马钢煤焦化公司提升设备综合效能

马钢煤焦化公司以实现设备零故障、设备“二星级”管理为目标，以推进TnPM为工作重点，积极探索和创新设备管理机制，坚持设备运行管理、技术改造和基本建设并重，围绕消除设备隐患、提高设备性能、利用效率与技术含量，确保在线设备安全、稳定、经济运行。2005年主要设备可开动率达99．61％，主要设备完好率达99.69％，重大设备事故为0，事故故障停机率1．1‰，有力推动了企业生产能力、经济技术指标逐年提升。其主要做法如下：     

孤东采油厂推行“零缺陷”管理的做法和成效

胜利油田孤东采油厂通过全面推行“零缺陷”管理,将“第一次就把事情做好”、“天天做好”、“要做就做最好”等“零缺陷”管理理念深入人心,变成为职工的自觉行动。通过强化隐患治理,从“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究”,实现了由“管结果”向“管过程”转变,由“事故处理”向“隐患治理”转变,形成了一套行之有效的安全管理新办法,连续5年获得胜利石油管理局安全管理先进单位称号,从业人员事故重伤率在0．15％、千台车事故重伤率5％以下,设备泄漏率由1．5‰下降到0．35％,设备完好率由96％提高到98％以上,实现了连续五年安全生产无事故。     

以成本管理为动力推动企业管理上水平

成本管理作为一项系统工程，对企业管理的诸多方面起着指导和推动作用。近年来，安钢烧结厂以成本管理为动力，以经济效益为目的，以财务分析为手段，推动企业加速科技进步和设备改造，强化工艺操作，促进节能降耗，提高核算质量，健全基础工作，实行减员增效，使企业管理整体水平不断提高。1997年烧结矿单位成本同口径比上年降低3．1％，利用系数达2．695吨／米’·小时，居全国同行业之首；设备作业率创历史最好水平，达9568％，列同类型企业第二名；工序能耗6O．73公斤／吨标准煤，居同类型企业第一名。一、以成本管理为动力，推动企业…     

化工机械设备的维护与管理

随着社会的发展与技术的进步，化工机械设备在生产中不断发挥着举足轻重的作用。因此，及时对化工机械设备进行管理和维护就显得极为重要。文章主要就石油化工机械设备的管理与维护的目的、任务和目前存在的问题出发，结合在工作中积累的经验，对石油化工机械设备的管理与维护提出相应措施，从而促进其设备的使用寿命的延长，不断提高其在生产过程中的效率，有效提升经济效益。     

化工机械设备的管理与维护探究

化工机械的使用强度大，若不注意维修和保养的话很容易造成设备的耗损，缩短设备的使用寿命。下文中就主要针对化工机械的维护与管理具体探讨了几项措施，以期能够为提高机械的使用效率、促进企业发展提供一些参考。     

加强设备管理浅谈

根据工矿企业的特点以及设备在使用、管理和维修中出现情况,寻找设备管理中存在的基本问题,进一步分析矿企业在设备生产、维修维护中如何管理,提高设备潜力,避免事故,提高单产,降低成本。     

堵住设备租赁管理漏洞

设备租赁管理是建筑企业施工管理的重要环节，也是建筑施工成本管理中不可忽视的因素之一，根据工业和民用建筑工程成本测算，设备租赁费用占工程施工总成本的3％～5％。此项管理的好坏。既直接影响工程施工的质量、安全、效率。又直接影响工程施工的经济效益。     

信息

马钢煤焦化公司提升设备综合效能马钢煤焦化公司以实现设备零故障、设备“二星级”管理为目标,以推进TnPM为工作重点,积极探索和创新设备管理机制,坚持设备运行管理、技术改造和基本建设并重,围绕消除设备隐患、提高设备性能、利用效率与技术含量,确保在线设备安全、稳定、经济运行。2005年主要设备可开动率达99.61%,主要设备完好率达99.69%,重大设备事故为0,事故故障停机率1.1‰,有力推动了企业生产能力、经济技术指标逐年提升。其主要做法如下:(1)减少故障,挖掘设备潜能。针对老系统主体设备老化、工艺配置偏低、设备满负荷连续运转,新…     

武汉石化强化“三基”改变管理面貌

近年来,武汉石化不断发展壮大,但在管理上有所滑坡,去年多项技术经济指标未达到中国石化总部的要求,吨油成本与总部平均水平存在明显差距。为此,武汉石化今年以加强和改进“三基”工作为突破口,改变企业管理面貌,提升企业管理水平,实现主要设备完好率98．41％,泄漏率0．17‰,机泵故障率大幅度下降,保持了装置的平稳运行,未发生各类事故,现场管理水平明显提升．得到集团公司总部设备检查组的好评。     

