

采购的“桌下规则”

长期从事销售工作的刘晓龙(化名)告诉记者，现在做销售首先就要学会怎样送礼或给回扣，如果不学会这一招，肯定是一名“不合格”的业务员。他说给采购人员好处是普遍的现象，但他不认为这是行贿，原因是大家都这样。     

萧山涌现500多名“农业厂长”

萧山涌现５００多名“农业厂长”浙江省萧山市，近年来涌现了这样一批特别的厂长、经理，他们的职责是：管企业里的职工种田。萧山市闻堰建筑工程公司副经理汪灿龙对农情农活了如指掌，公司４７６名职工家里哪个没完成种植任务、哪家田里有抛荒，他立即督促职工回家种田。...     

把经营目标告诉员工

<正>同一位企业家交谈,他向我提出这样一个问题:他按照自己确定的经营目标,不遗余力地带领员工奋进,结果往往因员工的懈怠而最终使自己也灰心丧气,这是为什么? 这一问题在当前带有一定的普遍性。我们是否可以做这样一个假设:这位企业家确定的经营目标是建立在充分的调研、分析、论证基础之上的一个     

公民不出庭作证是否违法

公民不出庭作证是否违法某乡有一位农民，因他村里有两户农民发生了民事纠纷。法庭发出了一份传唤通知书，叫他出庭作证，但这位农民怕得罪人，拒绝到庭。这样做是否违法了出庭作证是我国法律规定的一项公民应尽的义务。《中华人民共和国刑事诉讼法》第三十七条第一款规定...     

整顿后的回落现象

前不久,我们对湖南省沅陵县农村后进党支部整顿情况进行了调查,发现近两年在深入开展农村社会主义思想教育中,农村后进党支部整顿工作取得了较大的成绩,多数后进村支部初步改变了面貌,但仍然有相当一部分整顿后重新回落到原来的后进状态,成为年年整顿、年年后进的“老大难”。农村后进党支部整顿后出现回落的现象,具体归纳起来主要有以下几点:1、选不出合适的村支部书记。整顿农村后进支部,关键是要挑选好支部书记,据对沅陵县20个后进支部的调查分析,有10个是因为选不出合适的村支部书记,从而导致连年后进的。据了解,在上述后     

暮鼓晨钟

习惯左右人生有这样一个寓言:一位富豪临终前将一大笔遗产赠送给自己的一位远房亲戚——一个常年靠乞讨为生的乞丐。在接受遗产后,这位乞丐亲戚身价立变,成了百万富翁。新闻记者随讯赶来采访这位幸运的乞丐,问他道:"在继承了遗产之后,你最想做的第一件事是什么?"大家都以为这位乞丐会说些如何享受富裕生活的话,但他的回答令周围的人大跌眼镜,他说:"我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍,这样我以后出去讨饭时会方便一些。"原来,长期做乞丐     

等待成功来敲门

有一个推销员，经常挨家挨户地推销产品，把脚都走破了。一次这个推销员在拜访一名客户约30次后，客户却在最后关头想转向别人购买。这位推销员百思不得其解，也很失望；但他仍不放弃，决定拜访该客户的总经理。他随身带着“有望客户表”，里头记满了这30次拜访的谈话纪录，诚恳地请求总经理告诉他失败的原因，以便改进。     

有感于书记的两样烟

前不久,笔者随领导下去采访,到一个曾被评为地区精神文明建设先进村,支部书记掏出一元七角钱一合的“彩蝶”烟招待我们,之后,他却趁机到屋外点燃一支烟。我发现他的烟没过滤嘴,瞅个空间他吸的啥烟,他无可奈何地偷亮了下四角钱一合的“大团结”。我紧追着问他袋里为什么要装两样烟,他只是摇摇头,好半天才吐出三个字:“没办法”。问村里群众,多是夸赞这位支部书记为人正派,办事公道,从没向公家报销过招待烟,每月就那四五十元补助,要是不装两样烟恐怕连门面也难撑。支部书记的行动和群众的话引起了我的思考:其一,要是不正之举成了“风”,诸如调查研究、总结     

给拒绝找个理由

我有一个朋友在某集团公司做部门经理。有一回，一名客户经他手签了一桩大单，为了表示感谢，这名客户特地送了一对价值不菲的瓷器给他。按公司规定，部门经理是绝不允许收客户礼物的。朋友想拒绝，但又不想让对方难堪，于是他高兴地收下了并说：“谢谢你!希望以后多合作。”