肿瘤专科医院医疗设备精细化管理与实践

探索科学合理的医疗设备全生命周期精细化管理方案。采用合理化的前期预算,规范化的采购流程,信息化的报修维护方式以及健全的质量控制体系对医疗设备进行全生命周期精细化管理。精细化管理的实施,可以有效降低医疗设备支出成本,提高医疗设备整体管理能力。加强医疗设备全生命周期精细化管理,是控制医院运营成本的重要举措,在医院管理中具有重要意义。     

基于RFID的医疗设备全生命周期运维管理系统

常规的医疗设备运维管理系统一般采用微服务开发方法对海量医疗设备进行运维管理，无法精确地读取医疗设备的信息数据，导致系统运维管理效率较低。引入RFID技术与全生命周期理论，提出一种全新的运维管理系统。根据测试结果可知，新的系统在并发请求数量逐渐增加的情况下，管理效率也逐渐提升，能够在短时间内完成医疗设备的高效运维管理。     

现代化管理理念下的医院医疗器械维修管理探讨

维护是医疗设备生命周期管理中的重要课题，是提高医疗器械系统整体水平的关键。基于文档的形式来评估医疗设备维护过程中的各个方面，提供一种支持临床工程项目的正确、客观和标准化的方法，涵盖医院医疗设备维护管理的各个方面，涉及支持医疗设备选择、购买、维修和维护的决策，并通过必要的修改提高效率。     

设备设施全生命周期经济完整性分析研究

近年来,完整性管理理念与模式作为设备设施管理提升方向呈现出快速发展趋势。通过构建设备设施全生命周期费用计算模型,针对某企业的常减压蒸馏装置开展全生命周期费用计算,并对其经济完整性进行分析,结果显示运行成本高达88%,远高于购置成本。因此在设备设施购置时,不仅要考虑购置成本,还需预测全生命周期发生的费用,才能进一步优化设备设施全生命周期经济性。     

药品企业生产设备管理浅析

药品的生产主要通过设备实现,产品质量及生产规模都依赖于设备运行状态。为了尽可能降低药品在生产和加工过程中交叉污染的风险,持续稳定生产出质量稳定符合要求的药品,生产企业应当按照《药品生产质量管理规范》(药品GMP)的要求,对于生产过程中的设备进行系统化管理,以控制设备这一要素。虽然设备千差万别,不同工艺需要不同设备。但是对于设备的管理,企业可以通过文件和记录建立设备管理体系,按照设备的生命周期进行管理,使设备在整个生命周期内处于有效控制状态并持续保持。并且做到设备活动有文可依,有据可查。设备生命周期自采购计划、设备选型始,至安装、使用、维护保养、至报废终。药品GMP(2010)的第五章对于设备的设计、安装、维护维修、使用和清洁、校准等做出了详细的规定。将管理要求与设备全生命周期有机结合,将设备确认融入到设备全生命周期,同时,将风险评估和变更控制融入到设备的生命周期管理,这样能更好的符合药品GMP的要求。     

医疗设备维修管理的实践对策分析

现代医疗事业的快速发展对医疗设备的应用提出更高的要求,各类医疗设备的应用也在医疗事业发展过程中起到重要作用。为了降低设备故障率,减少对医疗工作的不利影响,阐述当前医疗设备维修管理现状,结合当前医疗设备管理存在的问题,为如何优化现代医疗设备的管理进行策略分析,旨在能够更好的发挥出现代医疗设备在促进医疗事业发展中的作用。     

供热设备全生命周期管理

供热设备管理是企业生产和运行的基础,为了保证供热企业的生产效率,防止国有资产流失,需要做好设备的管理工作。分析设备全生命周期管理,利用NC资产管理系统建立供热设备全生命周期管理模式,取得良好管理效果。     

