浅谈连锁零售企业预算管理

预算管理已被现代企业实践证明是行之有效的管理方法.预算管理具有预见性、系统性、秩序性等特点,能够使企业的日常管理程序化和制度化,已被多数企业广泛采用.它对连锁店确立经营目标、增强运营方向感以及提高盈利能力同样十分重要,是零售企业的一门必修课.     

浅谈连锁零售企业预算管理

预算管理已被现代企业实践证明是行之有效的管理方法。预算管理具有预见性、系统性、秩序性等特点,能够使企业的日常管理程序化和制度化,已被多数企业广泛采用。它对连锁店确立经营目标、增强运营方向感以及提高盈利能力同样十分重要,是零售企业的一门必修课。     

浅论我国连锁零售企业的物流管理

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准,配送模式直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。本文将首先介绍我国连锁零售业发展的现状和其存在的一些问题,然后引入沃尔玛的案例分析,最后说明沃尔玛成功的物流经验给我国连锁零售企业带来的启示。     

连锁零售企业资金管理存在问题及对策分析

资金管理工作贯穿于企业整个经营过程,对企业的稳健发展起着举足轻重的作用.因受市场环境变化、经营业务发展等诸多因素影响,连锁零售企业在资金管理工作上仍存在资金预算管理体系待完善、资金运行监控体系未健全、资金管理风险预警机制未健全及财务人员无资金管理整体理念等四个方面的主要问题.从完善资金预算管理体系、健全资金管理运行监控体系、健全资金风险管控体系及培养财务人员资金管理理念这四个方面来寻求发展对策,深化资金管理工作,提高资金使用效率,从而为企业的发展提供强有力的资金后盾.     

如何加强医药零售连锁企业的全面预算管理

随着市场经济不断向前推进、企业管理模式的变更,全面预算管理做为现代企业管理制度特征之一被很多企业大力推行,对企业合理分配资源,强化内部控制,有效降低公司的营运成本,开源节流,实现企业的经营目标,起着越来越突出的作用,医药零售连锁企业在未来的医药零售行业中将占据着主导地位,不断向区域化,行业的同质化竞争将日趋激烈,如何加强医药零售连锁企业全面预算管理,进行有效的管理控制,实现企业的战略目标,因此必须加强医药零售连锁企业的全面预算管理.     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

自改革开放以来,我国市场经济获得了明显的进步,规模空前,同时各行各业的市场竞争也非常激烈,对于医药零售企业,其面对巨大的市场,大多数基于尽快抢占市场份额的目的,一般都选择通过采用跨区域连锁经营的模式来进行发展.但是,不同的医药零售连锁企业所处的位置不同,面向的客户也有一定的差异,市场环境各不相同,所以导致了一些医药零售企业总公司无法有效的控制不同区域的不同的连锁企业,尤其是财务方面上的有效控制.本文叙述了财务控制的基本特点,介绍了在我国医药零售连锁各个医药零售连锁企业的财务特点,同时分析了财务控制在当前医药零售连锁企业中的实际应用情况,以期能够充分的强化医药零售连锁企业的财务管理,从而提高他们的市场竞争力.     

连锁零售企业资金管理存在问题及对策分析

资金管理工作贯穿于企业整个经营过程,对企业的稳健发展起着举足轻重的作用。因受市场环境变化、经营业务发展等诸多因素影响,连锁零售企业在资金管理工作上仍存在资金预算管理体系待完善、资金运行监控体系未健全、资金管理风险预警机制未健全及财务人员无资金管理整体理念等四个方面的主要问题。从完善资金预算管理体系、健全资金管理运行监控体系、健全资金风险管控体系及培养财务人员资金管理理念这四个方面来寻求发展对策,深化资金管理工作,提高资金使用效率,从而为企业的发展提供强有力的资金后盾。     

连锁超市存货盘点分析报告的要点提示

存货在商业零售企业中是指企业在日常活动中持有以备出售的商品，在连锁超市企业的资产中占了极大的比例，该比例一般约占流动资产的40％-60％，在部分超市甚至可达80％左右。对于一个年销售规模1个亿的超市来说，其自有存货约为600万元左右。因此，如何对存货进行有效的控制和管理是连锁超市资产管理的一大要素。     

新零售背景下连锁餐饮企业管理模式创新研究

新零售背景下,我国连锁餐饮企业在发展过程中出现了较大变化,给企业发展带来机遇的同时,也导致企业管理出现较多问题。为促进企业稳步发展,需要其在充分认识问题的基础上对管理模式进行创新,提高企业的核心竞争力,有效应对新零售带来的挑战。文章首先阐述了新零售背景下连锁餐饮企业出现的变化,主要包括经营管理思维变化、渠道变化、管理场景变化、市场规模变化,然后分析了新零售背景下连锁餐饮企业管理模式存在的问题,如经营管理制度不完善、人力资源培养和聘用机制不健全、运营成本不断增加、产品创新能力不足,最后从品牌、人力资源、市场、产品四个方面提出创新策略。     

