用科技手段管理物资工具

物资管理是企业生产管理中重要的一环,现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理.加强物资管理,企业不但有看得到的效益,还可以大大提高管理队伍的素质,加强职工的增产节约意识、爱护财产意识,并可以减少物资设备各个环节上的矛盾.     

用科技手段管理物资工具

物资管理是企业生产管理中重要的一环,现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。加强物资管理,企业不但有看得到的效益,还可以大大提高管理队伍的素质,加强职工的增产节约意识、爱护财产意识,并可以减少物资设备各个环节上的矛盾。     

关于做好高校技术物资管理工作的思考

结合现阶段各高校技术物资管理的发展现状,明确了技术物资管理工作的基本内容。针对高校技术物资管理中存在的问题,提出了加强物资管理体制改革,健全资产管理制度,建立高水平的技术物资管理人员队伍,构建网络管理平台,提高技术物资利用率等措施。旨在为高校技术物资管理提供清晰的工作思路。     

关于物资管理信息化的思考

本文是以物资管理为基础,首先阐述了物资管理信息化建设的意义,然后着重讨论了物资管理信息化建设的有效途径,以此说明物资管理信息化建设的重要性,希望通过这篇文章能为物资管理信息化建设提供帮助。     

电力物资配送合理化管理的探讨

电力物资配送作为物资管理重要环节,物资配送管理得当与否,不仅关系着库存的周转率、仓储费用、物资供应成本,还直接影响着电力企业经济效益,决定着电力企业的生存与发展。对此,电力企业加大物资配送管理力度,探究电力物资配送现状,分析配送管理不合理现象,并制定电力物资配送合理化管理措施具有重大意义,急需解决。本文在掌握物资配送概念、作用、模式等基础上,分析电力物资配送不合理现状及探讨电力物资配送合理化管理措施,以推动电力企业健康长效发展。     

物资计划流程管理的精细化

物资计划是企业物资管理的首要环节,是企业进行物资采购和组织企业内部物资供应工作的依据。物资计划管理是物资供应管理的基础和前提,物资计划精细化管理的目标是落实管理责任,将物资计划管理责任具体化、明确化,它要求每一个参与者都要尽职尽责。物资计划精细管理的本质意义就在于它是对物资计划整个流程的分解细化和实施,是让企业的物资计划的每位参与人员明确职责,使物资计划每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。在确定物资计划精细化管理的思路后,查摆物资计划关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现物资计划精细化管理在企业物资供应中的功效。     

ERP系统在物资管理中的应用

随着现代社会经济水平的不断提升,各企业的物资管理任务不断增加,物资数量与种类日益丰富,传统的物资管理手段已经无法满足当下需求。此时,工作人员引进ERP系统,以先进技术优化物资管理,灵活利用系统功能,从而进一步提升物资管理效率,解决物资管理问题。论文简要分析了企业物资管理中存在的问题,对物资管理中ERP系统的建设进行深入探究。     

朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码研究

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

现代生产型企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的.现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理.     

现代生产型企业物资管理工作探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

对物资管理中如何有效控制成本措施的综合论述

企业生产经营管理的一个重要组成部分是物资管理。物资管理工作的好坏,直接影响到企业的生产、财务等方面,关系着企业的经济利益,所以必须要做好物资管理这项工作。本文总结和归纳了当前物资管理工作中存在的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以求能更好的进行物资管理。     

浅谈电厂基建物资精细化管理的措施

文中旨在详述内蒙古国电兴安热电基建物资精细化管理的措施,即招标物资计划的管理,采购环节的管理,设备监造的管理及设备、材料的接收和存放及出库的管理。     

物资管理信息系统的研究

管理信息系统是一个复杂的人机系统,由于在仓库中存放的产品品种多样,出入库频繁,因而建立新系统在管理上、技术上和经济上都是可行的。本章我们将以一个物资管理信息系统为例子,来讲述如何建立一个物资管理信息系统。     

谈国际EPC电站项目物资仓储管理

文中在介绍国际项目物资仓储管理共性要求的同时,结合某公司巴西输电线路项目举例,从物资的仓储规划、现场仓储管理以及缺损件管理（以下简称MQ管理）三方面进行阐述。     

基于计算机管理的物资供应流程设计研究

设计了适应计算机管理的物资供应流程模型,提出了从《物资选用目录》和《合格供方名录》中选用物资,实行统一的物资代码、供方代码和采购计划编号,并把这些代码从物资管理的源头流转到最后,各环节的业务交接都以物资代码等为主要特性的一系列延续性的单据为载体,实现物流活动全过程的可视化。利用条码和其它识别码技术,提高实物流的自动化水平和效率。用物流标准化保证计算机流程管理的正常运行。逐步实现物资管理制度、流程和表单一体化的管理方法。     

电力物资管理精益化研究

为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的精益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理精益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。     

关于美军装备物资唯一识别的研究与思考

通过对美军装备物资唯一识别管理的研究,总结了美军应用唯一识别管理系统实现装备物资的全程跟踪、贮存管理、维修保障以及物资的可追溯性的一些做法,同时,针对我军装备物资管理工作现状,提出了我军改善装备物资唯一识别管理和提高军事物流工作效率的几点启示。     

基于RFID技术的镀锌生产线管理信息系统研究

针对轧钢镀锌生产线原料、半成品和成品的自动管理信息需求,设计了基于RFID技术的生产过程自动识别,物料跟踪管理和产品收发实时可视的企业综合管理信息系统,该方案实用、可靠,有效提高了企业的生产自动化水平,能够创造一定的经济效益。