增值税变革转型对企业固定资产投资的影响探究

一、增值税变革的意义 增值税转型的核心之处就是由生产型增值税变革为消费型增值税。就我国目前的增值税税收情况来看，其主要的作用就是可以进一步的促进我国对外的贸易发展，提高整体的经济收益水平。而变革转型的最终目的就是避免重复征税的可能性，让企业内部的专业化分工可以更加的具有协调性。但是由于不同地区的增值税税收制度存在着一定的差异性，     

告别年薪6.55亿美元的创始人——CA改头换面

这家公司的创始人被称为全世界惟一可以和比尔&;#183;盖茨比肩的领袖，却必须进行创立30年来最为深刻的变革。     

数字化管理引发企业管理变革——以长庆油田为例

企业运用数字化管理既可以是较低层面的运用,如流程的自动化;也可以是较高层面的运用,如流程再造。企业通过数字化管理引发流程变革之后,往往会相应地引发组织变革和文化变革,从而促使企业管理发生全方位的变革。     

引导员工勇于变革

希望变革，是GE核心价值观中的第3层。GE创立以来的120多年里，变革和创新从没间断过，对员工变革理念的灌输和培训也一刻未停止过。以下是一个杰克·韦尔奇接受六个西格玛理念并改造GE的案例，告诉我们，杰克·韦尔奇言传身教，倡导所有GE人渴望并敢于变革。     

企业变革阻力的处理技巧

不容置疑，在竞争加剧、技术升级和全球经济一体化的背影下，组织内部也随之发生变化。Oracle公司总裁莱瑞·艾里森（LarryEillion）认为，企业面对的威胁和机会均在无止境地膨胀，竞争越来越激烈。在把握每一个商业机会的同时，企业的决策机制、管理架构以及商业运作模式也必须适时变革，适应环境的变迁。管理学大师彼得·圣吉博士在其新著《变革之舞》中对变革进行了很好的诠释，“所谓变革就是促进变革的成长因素和阻碍变革的抑制因素之间的互动关系”。变革涉及到人、财、物、供、产、销的复杂关系，面对改革一定会遇到阻力。因此，为…     

集团企业财务共享中心建设的问题与对策探讨

<正>信息技术迅速发展过程中，财务共享的实现受到集团企业越来越高的重视。建设财务共享中心可以加强对信息技术、大数据的运用，推动财务管理进行变革，以及财务管理效率提升，减少企业管理成本、用人成本，增强企业抗风险能力，促进企业财务资源整合，保证子公司整体发展质量。     

前瞻性人格对员工变革行为的影响:组织公平气氛的调节效应

角色外行为可以分为归属性行为和挑战性行为两类。员工变革行为属于挑战性角色外行为。学术界重点关注员工变革行为的影响因素和形成机制。关于员工变革行为的影响因素,以往学者主要从个体和环境两个层面来分析。文章着重探讨前瞻性人格(个体因素)、组织公平气氛(环境因素)分别对员工变革行为的影响,以及环境因素在个体因素与员工变革行为之间的跨层次调节效应;关于控制变量的分析结论表明,任职年限、职务级别、教育程度等人口学变量对变革行为具有显著影响;关于主效应的分析结论表明,前瞻性人格正向影响员工变革行为,组织公平气氛也正向影响员工变革行为;关于交互效应的分析结论表明,组织公平气氛正向调节前瞻性人格对变革行为的影响。     

企业层次上的技术变革分析

企业层次上的技术变革分析Ｖ·Ｐ·卡尔班达一、引言在一个企业中，技术变革（ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌＣｈａｎｇｅ）基本上是发源于三个来源，即“干中学”、引进技术和正规的Ｒ＆Ｄ。在发达国家，正规的Ｒ＆Ｄ是导致技术变革的主要原因，而在发展中国家，技术变革主...     

