用企业远景凝聚人心

<正>你在设计企业远景时,一定要留意,你的远景必须和你的员工有紧密的联系。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,也更长久每一位经营企业的朋友都要思考这样一个问题:在你的公司里,是什么使优秀的员工留下来?是金钱吗?是亲情吗?是职务吗?也许和这些有一些关系,但绝不是唯一的关系。最能够帮你把优秀的人才留下来,而且留得最久,只有两个字--远景。你如果能给你的同仁一个远景的话,他就会和你一起走得更远,     

创业的13大误区

一宗已夭折的生意短时间内却在另一企业家手中欣欣向荣, 这并不鲜见。在产品与市场条件相同情况下,失败的企业可能犯了错误。以下介绍企业家最常犯的13个错误。 01没有投入足够时间对要开始的生意的可行性进行调研。这是最重要的错误。十有八九的企业家是因为其构想没有可     

打造企业核心竞争力

什么是企业的核心竞争力.不同的企业虽然会有不同的回答.但一般都认为技术、人才、品牌和管理等要素构成了企业的核心竞争力.但如果再进一步追问某一个企业.过了五十年后你的企业核心竞争力还是一样的吗?可能大部分的企业不能明确作答.这正如问一个人的核心特长是什么时,他们能随口说出一连串的东西,但你再问他们这项核心特长能保持多久时却很少人能回答出来.     

人无信不立业无信不兴

市场经济讲信用市场经济条件下,信用是指在交易中一方或双方因履行承诺而得到信任。企业有了信用,其产品就能不断开拓市场;银行有了信用,就会吸引更多储户。面对琳琅满目的商品,你为什么选购这个品牌的商品而不选购其他品牌;面对众多申请贷款的企业,银行为什么对有些企业慷慨解囊,而对另一些企业却增高贷款门槛,这当中都存在一个信用问题。在现代市场经济中,从商品市场的买卖到要素市场的交易,从货币市场的借贷到资本市场的运作,无不体现着信用。因此,信用是构成现代市场交易的     

新书速递

<正>博客营销生正逢时如今的新闻媒体充斥着与博客相关的消息,博客已经如此热门,连一些主流的电视新闻记者也开始引述人气博客的内容。但很可惜,即使媒体普遍关注,却很少提到博客能对你与业务发挥什么效用。博客不只是一种现象而已,它还会影响你的事业。问题是,你会使用博客提振你的     

以战略行动推动新创企业公司品牌构筑——以四川嘉熙实业有限公司及谭鱼头股份有限公司个案比对为例

公司品牌在如今的企业竞争中扮演着日益重要的角色,因此也亟须深入的有关企业战略行动与公司品牌关系的研究,尤其是新创企业如何通过战略行动来构建公司品牌已成为该领域的一个重要问题.本文通过对嘉熙和谭鱼头两家企业的案例研究,对比分析了新创制造企业和服务企业的公司品牌管理,发现企业战略行动会推动公司品牌建设,而新创企业公司品牌的...     

企业为什么要生存?

<正> 走向失败的企业会显露出多种迹象。例如,你听任企业过分依赖一个大顾客,不料它却突然破产;你从没误过向银行付款,然而不知什么原因银行突然变得神经紧张,取消了你的周转信贷额度;多年来你一直安安稳稳地主宰着一个缝隙市场,如今一个强大的竞争对手却开始挤了进来。企业的生存受到威胁时,就会迫使企业家直接面对这     

文件满桌是一种“病”

当你的上司向你索取一份资料．你是否能在第一时间从容不迫地递给他？当你需要一份信息时．是否会满文件夹地翻个底朝天？那天，笔者急着出发去企业辅导．但在整理文件袋时却发现少了一份关键的表格。说它关键，是因为这份表格是今天要去企业讨论辅导的主题．没有它．笔者的计划将被更改。于是就叫助理马上再准备一份。然而。10分钟过去了．助理...     

