国外钢铁企业文化的启示

结合国家(地域)传统文化,研读了世界主要钢铁企业文化的表现特征及其对企业发展的影响,同时,对我国钢铁企业文化建设给出了几条建议,有一定指导作用.     

文化视野中的大学师生关系简析

文化是育人的重要手段,育人是文化的内在功能之一,大学师生关系从根本上说是一种文化关系.文化随着社会生产力发展状况的变迁不断发展变化,进而影响到大学师生关系的形态和特征.因此,只有从文化的视野考察大学师生关系,才能对大学师生关系有较为本质的认识.     

安全文化建设浅谈

本文提示了安全文化的内涵、特征,论述了安全文化建设的意义、原则和途径.     

西方古典文化之古希腊文化

西方文化源远流长。西方文化自起源时就富有生命活力，且持续发展，自文艺复兴以来更跃居世界文明的前列，成为一种强势文化。从历史来看，整个西方文化表现为一连串有变革和继承关系的阶段性文化，每一个历史阶段都有其特定的背景、特征和内容。因此，西方文化大体上可以划分为古典文化、中世纪文化、近代文化和现代文化四个阶段，而中世纪向近代转型过程中，由于文化形态的革命性转变，可以认定存在一个明显的过渡期。     

院所文化建设探索

理论和实践证明,院所文化是一种不可替代的推动科研院所不断向前发展的动力之一。探索认识院所文化建设的一般规律,特别是院所文化建设的意义和作用,对于研究院所的发展极为重要。一、院所文化建设的意义与作用 1.院所文化的涵义院所文化从企业文化引申而来。院所与企业无论是社会属性、经济属性,还是管理属性都是相同的,这就决定了院所文化与企业文化的同一性。 2.院所文化建设的意义院所文化建设的意义在于它的两个基本属性,即管理属性和亚文化属性。企业文化理论强调的是“人本管理”。院所与企业虽然有同一性,但管理的内容、对象等是不同的。院所文化不是企业文化的简单移植或复制。院所文化要体现科研院所的特征,研究院所是集中大量的专业人员,应用先进的仪器设备探求     

承载企业和谐文化的基石

构建和谐企业,必须倡导和谐的文化。和谐的文化既是和谐企业的重要特征,也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化,就不可能有和谐的企业。那么,企业的和谐文化体现在什么地方,或者说,承载企业和谐文化的基石都有什么呢？我以为有以下6个方面     

建设企业文化 推进社会和谐

党的十七大政治报告指出:和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑. 企业文化是和谐文化的一个组成部分,它是宏观政治、经济文化在企业中的文化投影.其内涵是在一定的社会经济管理实践中,逐步形成的带有本企业特征的观念形态、文化形式和价值体系的总和,是宏观和微观、群体和个体、历史和现实的群体文化,是在其民族基础上的亚文化.     

竞争型企业文化建设要点

日本企业界认为,今天的经济是昨天的文化,今天的文化是明天的经济.随着市场竞争的深入,企业之间的竞争实质已成为企业文化之间的竞争.因此,能否建设强有力的企业文化已成为决定企业成败的重要因素.诚然,现代企业是自主经营、自负盈亏的市场主体与法人实体,其盈利特征更为突出,竞争性更为明显,构建符合市场竞争要求、体现时代精神的企业文化是企业赖以生存和发展的前提.笔者认为,企业应把握以下四个方面,建设符合市场经济正当竞争原则的竞争型文化.     

品牌文化vs企业文化

<正>管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近谈的比较多的一个概念.品牌文化和企业文化都有“文化”,但是不能说他们两者就是相同的.这个问题值得深入地探讨.文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式,具有三个要素:精神、载体和群体.世界有三大文化圈,儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈.这三大文化圈的历史都很悠久,人口都在10亿以上,影响非常深远.基督教文化强调“赎罪”,要拼命工作才能减轻罪过,所以为什么西方     

弘扬廉洁文化主旋律

国网河北藁城市供电公司以特色廉洁文化为载体,以增强拒腐防变能力教育为重点,以制度建设为保证,以实现教育效果为目的,明确廉洁文化建设的指导思想、工作内容、工作步骤、工作措施和工作目标,做到有计划,有安排,任务明确,责任落实。通过构建"三大"机制、围绕"三个"主题,实施"三项"措施,积极培育具有历史文化积淀和地域文化特征的廉洁文化教育基地,不断提高教育的针对性和有效性,使廉洁文化与企业文化更好地融合,不断升     

企业文化与绩效管理

企业文化是组织内为多数成员所共认、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等.企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势,在企业发展中作用巨大,它是企业的灵魂.     

