电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

华东期待：在推进中完善电力市场

加快构建符合国情、统一开放的电力市场体系，是我国电力体制改革的一项重要任务 电力市场建设要本着客观、可行、有利于市场主体朝着市场化方向迈进的原则，尽量减少争论，在实践中不断深化认识．统一思想，从制度与机制设计上改进与完善电力市场体系建设 华东电力市场试运行的条件已经具备，应积极推进，实现2007年上半年正式试运行。     

向买方市场转变的营销策略

本文对电力卖方市场向买方市场转变的特点，对电力企业的影响以及应采取的营销策略等问题进行了研究和分析。     

规划应在电力发展中起主导作用

《中国电业》2009年第4期推出了3篇关于电力规划的文章,这3篇文章让我们看到我国电力规划在电力发展中未能起主导作用,结果是政府不能通过规划功能全面引领电力产业的布局和发展。     

转变发展方式 优化电源结构

到2009年底，我国电力装机总量达到了8．74亿千瓦，其中火电6．52亿千瓦，占总量的74．6％。2000年以来，全国电力对社会经济的保障力显著增强，装机增速创下了世界电力史上最快速度。电力高速发展的同时，也带来了不少问题，突出的是火电发展过快，环境、资源、运输等方面表现出来的问题较严重。尤其是2008年国际金融危机后，我国经济增速减缓，     

加快发展方式转变促进低碳清洁发展

2011年是“十二五”的开局之年，也是电力体制改革以来发电行业最为困难的一年，由于电煤价格大幅上涨和煤电联动的滞后，1～11月五大发电集团煤电的亏损     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出小营销和大营销两种模式的电力市场,探讨了电力营销由小营销向大营销转变的必然性。     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验 今年年初的雨雪冰冻灾害，南方受灾省由于电力中断，带来了一系列问题，广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献，甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震，四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响，当地电力职工和干部群众一起抗险救灾，全国各地抽调的电力抢险队，支援四川抗震救灾，电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

论电力卖方市场向买方市场转变的营销策略

本文对电力卖方市场向买方市场转变的特点,对电力企业的影响以及应采取的营销策略等问题进行了研究和分析。     

电力市场化中公益性与经济性的平衡

电力市场化改革使电力具备了双重性：一是作为国民经济基础的公用事业所体现出的公益性，另一个是身为企业所体现出的经济性。为了国家安全以及电力工业的发展，平衡好电力的公益性与经济性是电力改革中不可忽视的问题。     

转变政府职能推进电力市场化改革

2014年是全面贯彻党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）的第一年，也是完成“十二五”规划目标的关键年。电力行业如何全面深化改革，全社会极为关注，但认识不尽一致。我认为，电力改革要明确改革的核心任务、核心目标。解决影响电力科学发展的重大问题。     

发挥人事代理在电力体制改革中的作用

电力体制改革方案的出台，是中华人民共和国成立后我国电力行业最大的一项举措。《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发│2002│5号文)中明确了电力体制改革的思路和框架，指出改革总体目标是打破垄断，提高效率，降低成本，优化资源配置，促进电力发展。     

惊艳的转身——写在湖北恩施电力代管十周年之际

魅力恩施清江杨柳岸尽看万家灯火，真诚电力铁塔银线间展现代管辉煌。今年，是省电力公司对恩施州电力总公司实施代管10周年。回眸恩施电力10年来改革发展取得的显著成就，充分证明恩施电力改革经得起历史检验；证明恩施电力产业而今已真正成为恩施州最稳定的重要支柱产业之一；证明恩施电力不仅是湖北电力的重要组成部分，更是湖北电力新的增长点；     

苏电三建：激情在管理中释放

2006年5月12日，我国第六个核电站——田湾核电站1号机组首次并网成功，众多电力建设者的心血和汗水终于化做滚滚电流奔赴华东。其中。承接了其中四大工程施工的江苏电力建设第三公司得到了业主和现场专家的高度赞誉。[编者按]     

电力发展规划要转变思路

2008年是我国改革开放30周年。我国电力工业30年来发生了巨大的变化,从根本上正是源于我国改革开放所激发的强大活力。今年也是本轮电力体制改革进入第7个年头,改革在取得重要突破与成就的同时,仍然面临着继续深化的重重阻力。在今年第6期本刊发表了“新形势下的电力发展与改革”（上）一组文章,现将另两篇相关文章一同编发,其意见和建议供读者参考。     

竞价上网中成本的计算方法研究

进入９０年代以来，世界各国纷纷推行电力市场，把 传统的垄断电力工业推向竞争的电力市场。近来，解除 管制和资产重组更是席卷全球。１９９８年，我国的电力工 业从机制上摆脱了过去计划经济模式的约束，由政府职 能部门脱胎成为独立的经济实体——国家电力公司。今 年，国家电力公司决定在山东、上海、浙江和东北三省 试点进行模拟电力市场。辽宁省电力公司根据电网的现 状和实际情况，组建了“１＋Ｎ”的电力市场。我们根据 “１＋Ｎ” 电力市场的规则。基于铁岭电厂提出了竞价上 网中成本计算的方法。 一、电力市场中的电价 在电力市场…     

电力修造企业实现经济增长方式转变的途径

电力修造企业实现经济增长方式转变的途径王中兴在胜利实现＂９５１１工程”目标以后，华北电网提出了以实现两个根本性转变为宗旨，深化改革，转换机制，强化管理，开拓市场，努力创建现代化的一流电网。修造企业如何适应电网改革和发展的新形势？如何在激烈的市场竞争中...     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验今年年初的雨雪冰冻灾害,南方受灾省由于电力中断,带来了一系列问题,广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献,甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震,四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响,当地电力职工和干部群众一起抗险救灾,全国各地抽调的电力抢险队,支援四川抗震救灾,电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

浅谈WTO环境中供电企业如何提高管理水平

一、正视影响，直面挑战。供电企业是关系国计民生的公益服务性企业。电力产、供、销的同时性，电力发展的先行性，电力生产的安全可靠性，电网管理的集中统一性，技术和资金的密集以及供电企业点多面广等特点，以及WTO环境对电力的影响，决定了供电企业的管理水平和整体素质必须向更安全、更经济、更高效、更文明、更具竞争力的目标迈进。     

电改困局痛在何处

当前电力体制改革的痛处，不在于找不到有效的改革方案，而在于改革纠葛了过多的既得利益集团，是相关既得利益方的博弈制约了电力体制改革的有效推进。