资本的力量——2014’第八届中国广告趋势论坛特辑——创意产业的资本时代

共振是放大能量的有效手段，自然界如是，广告业亦复如是。目前，中国进入资本时代，精彩的商业创新都寻求与资本的谐振。     

“大广告产业”之变

从上世fg80年代以来,全球广告业就开始了并购活动,但初期的并购基于广告业自身的发展逻辑,即对规模化和产业链优化的追求,并购的公司类型从早期的广告公司扩展到中期的广告上下游公司。进入21世纪,在媒介融合大潮下,本来血液中已充满扩张欲望的广告业进一步向广告关联产业渗透,广告业从产业规模及行业跨度上都超出了原有的范畴,形成了新的“大广告产业”形态。     

WTO：冲击与整合

中国本土广告业经过２０年发展，逐步走向成熟，面对中国即将加入ＷＴＯ，外国资本即将进入中国广告市场的严峻形势，中国本土广告业如何应对？回答是：走整合之路，发挥自身潜能，在竞争中求生存，在竞争中求发展，最终在世界广告业中确立自己的地位。     

旁观者清：集团化将缔造本土广告业的辉煌——访厦门大学人文学院副院长陈培爱

中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后，外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定．在这样的冲击下．中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段．也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍，这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散，而且我们广告公司在管理方面比较差，在资本的运作上没有什么概念。所以说本土广告公司在发展上应该是遇到了一个瓶颈。     

企业并购中的文化整合

上个世纪末，国际并购逐渐发展成为国际资本流动的主导力量，对世界各国的经济发展严生了深远影响。但自进入2001年，国际并购形势突然出现逆转，起伏不定。相对于经历了五次并购热潮的西方发达国家而言，我国企业采取并购的方式起步较晚，主要是集中于国内的跨省并购——这与我国企业的国际竞争力较弱有着很大的关系。并购实现了资源的合理配置，是市场经济条件下资源合理流动、实现帕累拖最优的方式之一，但是如同国际并购，国内企业在并购中也存在着一些问题，影响了生产效率一样，我们也需要加以警觉特别是随着人力资本被逐渐重视，如何实现并购与被并购企业文化的整合，解决文化的冲突，充分调动双方企业中人力资本的生产积极性和劳动创造性，使其充分发挥聪明才智及主人翁意识尤为重要。     

MediaV郑晓东：资本助力广告业

广告业已经进入资本时代,资本可以帮助广告业更好地整合资源和营销产业链,可以加速广告公司的优胜劣汰,甚至可以解决广告人才缺口的问题等等。但其实在中国,真正把资本运营提升到战略层面并取得一定成效的广告公司屈指可数。上海聚胜万合广告有限公司（MediaV,以下简称聚胜万合）是特点鲜明的一个。     

做重轻资产：广告公司的并购策略

伴随着产业整合和媒介融合步伐的加快，大量行业内优秀的公司进入资本市场，资本市场给予广告公司这类轻资产公司巨大的发展机会，并购整合成为驱动广告公司迅速成长的重要力量。广告公司轻资产的产业特征使广告公司在并购时具有独特的策略——做重轻资产，“由轻转重”的并购策略使广告公司在资本并购中有效地发挥优势、规避风险、实现企业的跨越发展。     

并购：中国广告企业战略转型的智慧抉择

2013年,中国广告企业的并购进入一个新的发展周期。从微观层面上看,中国广告企业并购是中国广告企业在中国独特市场环境中自我发展和自主创新能力不断提升的现实表现;从宏观层面上讲,则是广告业发展到一定时期赢利空间缩小、行业竞争加剧和产业升级换代加快的必然产物。并购的动因既有企业内部机制创新的驱动,     

上市、私有化与并购

宏观经济和金融市场是广告业发展的大背景，广告业在对资本的熟悉程度上正处在一个不断学习的过程中。广告圈是一个很特殊的群体，广告公司也很特殊，他们喜欢钱，但是他们更希望通过自身的专业和创意，来创造自己的价值。     

资本,让我们变大——记中国广告-李斯学堂首次开课

正2014年8月29日,贝尔特酒店会议室门口,人们脚步匆匆,忙碌而有序。就在今日,中国广告-李斯学堂首次公开课正式开讲。经过前期精心的筹备,中国广告-李斯学堂终于揭开了它的面纱。第一天的课程以"广告传媒企业的资本化"为主题,三位讲师——李斯创始人李志恒先生、李斯顾问投资院C E O黄蕴辉先生以及中国文化产业基金董事副总裁张元林先生,同现场的学员一同分享了他们关于资本对广告传媒企业的巨大推动作用的见解,为我们分析了资本的魔力。纵观世界广告业,世界前四的广告集团公司无一不是通过资本和并购的方式产生。而中国广告业经历了三十余年的粗放型快速增长阶段,走到今天,是时候要考虑中国广告业     

