Sun启动“阳光联盟”行动本土ISV将体验温暖呵护

Sun“阳光联盟”在北京宣告成立。该联盟计划旨在通过提供全方位的技术、产品与市场开发支持,提升本土ISV（独立软件开发商）以及个人软件开发者的技术与市场能力。这是Sun中国公司在原有“Sun开发者联络计划”（Sun Devel- oper Connection Program）基础上,进行资源的充分整合后,针对本土ISV以及个人开发者提供的更加强有力的扶持计划。同时也是继2002年5月Sun中国软件技术中心成立后,Sun公司对中国软件产业的又一次巨大投入。再次显示Sun对中国软件产业的高度重视,以及与众多中国软件开发商共同发展的诚意和决心。     

发掘创新之源

Java技术发明者和领先倡导者Sun公司日前在中国举行为期两天的2005 Java中国开发者大会。其间，通过北京主会场并由卫星连接上海、成都、大连、广州、香港、南京、深圳和西安八个分会场，Sun公司为近万名Java开发者和IT专业人员提供畅通高效的交流学习环境。Sun公司董事长兼首席执行官Scott McNealy与Java之父，Sun公司产品开发部首席技术官James Gosling专程赴北京作了主题演讲。Sun此次还发布了一系列重要的策略联盟和与新客户的合作协议。     

为企业开启Wed服务之门

Sun公司在北京隆重举行“为企业开启Web服务之门——SunONE软件产品发布会”,来自Sun公司的多位高层管理人员和资深专家向与会的制造、电信、金融和政府等各行业的用户和合作伙伴介绍了自今年4月份,整合到Sun ONE统一品牌下的Sun公司软件产品的最新进展,并解答了企业实现Web服务的种种问题。同时,发布会上还介绍了Sun ONE的两个软件新品:Sun ONE PortaI Server 6.0和Sun ONE Application Server 7.0。 Sun ONE（Sun开放网络环境）是Sun在致力于在其系统和开发环境下为企业提供端到端架构的宏伟目标中的一项最重要的计划,也是实现Web服务、开发与配置按需服务的软件架构和平台。事实上,早在SOAP、XML、ebXML、LDAP、UDDI、Java等Web服务标准被业界广泛接受之前,Sun己经就是相关技术的创造者和倡导者,这就决定了Sun ONE在Web服务领域的领先地位。     

企业Java灼手可热 Sun与微软同场竞技

会场变沙场,在举行的JavaOne会议中,Sun与微软争夺Java控制权的斗争更趋白热化,双方唇枪舌剑,各不相让。一方面,Sun推出其企业JavaBeans倡议,以使Java以一种简单的基于组件、面向对象的开发方案走进企业;微软毫不示弱,也引入一套它自己的企业方案,该方案基于其应用程序基类。此外,微软还计划于下月发布其分布式应用程序体系结构,据说后者神通广大,可为所有公司风格各异的客户与服务器产品提供出统一的界面。 Sun公司JavaSoft分部副总裁Jim Mitchell说:“过去,因为我们的努力而使得程序员可以进行企业开发。有了企业JavaBeans,可使这一工作变得更为简单易行。企业Java-Beans将成为服务器端的Vis-ual Basic。” Mitchell表示,企业Java-Beans的关键,是使得在开发     

浅论企业战略联盟

在当今的国际竞争中,一个企业的竞争地位不再完全取决于公司内部所拥有的能力和资源,而在相当程度上取决于与世界范围内其他公司或企业所结成的战略联盟网络的广度和深度。本文首先概述了企业战略联盟及其形态演进;其次,阐述了企业战略联盟形成的原因、战略联盟的形式及构建;最后,探讨了战略联盟存在的问题及导致联盟失败的因素。     

为商务注入活力

日前，Sun公司在北京举行了为期三天的媒体研讨会，Sun公司大中华区与各地新闻界的朋友欢聚一堂，阐述了Sun先进的“dot-com”理念及其在网络时代大获成功的产品技术与最新的产品计划，并就如何迎接新经济带来的挑战以及建设电子商务所需的关键步骤等问题发表了看法。记者在会上采访了Sun中国区市场总监文矩先生，请他回答了有关Sun公司市场策略及传统企业进军电子商务的问题。记者：Sun公司的市场策略重点仍是以其SPARC微处理器，以及由此而来的服务器产品为中心。90年前后，Sun又提出了“网络就是计算机”的观点，那么，是不是可以把…     