基于企业家精神视角的国际新创企业形成机理

国际新创企业（International New Ventures）作为一种新型的创业模式和国际企业组织形式在全球范围内蓬勃兴起与发展,这类企业从一创始就走上了国际化之路,并以其创新、变革的品质和快速成长能力引起了学术界和实业界的关注与兴趣。国际新创企业并非成熟企业的小版本,正如年幼小孩并非小的成年人一样,其思维方式与行为特征大不相同,国际新创企业与成熟跨国企业在资源与能力禀赋、行为风格、战略选择与路径方面存在着诸多差异。在面临诸多不利因素的情况下,新创企业何以能够在创始时期就能够开展国际商务活动？国际新创企业是如何形成的？文章基于企业家精神的分析视角,探索国际新创企业形成的内在机理与管理意蕴。     

中小企业也犯“大企业病”？

不要照搬照抄一些成熟企业的规范化制度，那样最终会变为—种装饰企业门面的摆设。 中小企业从种子期进入成长期后，一些管理者忽然发现，虽然产品在不断地丰富，但整体市场规模却在逐渐缩小；看似员工人数在渐渐增多，但工作效率却有所下降，其结果就会导致企业整体效益下滑。     

6西格玛管理系列讲座(十)关6西格玛管理的推进与实施

"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路?     

浅谈国有企业的文化再造

国企改革说到底是用新的体制和机制来激活企业的生机和活力。新的体制和机制必然要有新的文化来支持和包容。否则新机制的优势不可能发挥出来。有些国有企业体制虽然变了，但文化氛围没有改变。企业的员工观念依旧，思路依旧，行为方式依旧，在这种环境中．改革最终会走向夭折。国有企业在建立现代企业制度的同时必须再造新的文化．这个道理目前已被广泛认同，但是国企改革中如何再造文化却众说纷纭，笔者就此谈谈一管之见。     

适时“去领导人”

《中国企业家》2012年第13期封面故事《权力游戏》如何面对资本是每一个创业者都需要思考的问题,从创业企业到IPO甚至到企业上市之后,企业的发展都离不开资本的力量。然而,就像婚姻一样,允许另一个人进入你的生活,多多少少会打破一些你现在习惯的生活方式。有的企业经过一段     

企业如何从磨难中崛起

走向失败的企业会显露出多种迹象。例如，你听任企业过分依赖一个大顾客，不料它却突然破产：你从没误过向银行付款，然而不知什么原因银行突然变得神经紧张，取消了你的周转信贷额度：多年来你一直安安稳稳地主宰着一个缝隙市场，如今一个强大的竞争对手却开始挤了进来。     

对现金转换期的分析和应用

众说周知．一些企业如零售超市虽然毛利率很低．但依然如雨后春笋．遍地开花。而另一些企业尽管取得了不俗的销售业绩．但经营却步履艰难．这是为什么？     

国际创业研究现状回顾与评价

国际创业研究最先关注新创企业的国际创业活动,McDougall(1989)对国内新创企业和国际新创企业进行了实证比较研究,为国际创业理论的发展奠定了坚实的基础。随着研究的不断深入和理论探索的发展,出现了国际商务理论和创业理论的交叉融合,很多文献开始探索创业环境,创业者特质以及组织能力对组织绩效的影响,国     

新创企业技术创新与商业模式创新的交互作用研究

新创企业必须依靠创新才能打破在位企业的垄断,而创新包括技术创新和商业模式创新,新创企业发展到一定阶段后通常需要技术创新与商业模式创新的协同发展。文章从技术创新和商业模式创新之间的关系入手,通过多案例分析,研究不同类型新创企业在其发展的不同阶段技术创新与商业模式创新的交互作用,为新创企业发展提供理论指导。     

企业深化改革离不开标准化

在我国经济体制向社会主义市场经济转轨的过程中,企业首当其冲地被推向市场。在激烈的市场竞争中,一些企业靠其适销对路的产品而得到发展,而另一些企业却因产品滞销而陷入困     

新创企业成长期的财务风险研究

财务风险作为一种危机信号,影响着新创企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就新创企业成长期财务风险的成因及其防范控制进行探讨。     

润滑也是问题

未来的润滑油市场将有可能发展到石化企业为汽车企业量体裁衣的时代,但最后的材料要石化企业说了算如果有一辆汽车,发动机不做任何改动,也不重新调整传动结构,那么还有没有什么办法能够提高它的性能?当然有。也许你会想到更换一名更优秀的驾驶员,也许你能够想到更换性能更好的轮胎,但你能想到润滑油么?