论港口车辆设备的主动维护管理

机械设备是港口企业生产的主要装备，是影响货物装卸效率和保证港口正常运转的重要因素。探讨和实施港1：2设备的主动维护管理，是提高机械及车辆设备完好率的较好方法。     

设备等级管理在计量设备管理中的应用

通过实施设备等级管理促进了计量设备管理模式的创新，杜绝了计量设备管理混乱及标准不规范等弊端，有效提高了设备管理工作质量及效率。将设备管理、监督、服务与生产有机地结合起来，使计量工作更能满足生产的需求。     

积极应用高新科技手段提升变电站自动化生产技术的标准化、规范化管理

电力系统自动化设备是电力企业固定资产的重要组成部分。自动化设备状况的好坏，直接影响到电网调度管理的质量和效率．进而影响到电力企业的经济效益，关系到电力企业的经营策略和发展规划。因此．搞好电力系统自动化设备的优良配置和科学高效的生产技术管理具有十分重要的意义。     

马钢煤焦化公司创新设备管理推行规范维护

马钢煤焦化公司在着力实现系统长周期安全稳定顺行的同时，以设备“零故障”管理为目标，以实现设备低成本运行为重点，创新设备管理，推行规范维护，提升对设备的管理控制能力，提高设备综合效率，为企业降本增效和公司铁前生产稳定顺行提供了坚实的支撑。2009年上半年，公司吨焦发电量达到102kW·h，总发电量达2．39亿kW·h，为公司降本增效作出了积极贡献。     

浅谈石油机械设备管理与维护

随着经济的发展,石油资源越来越重要,而在石油的开采过程中,石油机械设备的管理与维护成为保证采油作业正常运转、提高经济效益的主要工作。但是实际的情况并不理想,无论是石油机械设备的管理,还是管理和维护中都存在问题,影响机械设备的工作效率,降低采油工程的效率。对石油机械设备的管理与维护方法和技术上都做创新,保证机械设备的稳定工作。     

化工机械设备故障与事故管理研究

随着我国经济的发展,化工行业也取得了极大的发展,在化工生产的过程中应用机械设备可以更加高效和安全,符合时代发展的趋势,因此化工机械设备的使用已经逐渐规模化。保障化工机械设备的正常使用,减少故障的产生就可以有效提高工作效率。因此文章主要从化工机械设备故障和事故管理的角度进行分析,对现在管理中存在的问题进行探讨并且提出相应的对策,希望可以提供参考。     

浅谈煤炭相关设备的“润滑管理”

近年来,我国煤炭工业的快速发展,带动了煤炭机械制造行业的技术进步。润滑管理对保证设备的完好、充分发挥设备效能,减少设备事故和故障有着极其重要的作用。本文分别对煤炭设备润滑管理的现状、润滑管理定义、内容以及原则进行了阐述。     

锁紧防寒“安全链”

冬季是煤矿安全生产的关键期，更是事故防范的重要阶段。四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿以查隐患、抓整改、防事故、保稳定为重点，突出抓好“防交通事故、防火灾、防爆炸、防中毒窒息、防电气事故、防设备故障”的冬季安全生产“六防”工作，重点加强生产和生活场所的安全监管和巡查，强化安全管理。     

广州石化推升设备精细管理保安全

广州石化今年强化设备精细管理,把目标定在压减非计划停工上,把重点放在炼油二系列大修改造上,把措施落在TnPM管理、风险管理、专家治理上,提高了设备本质安全水平,确保了装置安全生产,实现公司级设备事故为零,因设备事故引起的非计划停车为零。     

YT8P系列电子皮带秤常见故障维修方法

YT8P系列电子皮带秤是烟草制丝生产线当中的计量设备，负责烟草的连续计量和流量控制，分为计量型和控制型两类。主要技术参数：计量误差≤±0．25％，控制误差≤±0．5％，配比误差≤±1％。     

石油化工设备维护与管理的相关措施

石油化工企业生产系统的构成复杂,存在大量的仪表设备,为了提高生产效率和产品质量,需要重视设备的维护与管理。文章对石油化工设备维护管理工作中的问题进行分析,探讨了石油化工设备的维护要点和管理措施,企业应完善管理制度和检查维护制度,确保操作人员规范使用设备,严格按照规章制度进行维护和管理。