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吴丹 《21世纪商业评论》2014,(1):42-43
正许家印的阔气、坚韧与长袖善舞,以地产逻辑做足球,"亚冠"荣耀唾手可得。为什么许家印不走"外行指导内行"的土豪老路?2013年11月9日晚的广州,万人空巷。随着裁判的终场哨声吹响,天河体育馆全场5万多名球迷像麻辣火锅里的红色沸水一样彻底失控,欢呼沸腾,见证着中国足球职业化之后的第一个亚冠联赛冠军的诞生。一位恒大高管事后向《二十一世纪商业评论》(以下简称《21CBR》)记者回忆起当时场景,仍历历在目:"恒大搞足球经历了多少心酸,老板一直想拿 相似文献
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“造”出合适的人才是恒大地产集团董事局主席许家印的“中国足球梦”,但是,经营模式与盈利来源,都成为恒大的足球产业板块能否持续发展的挑战 相似文献
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正马云把互联网公司最流行的模式带到足球世界,广州恒大将开始"轻资产化"运作,利用资本的力量打造品牌终端,逐渐剥离陈冗复杂的上游产业链。恒大与阿里巴巴,因为足球走到了一起。尽管被绿城中国董事会联席主席宋卫平强烈谴责"嫌贫爱富",但阿里巴巴集团创始人马云最终还是与恒大集团董事局主席许家印一起,见证了这个战略合作:阿里巴巴以12亿元人民币入股恒大足球俱乐部,与恒大分别拥有增资扩股后俱乐部的50%股权。 相似文献
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"两会"前,全国政协委员、恒大地产集团董事局主席许家印放言:恒大房子均价是每平方米6590元,毛坯房的价格是每平方米5090元,这是中央希望的合理价位。恒大如果卖到每平方米5000元,也有微利,我相信价格还没有到降至成本的程度。此言一出,无疑在中国的房地产市场引爆一声惊雷。 相似文献
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营销体育的基本特征是互动共赢的商业化过程。企业要打造自己的形象工程,必须坚持互动共赢的原则。中国内地新首富恒大地产集团董事局主席许家印,以出资注册成立恒大排球俱乐部,并以恒大女排完胜的战绩,不仅为企业打造了"形象工程",而且主动出击体育行销市场,继续入主广州足球,谋求中国足球的发展。 相似文献
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这一晚,许家印的确很High。
11月5日,香港湾仔香格里拉酒店的五楼,奢华、壮观的50桌恒大地产上市庆祝晚宴。恒大董事局主席许家印身旁可谓是冠盖云集,香港富豪郑裕彤、刘銮雄等,以及多位知名投行的高管,还有现任广州恒大女排总教练郎平的身影。从晚上七点开始,许被一拨一拨的敬酒者簇拥着,路易十三被他当做啤酒一杯杯下肚。 相似文献
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恒大模式的成功,引领中国足球进入"金元时代",不惜血本,大举投入。但这些俱乐部背后的投资人,到底获得了多少现实的回报?至今,还没人能够说清。3月的广州,进入了中国南方典型的"回南天",潮湿的空气中,充满了躁动的因子。 相似文献
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在国际品牌纷纷抢滩中国市场之际,诸多的国内酒店品牌也逐渐发展,它们完善设施、提升服务、打造品牌,欲在不断发展的市场中争得一席之地。打造“恒大品牌”是清远恒大酒店发展的核心内容。酒店总经理崔诚说:“恒大集团‘掌门人’许家印常说‘像爱护自己眼睛一样爱护恒大品牌’,而这正是酒店发展的座右铭。” 相似文献
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2022年的头5天,恒大董事局主席许家印在这些关键词中度过:拆违建、卖豪宅、保交楼。新年伊始,社交平台上就流传着一则“许家印广州珠江新城的豪宅出售”信息。有中介称,该房产为珠江新城金碧华府25楼复式豪宅,面积753平方米,市场价1.1亿元,放盘8000万元,看房需验资5000万元。不过,上亿豪宅即便能顺利卖出,也难以填补700公里以外的漏洞。 相似文献
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7月3日,恒大以35.6亿元加26万平方米公租房的代价,竞得昌平沙河高教园区一宗"限房价、竞地价"地块,溢价率16.67%,建筑规模约为51.11万平方米。据了解,此次恒大在京摘得的并非市场化地块,相比项目收益而言,其"战略布局一线城市"的意义更大。重返一线的战略性落子恒大终于在北京拿地了。7月3日下午,恒大以35.6亿元加26万平方米公租房的最终出价,竞得昌平沙河高教园区一宗"限房价、竞地价"地块,溢价率16.67%,楼面价约6964元/平方米,建筑规模约为51.11万平方米。有评论称,许家印终于圆了多年以米的"进京梦"。 相似文献
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在国家队层面,中国足球还未爬出历史低谷时,来自广州的恒大足球俱乐部正在创造许多奇迹。自许家印接手这家足球俱乐部4年来,在球队建设投入上就超过了10亿元,而且在主帅球员的身价以及奖金方面,可以秒杀许多“土豪”。 相似文献
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恒大模式的成功,引领中国足球进入"金元时代",不惜血本,大举投入。但这些俱乐部背后的投资人,到底获得了多少现实的回报?至今,还没人能够说清。3月的广州,进入了中国南方典型的"回南天",潮湿的空气中,充满了躁动的因子。 相似文献