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精细化财务管理在企业管理中的作用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平,财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈,只有提升企业自身财务管理水平,才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性,然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。 相似文献
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财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分.贯穿于企业生产经营的各个环节.关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业.财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理.是电力企业精细化管理过程的核心.本文分析了电力企业财务管理中存在的问题,从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。 相似文献
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精细化管理是企业管理的核心,而精细化财务管理又是精细化管理工作的重点。文章在对企业精细化财务管理的涵义进行论述的基础上,提出了精细化财务管理的基本特征,主要就精细化财务管理的实施策略进行了一定的探讨,以期对企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。 相似文献
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摘要:企业财务精细化管理指的是在企业的发展过程中根据不同岗位在经济活动中的需要制定相应的财务制度,不断发掘企业财务的价值,从而提高对企业财务的利用效率,增加企业的利用的活动。精细化的财务管理可以实现对企业财务的全面管理。本文主要对实施精细化财务管理的意义进行了阐述,并且提出了如何进行精细化财务管理的措施。 相似文献
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全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助. 相似文献
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基本建设是企业发展过程中非常重要的内容,做好企业中的基建工作,对于企业的良好发展具有积极的作用,将精细化管理应用于企业基建财务管理工作中,对于其管理水平及管理效果的提升具有积极的作用,但是目前的企业基建财务管理工作中还存在一些不足之处,本文就主要针对此予以简单分析探讨,并提出相关的加强企业基建财务精细化管理的措施,有利于其管理水平的提升。 相似文献
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摘要精细化管理是企业为了能适应规模化和集约化生产方式而建立的一种科学的管理模式。随着社会经济的快速发展.电力企业的体制改革,企业想要在经营中不断的发展、壮大,实现可持续发展必须不断提高精细化管理的认识,并能够科学合理的运用到企业财务管理中,从而不断促进企业经济发展。下面具体进行分析精细化管理在电力企业财务管理中的应用。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争激烈的环境中稳定发展需要采取精细化的管理,财务精细化管理优势企业精细化管理的核心,因此企业实施精细化的管理是强化企业市场竞争力的有效途径。企业财务精细化管理内容包含企业成本控制、财务分析和财务预算管理等多方面的内容。本文首先阐述了企业实施精细化管理的必要性,财务精细化管理的特征:然后给出了几条关于企业实施精细化财务管理的有效条途径。 相似文献
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在现代企业转型升级进程中,财务管理对整个企业的稳定、健康发展起到了保障作用,而精细化管理则极大降低了企业运营资金投入方面的风险隐患问题,充分满足了企业的实际发展需要,与企业的正常运作密切相关,是促进企业财务管理工作进步的根本动力。为此,本文对精细化财务管理进行了论述,阐明了其内涵、特征及重要性,并分析了当前企业财务管理工作的现状,最后,提出了如何在财务管理活动中应用精细化管理,以期能够为企业财务管理活动提供参考。 相似文献
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精细管理存在于企业经营的每个环节,而财务管理的精细化同时贯穿于整个企业经营的始终。所以,现代财务管理必须抛弃粗犷管理模式,融入精细管理的主题。将精细化管理的思想贯彻到煤炭企业财务管理当中,提高财务管理的质量和效率,以有效克服财务管理中存在的不足和问题。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,给我国电力企业发展带来更多机遇和挑战,财务管理作为企业管理的核心,在电力企业发展中发挥越来越重要的作用。本文结合当前电力企业财务管理现状,对实施精细化财务管理的有效措施进行分析与阐述。因此.电力企业应改变过去粗放型管理模式,逐渐实现精细化管理,以实现电力企业经济效益与社会效益的统一。 相似文献
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本文主要介绍了企业精细化财务管理的含义和特点,对企业精细化财务管理的作用和发展现状进行了讨论分析,并探讨了提升企业精细化财务管理的相关策略。 相似文献
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随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。 相似文献
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随着我国经济建设水平的不断提高,对财务管理的要求也越来越高,而小学财务管理过程中存在诸多问题,对学校的发展和运营状况都有一定的影响。精细化管理是一种新型的管理方式,对财务管理的发展有着不可忽视的作用,解决了小学财务管理过程中的问题,提高了小学财务管理水平。 相似文献
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浅议如何提高企业精细化财务管理 总被引:2,自引:0,他引:2
财务是企业精细化管理的核心,如何在企业进行财务精细化管理是目前现代企业积极研究的主要问题。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文对精细化财务管理的内涵、特征进行了分析。 相似文献
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在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,企业也获得了更多发展机会,但是与此同时也大大提高了对企业的要求,这就需要企业加强对自身的内部管理力度.而财务管理作为企业内部管理的重要组成部分,直接影响了企业的发展.现在精细化财务管理已经成为企业财务管理的重要趋势,那么在本文中我们就对精细化管理方式进行详细的探究. 相似文献