浅析施工企业质量管理

施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系。文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面.加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合笔者的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识.     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

浅析火电施工EPC项目安全管理

火电施工EPC项目是一项科学、严谨的工程,EPC施工项目的安全管理不同于其它施工项目的管理,必须投入更多精力进行管理。火电施工现场存在许多不安定因素,影响着企业的安全管理。文章通过分析影响EPC项目安全管理的因素,提出了改进措施。     

对绿化施工现场管理的几点想法

科学的现场施工管理是优质低价的园林绿化工程的保证。园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业的市场应变能力和企业的竞争能力。本文通过对园林工程的施工组织、施工现场管理、施工成本管理和施工安全等几大环节中的若干管理因素的探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路。     

浅议土建工程施工现场管理

土建工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.本文重点介绍了土建施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项.     

施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径

<正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是     

浅谈给水管道施工的现场管理

近年来,施工现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。本文结合笔者施工现场管理的实践,谈谈如何加强给水管道工程施工现场的管理。     

浅谈建筑工程施工现场管理——结合某工程现场管理实践

近年来,施工现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。本文结合某工程施工现场管理的实践,谈谈如何加强施工现场的管理。     

探析土建施工现场理性管理与实现

土建施工现场管理是施工企业管理工作中重要环节,土建施工现场管理在建筑工程项目中有着举足轻重的作用,也是强化工程质量、技术管理、安全管理、降低成本、提高经济效益的必要途径。简要分析了土建施工现场管理的主要内容和实现方法。     

浅谈安全管理模式在电力工程施工现场的应用

现场安全管理是项目施工管理的一个重要组成部分。在电力工程的施工现场中,安全管理的质量关系到电力施工企业的生存和发展,必须受到高度的重视。文章从电力工程安全管理的内容出发,结合我国电力施工现场安全管理的现状,指出了在电力施工安全管理过程中需要遵循的原则,并根据这些原则提出了具体的管理措施。     

浅谈安全管理模式在电力工程施工现场的应用

现场安全管理是项目施工管理的一个重要组成部分。在电力工程的施工现场中,安全管理的质量关系到电力施工企业的生存和发展,必须受到高度的重视。文章从电力工程安全管理的内容出发,结合我国电力施工现场安全管理的现状,指出了在电力施工安全管理过程中需要遵循的原则,并根据这些原则提出了具体的管理措施。     

浅谈施工现场安全管理

施工安全管理。就是施工项目在施工过程中．组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。施工现场因其安全的重要性．成为建筑企业管理的重中之重。     

浅论电力工程施工安全管理工作的方法

电力工程施工安全管理关系到电力施工企业的生存发展,必须给予高度的重视.文章分析了施工现场安全管理的重要性,并就目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议.     

浅议公路桥梁建设项目施工管理

在建筑企业面临巨大竞争压力的今天,作为集科学性、专业性、基础性与实践性较强的公路桥梁建筑项目的现场施工管理,其好坏直接影响桥梁建筑项目的成功与否,本文结合工地现场安全的管理原则,公路桥梁建设工程施工管理的核心及抓好施工现场安全管理制度的落实进行简要的论述,希望能为公路桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用.     

建筑施工企业强化现场管理探析

结合建筑施工企业现场管理的相关理论,针对建筑施工企业现场管理的优化进行了分析,从现场组织机构、施工项目质量、成本、安全生产及文明施工等方面入手,探讨了优化建筑施工企业现场管理的具体措施,以期指导施工企业提高施工现场管理水平,创造更大经济效益。     

浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策

随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争力谈几点体会。     

建筑施工现场管理主要原则分析及管理方法探讨

施工现场管理是施工企业全方位管理具体项目施工的过程,其管理涉及多个层面,需要管理部门对工程施工的安全、质量、进度和成本等实施正规化、标准化、制度化管理.企业在开展建筑施工的现场管理工作时,需要制定科学完善的管理措施与制度,从而及时预防和顺利解决施工各类问题,保证各项工作的有序开展,提高工程的整体质量和使用性能.     

浅谈施工现场安全管理

建筑工程施工现场安全生产是建设工程项目管理的一个重要环节。进一步加强施工现场安全管理,强化安全意识,依法落实安全生产责任,这不仅仅是个施工项目管理问题,而是一个工程项目部应尽的社会责任;这也不单纯是一个政策问题,更是关乎工程项目部的经济效益、社会信誉和企业的可持续发展。树立"安全第一,预防为主"的意识,时时刻刻抓安全生产管理,是工程项目部及项目经理的必备课程和职责。     

如何抓好电力工程项目施工安全管理

本文结合电力工程项目的实际情况,从安全培训,法律、法规、标准的执行,安全责任的落实,规章制度的执行落实施工安全管理措施,有针对性地制定技术措施施,有效进行风险分析和辨识,注重工程施工全过程及现场安全管理和应急管理,抓好工程项目施工现场的安全文明施工管理,保障项目施工安全.