企业层对知识员工的激励—知识员工报酬机制设计

随着知识经济时代的来临,知识员工成为企业生存最具价值的资本之一。企业激励对象的角色和地位发生了质的变化与发展,探寻真正适合于知识员工的激励机制显得尤为迫切。本文主要针对企业层对知识员工激励这一问题进行探讨,研究了知识员工的报酬机制设计,运用委托——代理理论设计了一个团队剩余价值分配模型,并以此为基础对影响激励强度的因素进行了讨论,得出了兼具理论意义和现实意义的结论。     

企业内部知识流动行为及其影响因素研究

知识流动的过程同时也是企业技术核心能力提升的过程。结合知识流动网络结构模型,分析了企业内部知识网络构成,阐述了企业内部网络知识流动的特征。从结点和子网两层次分析了知识流动行为的微观机理:结点间的知识流动使知识得以在网络中共享和扩散,结点与子网间知识的循环流动形成子网知识增量,子网间的知识流动最终提升企业的技术核心能力。企业内部知识网络知识流动行为主要受知识主体、知识受体、知识距离三方面因素的影响。     

博弈技术分析及在银行知识管理中的应用

作为知识社会的新的管理方式,知识管理有助于提高我国商业银行的综合竞争力.本文运用博弈论的方法,分析了商业银行知识管理中的隐性知识共享问题,指出客户经理间的长期合作和相互信任是合作的重要基础,并提出了相应的改善隐性知识共享的策略.     

技术知识溢出和创新聚集:基于知识构成视角的分析

从知识本身特征出发揭示了技术知识的空间溢出和创新活动聚集的内在机理.在知识是由显性-隐性、个人-集体两个维度构成的假设下,阐述了知识的可溢出性和流动粘性.并运用SECI转化模型刻画公司技术知识溢出和转移的机制.由于知识流动具有粘性特征,导致知识溢出和传播的地理局限性,从而使创新活动出现空间聚集现象.     

社会保险基金筹集与管理模式的研究

社会保障制度是市场经济体制的重要组成部分,而建立稳定可靠的社会保险基金(以下简称"社保基金")筹集与管理模式是构建科学合理的社会保障体系的核心环节。本文通过国际比较,对社保基金筹集与管理模式进行了分类研究,并就我国社保基金"双主体"的征管模式提出了改进意见。     

知识链构建中的企业集群知识协同模型研究

企业集群通过知识链实现知识在企业集群的流动、协同与增值,最终提高整个集群的协同创新能力和核心竞争力。从知识链构建的视角考察,企业集群知识协同主要包括系统模型和过程模型,集群企业之间通过知识共享、知识转移与组织学习等互动而实现知识创造的目的,从过程、动力和环境等三个层面提出企业集群知识协同机制选择。     

论财务分析评价体系的改进与完善

企业的成败依赖于科学的管理,管理的关键在于决策,而正确的财务分析是决策的前提。本文从现有财务分析评价体系中存在的问题入手,并在此基础上提出了一系列改进措施。     

Reflect on Promoting the Rural Social Management by the Rural Credit System Construction

本文试图通过分析农村信用体系建设对农村社会管理的影响来增进对社会管理的理解。如何对新形势下的农民进行有效的社会管理和引导,是当今我国农村经济和社会发展过程中面临的突出问题。广东省郁南县的实践表明,以农村信用体系建设为抓手,通过建立县级征信中心、创新信用评级制度等一系列配套措施,不断深化、拓展信用体系功能,可以探索出一条以信用体系建设为突破口,加强和创新农村社会管理的新路子。     

城市商业银行利差管理系统构建与优化探讨

随着利率市场化进程的不断推进,银行面临利差收窄的严峻挑战。相对于国有大银行和股份制银行,城市商业银行受到的冲击更大。由于现在银行的监管环境和经营环境已经发生变化,而净利息收入仍是城市商业银行的主要收入,那么如何对利差进行管理,维持稳定的净利息收入、减缓利差下降速度将是城市商业银行需要关注的重点。     

水力发电企业基于平衡计分卡的绩效管理体系构建研究

随着电力体制改革逐步深化,提高水力发电企业绩效管理水平具有重要意义。为此,以C水电开发公司为例,在分析其绩效管理现状的基础上,详细阐述了该公司构建平衡计分卡的绩效管理体系的全过程,以求为水力发电企业运用平衡计分卡理论提供借鉴。