四川省资中县加强采购单位监管的四项举措

财政部门作为政府采购的监督管理部门，除了监管采购执行机构、供应商，还要监管采购单位。由于采购单位对政府采购政策不熟、程序不明，不利于政府采购工作的开展。四川省资中县财政局立足“服务单位、服务基层”，从“明确责任、创新思路、规范管理、依法行政”等方面提出四项举措，加强对采购单位的监管。     

关于多包组“兼投”是否“兼中”的探讨

<正>在多包组中设置“兼投”是否“兼中”的条件，是采购人的权利。采购人应结合项目特点与市场情况，做好采购需求的调研工作，保证多包组“兼投是（否）兼中”设置的合理性。根据《财政部关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》（财库[2019]38号）及《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》（财办库[2021]14号）的规定，为优化政府采购营商环境，除小额零星采购适用的协议供货、定点采购以及财政部另有规定的情形外，对于政府采购层面的项目，不允许设置资格标，也就是不允许建库（通过入围等方式设置的，     

内控角度下医院政府采购研究

公立医院作为国家政府采购的重要实施者,其采购质量直接影响到广大群众的就医质量。加强公立医院采购管理,将内控贯穿于公立医院政府采购的各个重要环节,深化采购制度改革,对于推进公立医院政府采购创新具有重大意义。本文从内控角度分析公立医院政府采购现状,找出其中存在问题,并提出应对措施。     

烟台集采机构设置及管理问题探析

监管和执行是政府采购工作的两个方面,集中采购机构作为政府采购执行操作的重要组成部分,其设置情况及如何加强监督管理对政府采购事业改革发展有着非同寻常的意义。烟台市结合当地实际,在集采机构的设置上进行大胆创新,在市场化运作的思路指导下,通过公开招标方式选择优秀的社会代理机构履行集采机构职能的做法收到了良好的效果。这种“身肩重任”的社会代理机构在烟台被称为“集中采购代理机构”,具体可以这样理解：《政府采购法》中“集中采购机构”通常指的是政府成立的“政府采购中心”,而烟台没有成立“政府采购中心”,执行政府采购具体活动的采购代理机构又履行了“政府采购中心”的职能,因此被称为“集中采购代理机构”。本文就烟台政府采购运行模式下集采机构的设置及管理问题进行了初步探析。     

公立医院政府采购业务风险管理浅析

公立医院在政府采购活动中承担采购人主体责任,本文对公立医院政府采购业务风险管理的现状及采购环境进行了分析,试图识别政府采购业务各环节的关键风险点,并以加强公立医院政府采购风险管理为出发点,提出了公立医院政府采购业务风险管理的路径,以期提高公立医院政府采购业务的规范性、高效性,赋能医院的高质量发展。     

强化县级政府采购管理的对策研究

政府采购工作是财政支出管理的一项重要内容．对提高财政资金使用效益，从源头上防止和治理腐败，发挥着不可替代的作用。为进一步规范政府采购行为，完善采购制度，规范工作程序，加强采购监督，提高财政资金使用效益，笔者认为应采取“四抓牢、把五关、六结合”，强化县级政府采购管理。     

在政府采购实施过程中如何强化采购人主体责任

<正>针对政府采购过程中存在采购计划预算不足或过多、采购文件有倾向性、合同执行环节易出现腐败等问题，本文从如何做好采购内控管理、加强预算和采购需求调研，强化合同履约验收等方面，讨论采购人如何履行政府采购主体责任，做好采购工作。     

突出“四个强化” 进一步优化政府采购营商环境

<正>河北省保定市财政局以促进中小微企业发展为目标，以促进政府采购营商环境提升为重点，突出“四个强化”，规范采购，文明服务，积极完成了各项采购任务，进一步优化了政府采购营商环境。河北省保定市政府采购工作在河北省财政厅和保定市市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）和财政部、省厅有关文件精神，以促进中小微企业发展为目标，以促进政府采购营商环境指标提升为重点，突出“四个强化”，规范采购，文明服务，积极完成了各项采购任务，进一步优化了政府采购营商环境。     

保定市政府采购办公室

保定市政府采购办公室紧紧围绕财政中心工作，从优化服务环境、加强行风建设入手，努力提高服务水平，认真贯彻落实《政府采购法》，严格执行《河北省政府集中采购目录及政府采购限额标准》，科学规范采购项目，不断建立健全政府采购程序，强化政府采购监督，实现“管”“采”分离，积极扩大政府采购规模和范围，较好地完成了政府采购及各项工作任务。从1999年政府采购办公室成立以来到今年6月底，共完成采购合同金额18．12亿元，     

