齐鲁物流向社会化物流突破

齐鲁物流分公司立足创建国内一流的化工物流企业，大胆变革提速，抢占物流市场，建立起适应现代物流运行的生产经营管理机制。2003年，在市场竞争日趋激烈的情况下，物流成本降低1647万元，标志着企业从传统储运向现代物流跨越；社会化对外创收544万元，标志着企业物流向物流企业转型、向物流社会化发展取得良好开端。“齐鲁物流”作为一个新的物流品牌开始在齐鲁大地叫响，并将在物流市场上与国内外物流企业鏖战争雄。     

构建石油企业共应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快，作为“第三利润源泉”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现，其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识。面对机遇和挑战，石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程，按照现代物流的管理理念和内在规律，统筹规划设计，整合物流资源，探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路。     

解决现代物流人才短缺的根本途径

在经济全球化的背景下，现代物流业作为新兴产业，在市场经济活动中发挥着重要的作用。现代物流的快速发展也要求物流专业人才跟上时代的节奏，物流专业人才是否具有丰富的物流知识和操作经验，将直接影响到企业的生存与发展。     

构筑物流管理平台支撑企业做大做强

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一，越来越受到企业管理层的重视，实行科学的物流管理已经成为降低成本，提高效益的重要途径。供电企业物流是以供电需求为中心，以内部物资供应为重点的自营物流，具有供电企业物流的鲜明特色。供电企业物流管理的本质就是对电力基本建设的设备，材料全方位的供应及配套，包括采购批量、采购时间，采购价格、分头配送、库存量等整个链条的管理。[第一段]     

现代物流管理创造“第三利润”

一、现代物流管理创造“第三利润”现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式之一，正在全球范围迅速发展。实行科学的物流管理已成为降低成本、提高效益的最重要途径之一。物流管理也因此被誉为是21世纪“第三利润源泉”。发电企业物流是以发电需求为中心、以内部物资供应为重点的自营物流，尽管只是整个物流供应链上的一小段，但同样具有一般物流的特征，且带有发电企业物流的鲜明特色。发电企业物流管理的本质就是对发电消耗的燃料、材料等主要原材料的全过程，包括采购批量、采购时间、库存量、采购…     

谈现代企业的物流管理

物流管理是现代企业管理的重要组成部分．在新的市场经济体制下，正确认识现代企业物流管理理念，对全面推行和实施现代企业管理制度有着重要的意义。     

煤炭产业现代物流管理

物流管理是影响原煤成本和企业经济效益的重要因素。构建现代物流体系，实现现代物流管理，对煤炭产业具有十分重要的战略意义。     

信息时代我国企业物流管理合理化的途径

在传统的物流范畴中，企业物资流通由企业各部门独立进行，各部门有各自的经济利益和目标，容易产生矛盾，损害企业总体利益。正是为了解决这个矛盾，现代企业把物流的各个环节作为一个整体，进行系统化的管理，这样就可以平衡企业各部门间的利益．减少企业内部矛盾，从而达到协调企业各环节的活动，并最终实现物流优化管理。     

电子商务模式下物流的特征

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛 地认为是企业在除了降低物资消耗，提高劳动生产率以外的 又一个可以增加利润的方式，它在国民经济和社会发展中发 挥着重要的作用。现代物流包括生产物流和流通物流两个部 分，随着社会分工越来越细，特别是在电子商务蓬勃兴起的时 代，物流与信息技术、流通模式、生产系统都有了密切的联系， 并具有自身突出的特征。 —是电子商务与现代物流紧密结合 电子商务的推广加快了世界经济的一体化，使国际物流在整个商务活动中占有着举足轻重的地位。电子商务推动了物流的进一步发展，而物流也…     

我国制造企业物流管理模式重构研究

近年来，随着对现代物流管理重要性认识水平的提高，并迫于市场竞争环境的压力，国内各大企业集团纷纷改革其传统的物流管理模式，积极推行现代物流管理，以提升企业的竞争优势和内部管理水平。但在具体实施过程中，有些企业不切实际，没有考虑企业自身的情况，盲目效仿，大搞信息化、立体仓库等建设，投入资金虽大，效果却并不理想，究其原因，主要是这些企业对物流管理现状缺乏正确的评估和诊断，以至于只注重硬件投资，忽视软件投资；只注重物流物理功能的实现，忽视物流管理水平的提高，使企业物流成为企业现代化的死角。因此，开展制造企业物流管理模式重构的研究，对我国制造企业顺利开展物流改革，积极推行现代物流管理，进一步提升企业的竞争优势，具有重要的现实意义。     