企业战略联盟及其影响研究——以恒昌公司为例

战略联盟的作用主要是使联盟企业通过提供相互获得的技术、技能或产品的交易而加强参与企业的竞争优势。按照合作的领域和深度、特色化、差异化服务对战略联盟进行分类,并结合案例对恒昌公司与清华大学、Smart Global集团、高柏公司、联合国开发计划署与利宝保险的战略合作进行分析。结论是:企业战略联盟有利于实现管理协同效应、有利于实现经营协同效应、有利于业务的拓展和有利于共享客户和信息资源。     

同一标准两次标准化的游戏——对Sun公司标准化Java技术的案例分析

通过对Sun公司标准化Java技术的案例分析,国内大型IT企业必须对开放标准有恰当的理解;必须学习和具备战略性应用标准与知识产权的素质;学会利用不同的标准制定组织为企业的商业利益服务。     

纳什均衡对市场进入联盟的分析以及对我国企业的借鉴

随着全球化竞争的日趋激烈,企业战略联盟成为近年来出现的企业间的一种新的竞争策略。建立战略联盟旨在创造并分享一个不断成长的更大的市场,而企业之间也通过共享资源、优势互补等方式增强各自的竞争力,获得更大的利益。本文主要运用博弈论的方法分析战略联盟的其中一种形式——市场进入联盟中企业在不同情况下如何获得最大利益,并且以海尔与三洋共享营销网络的联盟为例,研究了建立联盟能够为企业带来的收益。本文的研究对于我国企业构建战略联盟和提高企业竞争力具有一定的指导意义。     

Sun向服务器TCO开战

Sun电子计算机(中国)公司在北京隆重推出一款新型的工作组服务器Sun Fire V880，从而打响了一场降低系统复杂性与总拥有成本的重要战役。这一新款工作组服务器以其优异的性能压倒了Wintel服务器厂商的同类产品，它拥有大型主机的多项性能，如Sun创新性的Sun Fireplane系统互连、具有高缩放性和可靠性的Solaris操作环境、UltraSPARCTM III微处理器技术，以及低于Wintel系统的价格优势。Sun的专业服务和企业服务将对Sun Fire V880服务器的客户给予技术支持，包括帮助NT客户向Sun新的服务器平台移植和服务器整合等多项服务，并最大…     

公关更是门交心的艺术

Sun公司前几天宣布,Sun股东已经采纳了该公司与Oracle达成的合并协议.Oracle斥资74亿美元收购Sun一事基本尘埃落定.Oracle因此将获得Sun两项杰出的软件资产--Java和Solaris.其中,Java是IT业最知名的品牌之一,有最为广泛的应用,是Oracle有史以来收购的最重要的软件技术;Solaris则一直是Oracle数据库软件的主要平台.收购Sun后,Oracle可以采用Solaris特有的高端功能,优化其数据库软件.Oracle的CEO此前表示, "我们收购Sun将改变IT业,整合第一流的企业软件和关键任务计算系统.Oracle将成为业界唯一一家提供综合系统的厂商,系统的性能,可靠性和安全性将有所提高,而价格将会下滑."     

身处.com风暴中心

那是两年半之前的事情了.1998年,当时为Sun公司首席运营官的爱德华·詹德在前往纽约一所金融机构进行演讲的途中,当时Sun在股市上的表现非常不错.Sun也自认为做得真的不错,但是似乎就是很少有人知道Sun,更不了解Sun在做什么.     