企业文化的人本性

正企业文化是企业的精、气、神,与企业的健康成长和品牌形象息息相关。著名经济学家于光远曾说:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化建设,必须深思熟虑,做好顶层设计,不能朝三暮四,更不能"剑走偏锋"。优秀的企业文化有诸多特征,比如独特性、创新性、人本性、继承性、相融性、整体性等,其中人本性是最重要的特征之一。所谓人本性,就是要以人为本。广义上讲包含     

破译和谐企业的“文化密码”

构建和谐企业，必须倡导和谐文化。因为和谐文化既是和谐企业的重要特征，也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化，就不可能有和谐的企业。     

医院文化探析

医院文化建设越来越引起人们广泛的注意.在当前,作为医院来说,研究、探讨医院文化,加强医院文化建设是个十分重大的课题.医院文化是社会文化在医院活动领域的表现,是能够长期推动本院发展壮大的群体意识和医德医风规范及与之相适应的规章制度和组织机构.医院文化包括物质和精神两个层面.物质层面,就是从外部可以操作和把握的内部环境、仪器设备、档案资料、工作条件以及治疗、康复等物质条件.精神层面就是医院工作人员的知识、技能、态度、情感、信仰、价值观,以及人们所遵循的医院的习惯和传统习性.医院文化属于社会文化,但又有独具的鲜明个性.医院文化依据社会行为所共同遵守的信仰、准则、习惯及规范,但又表现为医院的医务人员自觉恪守的价值观念.     

破译和谐企业的“文化密码”

构建和谐企业必须坚持“开放、包容、调适、融通”的文化策略——构建和谐企业,必须倡导和谐文化。因为和谐文化既是和谐企业的重要特征,也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。没有和谐的文化,就不可能有和谐的企业。     

打企业文化主牌创和谐合资企业

做好企业文化工作,参与企业文化建设是合资企业工会的主要任务. 合资企业文化是中外两种企业文化的汇集,是两种文化的和谐交融.兰石国民油井公司是中美合资的企业.美国文化和中国文化有许多不同,但建国200余年的美国文化里注重文明、以人为本的东西却是我们可以学习的,而具有5000年文明史的中国文化里,具有传统注重人性化的理论无疑有异曲同工之处.     

企业文化建设重在做好三项工作

企业文化是企业成长的灵魂,是一种经济文化、组织文化、管理文化,是推动企业持续发展不断前进的强大精神动力.企业文化建设作为一门当代企业管理的最新理论,是企业生存的基础,行为的准则,前进的动力,成功的法宝,时代的要求.企业文化是企业的无形资产,有人也称之为企业的"灵魂立法".面对以全球一体化为特征的新经济形势,企业文化建设越来越受到国内外企业的关注.企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将影响甚至决定其生存能力和竞争力.但是,企业文化建设并不是件容易的事情,需经过长期不断的探索和实践,才能形成一套适合自己发展的企业文化建设模式.笔者认为,企业在其文化建设的进程中,须做到并做好以下三项工作:     

管理者在工作中如何传递着文化

可以这样理解,无论一家企业有没有进行企业文化建设,其实它都是有文化的,它的文化也是会随着企业的经营管理活动而变化. 一位做银行管理工作的朋友曾说,他们"没有搞什么文化",只是"在平时的工作中能够平等对待大家"罢了.     

石油企业文化建设管窥

石油企业文化是指石油企业在勘探、开发、建设、发展过程中所创造的物质文化和精神文化的总和.石油企业的物质文化反映的是石油钻采设备、加工生产技术、文教卫生体育活动设施和生活设施等“硬件”建设及其相适应的科学技术管理规范所达到的文明程度.石油企业的精神文化反映的是油田企业的价值取向、经营理念、行为规范和整体精神等“软件”建设所达到的文明程度.无论是物的方面,还是精神方面,都是以人为本,以人为中心,所以石油企业文化建设就是确立石油企业的价值观,培育石油企业精神,营造石油企业经营管理文化氛围,提高石油职工整体素质为总体特征.愈来愈多的实践证明:搞好石油企业文化建设,能够增强企业的内部凝聚力和外部竞争力,使文化力转化为经济力.石油企业文化实际上又要理解为石油企业管理文化,理解为一种新的管理科学理论.这一新的管理理论和方法的内容目的就是要求用本企业的价值观、企业精神、企业思想等群体意识来教育、熏陶、引导、鼓舞企业职工奋发进取,积极为本企业的建设和发展努力工作.充分认识石油企业文化的地位和作用,怎样建设石油企业文化呢?笔者认为,石油企业应根据自己的企业实际、自身特点、自然环境、地理位置等因素来塑造具有鲜明个性的石油企业文化,而塑造这种企业文化     

漫谈煤矿安全文化

煤矿安全文化是在长期的煤矿安全工作中发展形成的,它是带有安全特征的人文化、语言文化和物文化的总和,是煤矿企业文化的重要分支。人们常说,企业文化是企业职工的粘合剂、企业活力的润滑油、企业发展的催化剂,那么安全文化则是企业安全生产的护身符、定心丸和增效剂。 安全文化中人文化是研究煤矿