外资并购上市公司动因分析

我国加入WTO之后 ,资本市场也即将对外资开放。从全球并购趋势来看 ,外资并购上市公司将成为下一个阶段外资进入中国资本市场的主要方式 ,这一现象应得到广泛的关注。     

并购企业资本结构规划探析

资本结构是指在一定时期内企业资本来源中债务与所有者权益的构成及比例关系。合理规划并购企业资本结构，协调因资本结构带来的各种矛盾，是目前并购企业在并购目标的选择、并购支付方式的决策、融资渠道和融资方式的选择等过程中所需考虑的。     

广告发展趋势与国际化影响

我国近年来广告业的发展变革与我国广告业出现国际化广告代理和外商的投入具有密切的互动关系。同时，国际广告公司对本土广告业的冲击和影响，在近几年内充分地显示出来，其大资本、大投入，追求规模效益的操作手法以及灵活的市场运作方式对于我国发展中的广告业带来 了强烈的冲击与震撼。     

企业并购重组中财务管理问题探究

经济新常态环境下,我国经济进入平稳发展阶段,企业发展整体局势大好,并购重组现象也在不断增加。企业并购重组不仅是资本结构持续完善的客观要求,也是企业更好应对市场竞争的有效途径。在企业并购重组过程中,财务管理工作中暴露出一些问题,影响了并购重组的实际效果,需要有关人员做好问题的分析和解决,在提升企业并购重组质量的同时,推动单位的健康持续发展。     

外资并购容易忽视的问题

2005年对中国的并购业来讲，是高速发展的一年。在这一年，中国政府对国有企业的改革加大了前所未有的力度，把一系列国有大中型企业推向资本市场，对外资开放股权。同时，我国金融决策机关调整的有关金融法规政策使国内，国外的资本流动更加方便。这一年也是我国改革开放以来外资进入中国并购国有企业最多的一年。可以预测，在未来几年，有外资参与国有企业的改制将是中国并购案的主角。     

艾默生电气公司的并购理念及启示

随着中国加入WTO、跨国企业的大举进入与并购政策的日趋开放,国内并购市场上的竞争会日趋激烈,进而成为影响整个资本市场格局的重要力量。并购将提供一个独特的视角,帮助人们在动态过程中把握内在变化的轨迹,捕捉外部表现的规律。我们关注并购,是确认并购已成为各国资本市场及经济结构调整的内在动力和基本机制;我们参与并购,是希望在全球化过程中可以把握种种机会来趋利避害,缩小与全球公司的差距。     

行外资本介入对我国酒产业发展的影响

从上世纪90年代以来，各种资本伴随着我国酒业的全面开放进入酒业已成潮流，特别是近年来，中国酒市场并购不断，由于高端酒高额的利润吸引了众多资本，再加上行外资本介入酒业与自我投资构建企业核心竞争力相比，通过介入酒业并购具有时效快、可得性和低成本等特点。同时行外资本通过接管一家酒公司可以立即利用现成的当地供应商与顾客网络，并获得相应的技能。因此，许多行外资本纷纷看好酒业，争先恐后地介入酒业，特别是高端白酒领域。受金六福、水井坊、小糊涂仙等品牌成功的刺激，各路资本纷纷杀入白酒领域。     

浅析企业并购价格

企业并购是资本运营的重要形式，也是解决我国国有企业战略性重组、优化资源配置等问题的重要手段。在并购过程中，并购价格往往是最敏感、最受关注的因素，并购价格综合体现了整个并购活动中各方面的利益关系，是企业并购的关键。对企业并购价格的分析与研究，能更好地指导企业并购活动，提高资本运营效率。 一、影响企业并购价格的主要因素 （一）企业价值 企业价值是企业的资产价值和盈利能力之和，是决定并购价格最根本的因素。从理论上讲，企业的价值决定企业的价格，目标企业价值大，其并购价格就大；反之，目标企业的价值小，其并购…     

人力资源管理新标准

美国思科公司总裁曾说过:“与其说我们是在并购企业,不如说我们是在并购人才.“ 　　的确,进入一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源与知识资本优势将成为企业重要的核心竞争力.人力资本的增值空间和高回报性使得资本疯狂地追逐人才,企业也不得不承认知识创新者和职业经理人的贡献与价值.企业对人才的需求就如鱼儿不能缺水一般. 　　……     

2004-2005老总眼中的生意与生活系列调查结果

中国广告业以近40％的平均年增长速度为世界瞩目，是全球广告业增长最快的广告市场之一。而2004年更是中国的“广告年”，是中国广告史上的里程碑。2004年是中国广告迎来的第一个“千亿年”，连续20年两位数的年增长率，成为世界广告史发展史上的传奇，在未来1O年内中国有望成为全球三大广告市场之一。2004年也是中国广告的“国际化元年”。根据WTO协议，2004年开始，合资广告企业将可以由外资控股，无疑加快了国际广告公司进入步伐，加速了品牌、资本的市场洗牌。