血站医疗设备维修管理的思考与探讨

通过对血站医疗设备维修管理的思考与探讨,改变原有设备维修管理现状,从设备来源开始建立符合血站特点的医疗设备维修管理新模式,提高血站医疗设备维修管理的综合效益。     

医疗设备管理现状与管理模式建立研究

很多医院对于医疗设备的管理工作都处于空白状态,医务工作者都是各司其职,没有对医疗设备的管理设计专门的管理制度和相关人员。以我国目前医疗设备的管理现状进行分析,通过医疗设备管理内容的不足,进而提出医院对医疗设备管理的有效措施,促进我国医院对医疗设备的有效管理的发展。     

医疗设备维修标准化管理

以我国医疗设备维修的标准化管理进行分析思考,通过对医疗设备维修管理中存在的问题进行阐述,为我国医疗设备维修标准化管理发展提出有效措施,从而达到促进我国医疗行业的整体发展。     

煤矿设备租赁管理信息化及智能化系统研究

分析了煤矿设备信息化管理的重要性,介绍了设备全生命周期管理的流程及内容,并详细阐述了设备资产租赁管理系统的各部分功能。     

矿山设备全生命周期管理模式的探讨

矿山设备管理是企业生产的基础,同时也是保证企业生产效率的一个主要因素。为了保证矿山企业的生产效率,规范企业生产秩序,需要做好设备的管理工作。分析设备生命周期管理背景,建立矿山设备生命周期管理模式,取得良好管理效果。     

葛洲坝电厂:设备全生命周期专家会诊检修系统

葛洲坝电厂在设备管理中引入了设备全生命周期的"人本管理"理念,建立了以设备状态监测为基础,以设备健康状况评估为手段,以专家会诊为核心的关注设备全生命周期的专家会诊检修系统,把设备管理的重点从传统的"后维修",     

医院医疗器械设备维修及管理研究

随着医疗体制的逐渐发展,我国医院中的医疗设备数量也逐渐增大,为了使得自身的医疗水平得到提高,需要在医院中大范围的引进医疗器械。为了确保医院的医疗设备可以保持正常的运行状态,要对当前的医疗设备的维修管理工作进行分析。随着医疗设备数量的逐渐增大,医疗设备的复杂程度也逐渐提升,自身的科技含量更高,传统的维修管理方法已经不能保障设备的正常维修和管理。为此需要对目前的医疗设备的现状进行分析,并根据实际情况采取一定的维修和管理办法,从而使得医院的医疗设备的使用周期延长,达到保障医疗服务,提高医院整体的医疗水平的重要目的。     

医院医疗设备管理现状与对策研究

医疗设备科技含量的不断提升,对医院医疗设备的管理提出了更高要求。针对医院先进医疗设备管理工作中存在的相关人员专业知识不足、管理制度不健全、管理方法落后等问题,提出相应的解决对策。     

小型企业设备维护管理

简述小型企业在设备维护管理中面临的问题,提出在设备整个生命周期内可以采用的维护管理手段。     

基于网络的设备信息管理系统

结合互联网技术的发展,对设备信息管理系统进行升级改造,逐步建立起适应企业发展的设备信息管理系统,实现设备管理的全生命周期管理,简化设备管理流程,提高设备信息化管理水平。     

浅析医疗设备维修的精细化管理

随着医疗技术不断发展与进步,医疗设备已成为诊断、治疗、判断预后的重要医学手段,因此各医院对医疗设备维修的投入逐年增加。但目前医院普遍存在管理制度不完善、人员配置不合理、设备维护不专业等问题,为规范化管理医疗设备,实现医疗设备维修的精细化管理是医院提高效率的关键。     

精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

电建企业设备管理信息化探讨与实践

通过对电建企业设备管理信息化的认识，从公司企业层级和项目层级管理需求出发，介绍一套设备信息化管理模式，涵盖设备各管理要素主线流程，将设备采购、设备合同、设备验收、财务入账核算等管理步骤有机融合，通过设备卡片二维码的应用，加强机械设备使用管理，提高数据采集及时性、准确性，实现电建企业设备全生命周期的合理管控。