共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
伴随着我国市场经济的日益深入,并购作为现代企业发展扩张的重要手段,使用的频率越来越高。从非人力资源资产的角度看,并购活动实现了资源的重新配置,从而使合并后的企业释放出更高的效率.实现企业的跨越式发展;但是从人力资源资产的角度而言.这部分特殊的同时又是最重要的资源的重构,是企业最难操作的。 相似文献
2.
3.
4.
5.
从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90%左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说:“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。 相似文献
6.
董淑华 《中小企业管理与科技》2010,(25):33-33
从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90%左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说:“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。 相似文献
7.
企业并购是指以现金资产、证券资产等形式获得其他企业的资产或股权,从而达到控制该企业的目的。通过并购,企业既可以迅速实现和调整发展战略,又能获得多重绩效。如通过横向并购,企业可以实现规模经济效应;通过纵向并购,企业能够节约交易费用;通过混合并购,企业将有效地控制市场行为。 相似文献
8.
企业并购是指以现金资产、证券资产等形式获得其他企业的资产或股权,从而达到控制该企业的目的。通过并购,企业既可以迅速实现和调整发展战略,又能获得多重绩效。如通过横向并购,企业可以实现规模经济效应;通过纵向并购,企业能够节约交易费用;通过混合并购,企业将有效地控制市场行为。在现实经济生活中,企业的并购活动是多因素共同作用的结果, 相似文献
9.
随着经济的不断迅猛发展,经济全球化的日益深入,企业并购这一浪潮席卷全球时,我国的企业并购数量也呈现逐年递增的状态。企业并购是企业发展到一定阶段或在某一时期,为了实现在短时间内以较低的成本获得较高的经济利益而进行的一种发展方式,通过并购实现资金、人员、市场等方面的有效配置,从而实现企业的更好发展。然而通过历年来的企业并购事件不难看出,企业并购并不是都是成功的,其失败的原因主要是企业在并购过程中忽视了有效的整合,尤其是人力资源方面的整合。然而,企业并购过程中人力资源的有效整合对于企业今后做大做强,提升自身品牌知名度,增强市场竞争力,扩大市场份顿发挥着重大作用。因此研究企业并购中人力资源整合问题对于促进企业今后的不断发展具有重要意义。 相似文献
10.
企业并购是企业实现低成本扩张和超常规发展的重要方式之一.这是市场经济高度发达的结果。通过并购,企业得以获得自身发展并创造更多利润。但从目前的企业并购案例来看.只有大约35%左右能够达到预定目标。究其原因,虽存在多种因素的影响.但人力资源整合不当始终是重要因素之一。因此,企业要取得并购成功,必须有效地进行人力资源整合。 相似文献
11.
企业并购是企业收购和兼并的统称,是指在现代企业制度下,一家企业通过取得其他企业的部分或全部产权,从而实现对该企业控制的一种投资行为。企业间并购的途径有三种:一种是控股式,通过购买目标公司一 相似文献
12.
一、企业并购前人力资源整合规划直接关系并购成败 构筑企业核心竞争力首先必须将企业中的人员进行有效整合,实现核心人力资源的“协同效应”,从整体上实现1+1〉2。并购前必须对被并购企业人力资源状况进行深入调查,仔细分析被并购企业的历史、化、价值观。只有在分析认定被并购企业与本企业化价值融合不存在冲突的前提下才能做出是否进行并购的决定。 相似文献
13.
<正> 企业兼并与收购即企业并购(M&A)是现代企业在市场经济条件下的一个重要的运营机制,通过企业并购可以使企业在更大的范围和更合理的结构基础上,满足企业发展和资本增值的要求,并在宏观上实现社会资源的合理配置。但在实践中,一方面我们看到国内外一些著名的大公司都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来,提供了成功的范例,另一方面也有相当数量的企业并购失败的案例。尽管企业并购失败从个案的角 相似文献
14.
企业并购中财务风险问题的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
企业并购是企业兼并或收购的统称,是并购企业实现自身扩张和增长的一种方式,一般以企业产权作为交易对象,并以取得被并购企业的控制权作为目的,以现金、有价证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式。企业并购实施后,被并购企业有可能会丧失法人资格,或者被并购企业法人资格保留,但是其控制权转移给并购方。由于我国企业并购的历史尚短,在企业并购中普遍存在一个问题就是对并购风险认识不足。 相似文献
15.
进入新世纪,发达国家主导的全球范围内的并购展现出了新的特征。全球企业并购格局在很大程度上影响着我国企业的并购战略。我国企业在跨国并购时如果能够顺应这种国际资本发展的趋势,就会以比较低的价格获得比较优质的业务和资产,从而实现低成本扩张。 相似文献
16.
企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系,管理制度、企业资产及负债等进行整合,实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划,以实现企业并购战略目标。企业并购之后,在财务方面必须实行一体化管理、规范化管理,被并购企业必须按并购方的财务制度运营。财务整合的目的在于将并购双方的资产、负债、管理制度和组织体系等与财务有所关联的资源整合为一,统一配置财务资源,以充足的准备去面对复杂多变的市场竞争环境。 相似文献
17.
企业发展壮大的途径一般有两条:一是靠企业内部资本的积累,实现渐进式的发展;二是通过企业并购,迅速扩展资本规模.实现跳跃式发展。从某种意义而言.并购容易整合难。在并购企业所实施的战略整合、组织与制度整合、人力资源与文化整合、财务整合等管理整合中.财务整合是企业并购行为最为核心的内容和重要环节。现就企业重组过程中并购企业的财务整合问题,谈几点看法。 相似文献
18.
浅析我国企业并购行为中的误区 总被引:2,自引:0,他引:2
企业并购是指在市场机制作用下,企业为获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动.实践意义上的并购,涵盖以下三个方面的意义:(1)并购是一种在市场机制作用下,具有独立的法人财产权企业的经济行为;(2)并购是企业在激烈的市场竞争中为追求利润而出于自身战略的需要进行的;(3)并购是一个企业为取得对另一个企业的控制支配权而进行的产权转让或交易行为.企业并购是实现资本扩张的重要手段,是企业之间存量资产合理流动、增量资产合理使用的有效途径,能够达到社会资源的优化配置和规模经济的实现. 相似文献
19.
并购,是兼并和收购的简称。企业并购是企业为获得目标企业的控制权(部分或全部),而运用自身可控制的资产(现金、证券及实物资产),并因此使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。并贝勾中主动进行并购的一方称为并购方,被动的一方则为并购方的目标企业。 相似文献
20.
企业并购(M&A)是兼并与收购的简称,是指在现代企业制度下,一家企业通过获取其它企业的部分或全部产权,从而取得对该企业控制的一种投资行为,主要包括公司合并、资产收购和股权收购三种形式。企业作为盈利组织,其目标是资本的保值增值,企业并购作为企业进行资本运作和经营的一种主要形式, 相似文献