有效变革的八个先后

掌握有效的变革策略与方法、处理好变革中各种矛盾的先后次序，对企业变革的成功十分重要。有效变革在先后次序上可以概括为八个先后；先务虚后务实；先反思后前瞻；先自己后他人；先能力后行为；先试点后推广；先增量后存量；先外部后内部；先实用后规范。     

企业变革的八大处方——如何不让变革的“列车”脱轨？——专访斯坦福大学教授贝那姆&#183;塔布理兹博士

在如今全球化大潮席卷世界，市场竞争日益激烈的情境下，“转型”、“变革”越来越成为企业家们口中的时髦字眼。然而，变革一个公司涉及的困难和复杂性与修理飞速行驶的火车相类似。很多企业正是由于变革引发了更多的问题，有些企业甚至因而一败涂地。 如果你有修理飞速行驶的火车的勇气，那么你有修理它的办法吗？你如何一边继续开展原来的业务运营，一边进行公司变革？如何将这场变革引向成功，而不是半途“脱轨”，或车毁人亡？ 斯坦福大学的贝那姆&#183;塔布理兹教授从12个行业的50多家公司中概括出最佳标杆公司的变革步骤，并就此总结出了让你能成功完成这种惊险的“修理”任务的八大处方。     

物流重组的管理

在重组物流流程的过程中，可以将物流重组区别为观念构思和观念实施两个阶段。观念构思阶段的目标是在现有的组织结构中无摩擦地整合各种理念并统一思想。实施的难点取决于推动组织结构变革的程度，即采取渐进式的变革或者是剧烈的变革。一般而言，发生剧烈的变革时人们才会认识到重组的重要意义。     

影响中国互联网的100人

<正>互联网:中国10年最大的变革因素 10年来，中国的成就举世瞩目，推动中国变革的重大因素举不胜举。但是，要选择一个影响中国过去、现在和未来的最大     

结语

中关村科技园区因应变革、不断创新，在文化建设方面做了一些事情，取得了一定的成果，但是根据我们对园区人文环境的评估与分析，显然力度不足。文化建设不是一朝一夕就可以完成的，需要持续而深入地研究中关村科技园区，不断挖掘文化资源和历史记忆、研究并摸索出文化规律，才可能真正促进变革。     

积极拥抱变革

IBM全球企业咨询服务部在最新出版的《2006年全球CE0调查报告》中阐述，全球CE0正全面启动变革，他们已从迎接变革到积极主动拥抱变革。而在两年前，他们的首次全球CE0调查结论是全球各个行业的领导者正在将重心从减少支出和降低成本向持续增长转变。从中我们可以窥见当今首席执行官们工作重心已从关注内部的营运转向关注外部环境的变革，对公司进行根本性变革已是他们目前最关心的问题。     

哈林顿绩效改进专栏——变革越大 越需管理

变革，变革，再变革——我们完全赞同变革。我们希望看到他、她和他们都发生了变革。我们也希望组织发生变革。当我们没有实施变革时，我们也是支持变革的。然而实际上，我们每天都在变，而我们的环境、我们的文化和工作方式也是如此。     

钢筋算量软件对零星及特殊构件的处理分析

工程造价行业随着建筑市场的飞速发展不断发生变革，计算机技术在造价工作中的应用更加广泛，钢筋算量软件的使用给繁琐复杂的钢筋工程量计算带来了历史性的变革。在工程实际中，使用钢筋算量软件处理完柱、梁、墙、板等主体结构后，会遇到各种零星与特殊构件的计算，采用合理有效的方法可以极大地提高处理此类构件的速度和准确性。     

浅谈电信企业文化变革

企业文化变革，事关企业发展前途，关键是如何看待和处理企业与顾客、员工、社会、竞争对手、供应商之间的关系。笔者认为，通过企业文化调研、准备、实施、巩固等四个阶段，领导精心组织，全员热情参与，层层推进，逐步推动企业文化变革，建立与文化理念相适应的管理制度，并获得员工的一致认同，可以对内具有强大的凝聚力和     

企业变革的心理阻力分析

企业变革是现代企业发展的主要策略与手段。很大程度上，变革的进程与结果取决于变革意愿、危机意识等心理动力与敌视、抵触、反抗、冷漠等心理阻力的较量。为了变革富有成效，变革者需要采取企业环境分析、加强变革的沟通与宣传、心理阻力分析等举措，有效转化和消减变革阻力。     

阅读方式的变迁

信息传播技术或方式可以变革，阅读方式也可以多元，可如果生长在互联网时代的人只习惯于读屏，不会深度阅读专注阅读，他们会真正的长大吗？     

变革为何充满挑战

变革墨正常情况 技术进步一日千里：在1980年代，汽车电话看起来像个没什么用的方形盒子，而今天小巧的手机成为了日常事物，它至少可以作为电脑、音响设备、相机和摄像头的组合体。