大物流挺进大市场

随着我国加入世界贸易组织,现代物流作为最敏感和最具成长性的新兴产业之一,无疑越来越被国内外商家所重视。2003年伊始,作为国内特大型石油石化企业的天津石化公司,把分散的运输业务集中统一管理,集铁路、公路、水路、航空全方位运输为一体的物流集散管理中心在运销部应运而生,并向着现代物流迈进。应该看到,天津石化物流管理模式只是初级阶段,因为目前国内石化企业还没有成功的物流方式可以借鉴,要想早日实现规范化,进而构建一座具有炼化企业特色、同行业先进水平、低成本高回报的现代物流中心,怎么办?海尔是国内知名企业,又是一个成功的…     

关于加快纺织仓储现代物流发展的若干思考

现代仓储物流被普遍认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的利润源泉,发展现代物流已成为企业经济发展的一大要务。我公司纺织城仓库作为陕西省纺织棉花仓储的主要仓库之一,为适应物流的发展,对仓储现代物流进行了思考。     

浅谈物调中心在企业物流中的作用

前言：近几年来，随着企业改制的深化，传统营销方式和物流管理都发生了重大变化，企业对现代物流的认识越来越深，尤其是国外大企业普遍采用“零库存”提高市场竞争力。随着炼化企业的进一步发展，作为能源供应的电力企业，其物资的仓储、保管、调配已经成为一个课题，物资调配中心应运而生。在这里，就实际工作中的认识。说说物调中心在企业物流中的作用。     

构建石油企业供应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快,作为"第三利润源泉"的现代物流,在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现,其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识.面对机遇和挑战,石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程,按照现代物流的管理理念和内在规律,统筹规划设计,整合物流资源,探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路.     

做物流应以企业 发展战略为前提——访中国物流学会副会长、人民大学商学院副院长宋远方

记：现代物流的组成有专业物流也就是第三方物流和非专业物流，石油和化工行业作为非专业物流参与其中，大概有哪些方式？它的内涵是什么？宋：我们现在的物流行业主要来自这几个方面：一是由原来的生产经营企业进入，二是交通运输部门，三是商业流通企业，四是IT业，各个行业切入的角度不同。物流有广义和狭义之分，从广义上讲，指从社会的角度，某个地区或更大范围内物流的配置更加合理；从狭义上讲，偏重于企业、行业内部的管理和整合。今天我们主要讨论非专业物流。石油和化工企业目前还是国有企业为主，作为现代物流的一个组成部分，…     

财务信息技术与现代物流的融合创新与思考

大型煤炭企业现代物流正由传统物流向现代物流转变,财务管理作为大型煤炭企业现代物流不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新。现代物流是企业最后也是最有希望降低成本、提高利润的环节,同时也需要企业财务管理部门提供更强有力的支撑。指出了财务信息技术与大型煤炭企业现代物流业融合发展的必要性,提出了以财务信息技术推进大型煤炭企业现代物流发展的3项措施,即建立统一的物流财务信息平台、发展第三方物流企业和加强物流专门人才的培养与培训。     

燕山石化共应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业物流谋求发展就必须更新观念，学会运用现代物流理论，制定企业物流发展的规划，整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素，并组织有效的实施和管理，实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结，燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。     

边疆地区石油行业物流的发展方向

随着我国社会主义市场经济体系建设，世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，“物流”作为现代社会化大分工的又一项新兴产业，正展示出其无穷的生命力。现代物流以现代信息技术为支撑，以整合集成各种物流资源为手段，以降低物流总成本为目标，以生产、流通和消费为服务对象，符合新型工业化发展战略的要求。物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，     

加快发展石油石化企业现代物流

随着现代科技、管理工程和信息技术的快速发展及其在物流系统中的广泛应用．现代物流已成为推进企业发展的“加速器”，更有人把它称为21世纪的“黄金产业”。近年来，我国石油石化企业积极推进现代物流建设，促进了主业的做大做强。     

企业发展的基础—现代物流体系

随着现代信息网络技术的日益完善和企业的发展，物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势，而现代物流在我国才刚刚起步。本文介绍了目前欧美国家现代物流业的发展状况，分析了现代物流在我国发展的现状及发展前景。