完善企业统计制度 促进施工企业发展

统计工作在企业各项工作中处于非常重要的地位,通过统计数据可以及时地反馈和监督企业各项计划的执行,对统计数据进行分析,发现各种问题,从而及时地做出适当的调整,并为领导决策提供依据。在施工企业管理中,统计工作更是一项十分重要的工作,它是企业管理的核心工作之一。文章论述了统计工作对施工企业的重要作用,并提出了完善施工企业统计制度的措施,从而更好地提高施工企业的管理水平。     

完善企业统计制度 促进施工企业发展

统计工作在企业各项工作中处于非常重要的地位,通过统计数据可以及时地反馈和监督企业各项计划的执行,对统计数据进行分析,发现各种问题,从而及时地做出适当的调整,并为领导决策提供依据。在施工企业管理中,统计工作更是一项十分重要的工作,它是企业管理的核心工作之一。文章论述了统计工作对施工企业的重要作用,并提出了完善施工企业统计制度的措施,从而更好地提高施工企业的管理水平。     

加强企业统计工作的措施

在现今的企业中，统计工作在企业管理中的重要性已被企业管理者所忽视，统计工作越来越不受重视，甚至可有可无。但是，如果离开统计工作，没有科学的统计数据为依据，对企业而言，各项管理就如空中楼阁，华而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。对政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业生产经营，还是对政府的宏观调控同样必要。     

浅谈统计在企业管理中的作用

随着社会经济的日益发展,统计在企业管理中越来越重要,没有科学的统计数据为依据,企业的各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中便不能很好地找到切入点,从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点。     

谈企业统计信息质量

企业统计参与企业生产经营活动的管理,主要是通过提供统计数据资料来体现的。在参与管理活动中,要更好地发挥统计信息、咨询和监督的整体功能,基础是提高统计信息质量。统计信息质量越高,统计在决策管理中的作用就越大。所以,及时掌握准确的、丰富的、高质量的统计数据资料是统计优质服务和有效监督的先决条件。     

浅析现行统计工作在企业管理中存在的问题及作用

没有科学的统计数据为依据,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点。因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。     

如何提升统计公信度，积极进取推动统计改革与发展

我国企业最重要的经济管理内容就是统计工作,企业以统计数据为依据,可以更有效地调控内部经济和各项决策等,具有十分重要的作用。国民经济在经过不断发展后,公众逐渐加大了对企业统计数据的关注度,并且开 始质疑统计数据的真实性,公信力的下降给企业带来了严峻的考验。所以企业应当以统计公信力的提升为重点,探讨如何改革统计制度、创新统...     

浅析现行统计工作在企业管理中存在的问题及作用

没有科学的统计数据为依据,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点.从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点.因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控同样具有重要意义.     

浅析现行统计工作在企业管理中存在的问题及作用

没有科学的统计数据为依据，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计工作，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。     

加强国有大型电机企业统计工作的分析

统计分析在国有大型电机企业中具有重要的应用价值,但企业统计工作中存在一些问题,需要着力解决这些问题,以充分发挥统计工作的组织、管理与协调作用,不断完善企业统计指标体系,努力提高统计信息化水平,严格杜绝统计数据失真现象,真正发挥统计工作和统计信息在国有大型电机企业经营管理中的重要作用。     

企业性质和企业文化的差异

在企业外部竞争日趋激烈的今天,越来越多的组织开始倾向于建立一种高绩效的企业文化,而在不同的企业性质下,企业的文化也应该存在较大的差异性。本文在问卷调查的基础上,从员工的角度论证了不同性质的企业在文化上的差异性。结果发现国有、外资和私营企业在文化特征上表现出较大的差异,呈现出各自的特点。     

培育企业精神,建设企业文化

企业文化是企业在市场竞争体制下的软实力。笔者结合多年党务工作经验,首先分析企业文化建设的作用,继而就如何培育企业精神和如何构建现代社会企业文化作深入分析。     

企业的功能和企业集团发展探讨

在现代市场经济体系下,企业集团的建设与发展是经济体制改革的重要内容,也是调整企业组织结构、促进资源合理配置的战略决策之一,本文在对企业功能分析的基础上,探讨了企业集团的建设与发展有关问题,并提出相应实现途径     

基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思

提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。本文基于企业文化战略,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

论企业文化建设对企业发展的重要性

如今,企业管理思想已经进入“文化管理”阶段。许多研究表明,企业文化对企业效能影响显著。而且,企业文化与企业效能之间具有一定的科学过程和运行机制。在激烈的市场竞争中,许多公司能够发展与壮大,一个很重要的原因是这些公司具有独特而强大的价值观和风格,即它们的“企业文化”。随着企业文化研究的深入,人们越来越关注企业文化对企业的实际功效。目前,我国关于企业文化和企业效能的研究仍处在起步阶段,这个问题也就成为文章的主题。     

现代企业制度不等于现代企业——记胜利油田改制后的“内外兼修”

2000年5月18日,胜利油田有限公司挂牌成立.至今,胜利油田有限公司已经步伐稳健地走过了一年多的风雨历程.回头总结胜利油田成功改制的经验,不难得出一个结论,那就是在改制期间和改制后,坚持推行的"内外兼修"的战略举措发挥了重要的作用.     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。