浅谈风险投资对战略联盟的影响——以创业板公司为研究对象

战略联盟是一种新型的竞争战略方式,这种战略组织模式可以帮助企业有效地降低生产成本费用,节约资源,分担风险,增加利润,还可以避免市场过度竞争,使企业之间在合作中竞争,在竞争中合作,达到互利互赢的目的。本文以500家创业板公司作为初始研究样本,通过筛选出进行过战略联盟以及有可比性的公司,最终选定了在2010年~2013年间进行过战略联盟的77家公司作为研究对象,通过Excel表格计算六个对战略联盟有重要影响的财务指标,来对比有风险投资背景的联盟公司与无风险投资背景的联盟公司实行战略联盟的强弱。最终得出结论:在保持公司有一个更好发展的前提下,有风险投资背景的联盟公司实行战略联盟的效力比无风险投资背景的联盟公司强。     

旅游企业战略联盟理论与几点思考

为了达到更大的竞争优势,合作伙伴之间自愿达成协议而建立的一种组织形式即称之为战略联盟。战略联盟目前已经成为一种十分普遍的企业组织形式,国内外旅游企业、行业之间都已屡见不鲜。基于中国知网和SpringerLink数据库文献资料对战略联盟相关的不同旅游企业的对比分析,包括酒店、航空以及其他旅游企业,对其营销、政策、合作伙伴、战略联盟的形式、目的等进行了整理,同时提出了自己的思考。     

Sun任命Jonathan Schwartz为首席执行官

近日,Sun公司做出了重大的人事变动,由Jonathan Schwartz接任CEO职位,延续两年的公司领导权交接正式完成.新的领导人上任,预示着Sun公司战略目标的进一步确定与新市场开发的进行.     

战略联盟治理结构与劣势浅析

一、战略联盟治理结构与战略联盟失败 战略联盟是由两个或两个以上有共同战略利益的企业为了共同开发或拥有市场、共同使用资源,以实现加强竞争优势的战略目标,通过各种协议、契约而结成优势互补或优势相长、风险共担的生产要素水平和双向或多向流动的一种合作模式.从20世纪80年代中期起,在西方国家的企业中得至了迅速的发展.联盟本身存在劣势,很多研究都证实了战略联盟的成功率低的结论.杰弗里·戴尔对1993年到1997年的200家公司结成的1592个联盟分析发现48%的联盟在不到两年的时间内以失败而告终,而美国、欧洲和亚洲国家的联盟61%可以认为是夫败的.     

企业成长理论在战略联盟中的应用

战略联盟是近年来比较流行的一种企业战略运作方式,本文从企业成长理论出发,探讨了战略联盟与企业成长阶段的关系,从而为处于不同成长阶段的企业建立战略联盟提供合作方式选择上的建议。     

企业信息家电Sun Ray 1

Sun近日发布了一项具有重大革新意义的HotDesk技术,推出了业界第一个“企业信息家电Sun Ray1,它让企业用户像使用电话手机那样方便、可靠地实现企业计算。 Sun Ray 1企业信息家电,它很像一部电话机,其     

基于三方演化博弈的跨境物流联盟定价策略研究

通过探究跨境物流联盟中运费的定价决策过程,以跨境电商小包专线速邮联盟模式为例,建立由国内物流企业、航空公司、国外物流企业组成的三方演化博弈模型,分析跨境物流联盟中成员在初始意愿、额外成本付出、额外收益因素影响下的定价决策演化过程。以德邦-东航英国电商小包物流为原型,利用MATLAB进行实证检验与数值仿真,为三方企业采取提高联盟整体收益、保持联盟持续稳定合作的定价策略提供理论依据。结果表明:联盟中一方企业的合作意愿值增加,由于博弈心理,其他企业的意愿值也会随之增加;三方企业的自身降价意愿值随着成本的降低或额外利益的增加而增加,且成本降低程度与额外收益程度越大,企业决策速度就越快;实际经营中的联盟内部决策过程复杂多样,企业成本、收益等因素的较小偏差则会产生不同的企业决策结果。     

惟有创新

时过境迁，三十年河西，三十年河东。曾经风光一时的大型计算机早已魅力不再，随之而来的是Unix系统的分化和发展减缓。可能有一个例外，那就是“硕果仅存”的Unix大厂商Sun公司，正昂首屹立于网络时代大浪潮头。Sun公司最新财务报告显示，在2001财年第一季度，Sun公司的营收额达到创纪录的50.45亿美元，与去年同期相比增长60%。Sun令人瞩目的业绩，不仅验证了其软硬件产品和解决方案的成功，而且再次向世人展示了Sun开放网络理念的魅力。Sun何以至此？当然有其个中缘由。日前，Sun公司在北京举行了为期三天的媒体研讨会，Sun公司大中华…