合川市开展政府采购工作的做法与体会

重庆合川市政府采购工作始于2000年5月,按照“审慎推行、先易后难、分步实施、逐步完善、强化监督、规范管理、注重实效”的工作原则,积极稳妥推行政府采购工作,两年多来,在政府采购制度建设、资金管理、运作规范、采购实践等方面     

“政府采购中心”应该是怎样的机构

随着政府采购行为的日益规范化，不少地方财政部门成立了“政府采购中心”等集中采购机构，因其机构的“特殊身份”带来的弊端逐渐地暴露了出来，有的已影响到了政府采购工作“公平、公开、公正”的原则立场，因此，对这类新型机构的设置很值得注意研究探讨，政府采购中心究竟应是属于何种性质的机构，怎样设置才能更具有科学性，合理性呢?     

改进和完善政府采购预算管理的思考

本文深入分析了政府采购预算编制中存在的问题及其成因,并结合当前实际工作,就如何改进预算管理方式提出了以下措施：推行预算调整“听征制”,实现科学编制采购预算;细化采购预算编制的内容,确保公开高效透明采购;改革采购预算编制办法,提高财政资金的使用效益;强化预算编制严格审核,确保采购预算编制的质量;狠抓采购预算编制的执行,提高部门预算的严肃性;实行国有资产动态管理,防止政府资源的无谓浪旋;强化采购预算绩效考核,强化政府采购行业的监督等。     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

构建公开透明的政府采购竞争平台

公开透明的采购环境是政府采购工作顺利开展的基础,是规范采购行为、实现和谐采购、推动政府采购事业又好又快发展的有力保障。本文中,作者提出应从完善预算制度、强化源头管理;将信息公开前置到预算审批阶段;扩大集中采购规模;明确违法行为认定,加大违法行为惩处力度等方面努力构建一个公开透明的政府采购平台。     

多措并举强内控 齐抓共管防风险——推动海关政府采购工作行稳致远

<正>本文介绍了海关总署物资装备采购中心在推进政府采购工作方面所采取的一系列措施。这些措施包括强化内控管理、促进合规、防范风险以及保障发展等方面,旨在全面实施“职能管理+需求管理+采购执行+履约验收+评审专家+供应商”六位一体的海关政府采购内部监督制约机制2.0版本建设,推动采购中心内控管理进位提升。     

政府采购审计要严把“四关”

政府采购审计是实施政府采购监督管理的一个重要方面，是促进政府采购行为规范，强化财政支出管理、提高财政资金使用效益的重要手段。为了做好这项工作，各级审计部门都在积极探索行之有效的采购审计方式、方法。针对事后审计监督时效性差、经济效益不明显的特点，笔者认为有必要将政府采购审计关口前移，积极开展以事前审计为核心的全程监督工作，在确保质量的情况下以尽可能低的价格满足政府采购需求，为此政府采购审计必须把好“四关”。[编者按]     

河北成安:“全面出击”治理政府采购商业腐败

近年来,河北省成安县财政局多措并举,强化对采购机关、采购参与人、采购单位、供应商的监督,坚持从工作流程、采购资金、采购方式等方面进行严格监管,确保了该县政府采购安全。一是监督采购机关。检查每次采购活动,政府采购机关是否真正执行各项规章制度,工作章程、采购方案、招标书询价单等是否完善,有无漏洞;工作流程     

深圳探索高效采购新路子

深圳市开展政府采购工作已三年多，并初步形成一定规模。深圳市政府物料供应中心作为深圳市的专职政府采购机构，在政府采购中扮演重要的角色。经过几年的实践和探索，我们深深地感到，在严格遵循国家有关法规制度和“深圳经济特区政府采购条例”的基础上，必须逐步提高政府采购工作的效率，并提出了“大力推行定点采购，实行采购资金直接支付，积极尝试多种采购方式，依靠管理信息系统规范工作程序，提高政府采购效率”的工作思路。     

李宝荣：政府采购，要从规范化管理做起

李宝荣强调,从事政府采购工作,一定要有强烈的责任意识,立足于采购事业的长远发展,提高对规范采购重要意义的认识至关重要。《政府采购法》实施五年来,中央国家机关政府集中采购取得了显著成效,对全国的政府采购工作产生了积极影响。但从党和政府的要求看,政府采购的政策功能作用还有待强化;从公众的反映方面,     

做好“五个不放松”力促管理操作齐发展

枣阳市在《政府采购法》实施三年之际，严格按照有关规定实行了政府采购管理与采购操作相分离，切实抓好政府采购领域的廉政建设，紧紧围绕“规模、规范、效益”这根主线，细化工作目标，强化管理措施，切实做到“五个不放松”，从自身做起，从每天抓起，从每项采购业务干起，扎实做好政府采购工作。[编者按]