提升我国零售业核心竞争力的策略选择

加入WTO后,中国零售业对外资全面开放,必将加剧零售业的竞争,本文介绍了后WTO时代中国零售业面临的宏观环境,阐述了中国零售业和外资零售业相比较的优劣势,要求中国零售企业应该通过多种途径来提升我国零售业的核心竞争力。     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说，2004年12月11日是个标志性的日子．零售业全面开放的潮水将汹涌而至。根据我国加入WTO的承诺，外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制，而且允许设立外资独资商业企业。     

创造公平竞争、有序发展的环境,促进过渡期后内外资零售企业的健康发展

2004年12月11日，是我国加入WTO后在商品流通领域，对内资企业实行过渡期保护的最后期限，其后我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味在我国商品流通领域特别是零售业，必定会产生一个重要的变化，这就是被放开了手脚的外资零售企业，进入我国零售市场、在我国零售市场扩张的速度会加快，内资零售企业所面对的来自于外资零售企业的竞争压力会进一步加重。     

外资进入对中国零售业的影响及应对策略

根据加入WTO的承诺，我国将于2004年12月11日全面放开零售业，届时外资商业可以更加方便的进入我国零售领域，国内零售业与外资零售业的竞争将会越来越激烈，本土企业如何在这场较量中取得生存和发展，已成为业界密切关注的问题。     

零售业企业何去何从——“RFID”OR“条码”？

零售业属于竞争性产业，随着中国加入WTO后2004年12月11日中国零售市场的全面向外资开放，零售业的竞争也变得愈加激烈。中国零售业企业数量多，但规模过小，排名前50家的零售额之和还不到全国的5%，     

优化我国零售业市场结构的思考

加入WTO后，我国零售业面临日趋激烈的竞争和挑战，研究我国零售业市场结构存在的主要问题，提出优化我国零售业市场结构的对策，以改善零售企业的经营状况，优化整体布场结构，促进零售业的良性发展，从而提升我国零售业的市场竞争力。     

WTO后时代大型外资零售企业对华投资取向及其精细管理模式的启示

WTO后时代,中国零售业正将面临一个“精耕细作”的时代,粗放管理日趋成为我国大型零售企业可持续发展的瓶颈和障碍,不少大型零售企业大而不强,低利运营。本文旨在分析大型外资零售企业对华投资取向,概括其精细管理模式的典型特征,从而就我国大型零售企业管理模式创新提出一些启示和建议。     

加入WTO,中国商业企业的回应

加入ＷＴＯ,我国将逐步开放国内零售业市场,准予特许经营和直销,生产企业也有分销权。八方洋商直面中国市场,我国零售业将面临完全国际化的竞争。面对挑战和压力,国内零售的当务之急要认识国内商业零售企业与外资零售企业的差距,采取有效措施,在改革观念、业态创新、积累无形资产、科学管理、发展电子商务等方面实现根本改变,增强与外资零售企业的竞争力。     

电子商务——提升零售企业核心竞争力的利器

根据入世协议，零售业将成为中国加入WTO后首批对外资开放的行业，现有市场准入限制将在未来2～3年内全部取消，这意味着国内零售市场竞争将在趋向国际化的层面上全方位、多角度地展开。在新的挑战步步逼近之时，如何帮助企业迅速提升核心竞争能力，迎接外资巨擘的全面挑战，是每个中国零售企业需要认真思考和积极解决的问题。互联网的出现极大地改变了传统零售业的交易模式，基于互联网技术的电子商务的兴起，更是将零售业推到了一个新阶段。     

提升内资零售业竞争力的策略思考

白1992年开始试点至今，外资大规模进入中国零售业。2004年底，零售业的全面开放，对外资零售企业而言，在资金、技术、信息、管理等方面都具有竞争优势，而对内资零售企业来讲，其规模较小、资源分散、管理水平落后、现代化程度不高。面对外资企业的竞争，如何提升内资零售业的竞争力，有着十分重要的现实意义。     

外资进入对中国零售业的影响及应对策略

根据加入WTO的承诺,我国将于2004年12月11日全面放开零售业,届时外资商业可以更加方便的进入我国零售领域,国内零售业与外资零售业的竞争将会越来越激烈,本土企业如何在这场较量中取得生存和发展,已成为业界密切关注的问题.     

酒店式服务在我国零售企业中的运用

随着外资零售企业的大量进入,我国零售企业面临巨大压力。如何提高我国零售业竞争力已是迫切需要解决的问题。而完善服务方式,提高服务质量水平正是解决此问题的重要途径。本文从酒店式服务的特点分析入手,结合酒店式服务和零售业服务的共同点,围绕服务意识、规范标准、重视服务环境、建立顾客关系和实施服务补救等方面,探讨如何将酒店式服务的成功做法引入零售企业中。     

外资零售企业在我国发展的问题研究

<正>我国目前的社会基本矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾,这将人们日常生活品的供应摆在了一个显要的位置,而零售企业处于产品供应链的最末端,它将直接面对消费者。我国的零售业自外资进入后蓬勃发展,在一些著名的外资零售企业的刺激和推动之下,大型的超级市场和连锁经营企业不断涌现。内资零售业内部结构尚不尽合理,普遍规模偏小,     

提高我国大型零售企业国际竞争力的对策

我国零售业市场向外资全面开放以来,外资零售巨头进一步加快了在我国市场的扩张步伐。面对境外零售巨头强大的竞争态势,我国大型零售企业必须采取相应对策来提高自身的国际竞争力,以应对外资零售业的全面挑战。     

外资零售业抢滩中国的思考

面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起我国零售企业足够警惕,本文采用SCP的分析范式详细分析了我国的零售业,并分析了外资的进入对我国零售业的影响,最后从政府和企业的角度提出应对策略。     

跨国零售企业加速南京扩张

专家表示，根据WTO协议，我国将于今年12月11日前解除外资进入零售业的种种限制，跨国零售企业看好中国的巨大市场，已经开始第二轮扩张。自去年下半年以来，外资零售巨头如家乐福、沃尔玛、欧倍德、麦德龙、易初莲花、普尔斯玛特等洋超市纷纷在南京“攻城略地”，南京市零售业竞争趋于白热化。     

中外零售行业员工培训与开发比较

随着加入WTO后外商纷纷抢滩我国零售市场,我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正呈现出前所未有的激烈竞争态势。外资零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。本文通过研究零售企业员工的培训与开发,找出未来我国零售企业的发展源泉,提升企业发展的原动力,从而进一步提高我国零售企业的国际竞争力,使其能为经济发展做出应有的贡献。     

我国超市企业营销创新选择

对于所有零售企业来说,2004年12月11日是个标志性的日子,零售业全面开放的潮水将汹涌而至.根据我国加入WTO的承诺,外资零售企业在中国内地开店将没有股权比例、开店数量与开店区域的限制,而且允许设立外资独资商业企业.     

记谈篇之一：“短暂过渡期应尽可能留给国内分销企业”———访国家经贸易市场局局长黄海

根据国家经贸委近期对全国27个省会城市和计划单列市零售业发展状况的调查显示，在百货店中，外资所占的比例为6％，而在大型超市中，外资所占的比例为23％。新批准开店的外资零售企业中，很多都是国际上最强的零售企业，它们将会对国内零售市场产生怎样的冲击?零售业是否开放过快?围绕这些问题，国家经贸委贸易市场局局长黄海做了精辟的回答。