制造企业内部控制存在的问题及对策探讨

随着制造业的全球化高速发展,市场竞争日益加剧,企业内部控制管理受到更多关注.本文从内部控制入手,强化制造企业的科学智慧管理.首先阐述了我国制造企业的业务特点及其严抓内部控制的必要性,然后指出制造企业内部控制管理目前的状况以及存在的问题,随后提出一些具有针对性的优化措施和改善对策.最终我们认为内部控制是企业科学管理的起点...     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益.随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润.本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平.     

加强企业内控制度建设以防范运营风险

本文通过对制造业企业内部控制机制薄弱环节的剖析,探寻完善制造企业内部控制制度的切入点,同时引入现代风险控制理论,以强化内部控制制度的针对性、适应性和有效性。期望通过本文论述揭示我国制造企业内部控制制度中存在的主要问题,帮助企业完善内部控制机制,从而降低运营风险,带来可观的经济效益和社会效益。     

汽车零部件制造企业内部控制建设探讨

汽车零部件制造企业处于快速的发展阶段,我国汽车零部件制造企业发展逐渐成熟,汽车零部件制造企业中提出内部控制建设的要求,目的是提高内部控制的水平,优化企业的发展,更重要的是保证企业发展的经济效益。内部控制建设属于汽车零部件企业发展的关键工作,本文主要探讨汽车零部件企业中内部控制建设的相关内容。     

制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

国外出现过比较轰动的安然事件、世通事件,国内多家上市公司也曾爆发因内部控制问题引起的合同损失、坏账损失等事件,给企业带来致命伤害。改革开放以来,我国制造企业发展快速,但同时也面临着越来越激烈的竞争,在这个微利时代,要在竞争激烈的环境中生存下去,就必须建立健全的财务内部控制体系,降低企业风险,保障企业持续正常发展。文章从制造企业中的内部控制的重要地位、内部控制的现状分析以及对策等方面出发进行探讨。     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

如何加强制造企业内部控制

生产制造企业是我国经济的重要组成部分,如何加强企业内部控制成为了企业发展的重要问题。全球化经济背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以加强企业内部控制提升企业的核心竞争力有着重要意义。本文从制造企业内部控制现状出发,探讨了强化制造企业内部控制的几点建议,为加强制造企业内部控制提供参考。     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析,指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等.进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施.     

制造企业内部控制存在的问题与对策研究

随着经济全球化的不断加快,高速发展的信息技术和不断创新的商业模式给制造业企业带来了巨大的机遇与挑战.制造业企业为了合理防控风险隐患、达成经营目标,就需要不断地完善管理机制与内部治理结构,使企业具有较高的自我约束能力和持续的运营能力,以及拥有决策优化的内控能力.本文首先介绍了财务内部控制的重要性,通过对制造企业财务内部控...     

浅谈会计电算化环境下的企业内部控制

随着计算机的发展和会计电算化系统的大规模推广应用,为企业原有的内部控制带来了机遇与挑战.企业的内部控制关系到会计系统能否正确、可靠地反映企业的经济活动、企业财务资产的完整与安全.因此,对会计电算化环境给企业内部控制带来的变化进行分析,总结会计电算化系统对企业内部控制造成的影响,并在此基础上,提出会计电算化环境下加强和改进企业内部控制的措施和方法.     

会计电算化下企业内部控制探析

会计电算化给企业的内部控制带来了诸多便利,使得企业内部控制的工作效率得到了大幅度的提高,但与此同时也带来了一些新的问题。本文主要介绍了会计电算化的发展历程及其在企业内部控制中发挥的作用,分析了会计电算化给企业内部控制带来的影响,并以此为基础对会计电算化视角下如何强化企业内部控制进行了探讨,并提出了针对性的建议。     

强化企业内部控制的探索与思考——以制造企业为例

制造企业无论是对我国的经济发展还是对于社会的稳定都一直发挥着极为重要的作用,但当前因一些制造企业还没有完全建立起内控制度,从而严重制约了企业的发展,而强化建设企业的内控制度可以说是促进企业健康发展的最有效途径。本文主要把制造企业作为阐述对象,分析了在企业内部实行控制的重要性,并对现阶段企业内部控制中存在的问题进行了详细描述,进而提出了改善内部控制的几点建议,以期提升内部控制整体的管理水平,使会计报告信息的质量得到保证,从而有效维护股东的合法权益。     

会计电算化环境下内部控制的探讨

企业内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,会计电算化的发展给企业带来方便、快捷的同时,也给企业内部控制带来了极大的冲击.研究会计电算化时会计业务内部控制的影响,并以此为基础探讨加强电算化系统管理的内部制度建设问题,通过对比的方式探讨网络环境下会计电算化系统内部控制的新变化、新特点将对内部控制提出新的要求.     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

探讨信息化环境下的企业内部控制机制构建

信息技术的快速发展,给企业的管理带来了很大的便利,特别是在收集处理信息方面.探讨信息化环境下的企业内部控制机制的构建,是信息化内部控制的要求,同时也是企业应对风险和实现企业价值最大化所必须的.文章从企业信息化内部控制的目标出发,探讨了构建企业信息化内部控制的原则和企业信息化内部在控制构建流程,为企业内部控制制度的构建提供借鉴.     

全面风险管理推动企业内部控制机制创新

企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的风险管理模式,创新内部控制机制。内部控制是企业风险管理的重要组成部分,企业内部控制机制的合理性对企业风险管理有很大影响,而企业的风险管理水平对企业的生存发展举足轻重。因此,企业必须在发展的过程中加强风险管理,推动内部控制机制的调整和创新。全面风险管理理念的提出给企业发展带来机遇的同时,也带来了挑战。企业只有处理好风险管理和内部控制的关系,才能更好地推动企业向前发展。     

制造企业提升内部控制管理效果的路径分析

我国制订了企业内部控制规范体系,为企业提升内部控制提供了基础设施。 内部控制规范体系由基本规范和配套指引构成,配套指引有 18 项应用指引、《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》组成。 加强内部控制管理是为了防范风险,促进企业发展目标实现,将风险控制在可承受的范围以内。 制造企业为实现自身目标,从企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略目标,检查内部控制系统的设计和执行的有效性。 制造企业要通过设计各流程的内控制度,增强各业务流程管控,提高内控管理水平,提高现有的管理品质,增强企业自身的竞争力。 重点分析内控的含义,探讨当下制造企业内部控制方面的问题,为制造企业提出相应的建议和措施。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益。随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润。本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平。     

浅谈IT环境下企业会计信息系统内部控制

会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段等发生了变化,为了有效地保护资产的安全与完整,保证会计信息的真实、可靠、提高经营效益,企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险,加强内部控制.本文介绍了盯环境下网络会计信息系统内部控制中存在的风险,从企业组织与管理角度探讨了会计信息化系统进行内部控制措施.     

关于制造企业成本内部控制方法的研究

众所周知,制造业是一个国家的重要经济支柱,在一个制造企业中,成本控制无疑是企业的重要管理环节,这个管理过程不仅控制着企业的内部成本的运用和流转,还关乎于企业的长远发展。本文通过对我国制造企业内部成本控制的研究,剖析了制造企业成本控制存在的问题与缺陷,比较了我国与国外优秀企业的成本管理模式的相同点与不同点,并就此给出了适当的建议与对策,希望能为相关的制造企业提供借鉴。