浅谈企业资本运营的风险与防范

资本运营在给企业带来发展机遇的同时，也会给企业带来巨大的风险。发现资本运营活动中存在的潜在风险、探讨其风险防范措施，对提高资本运营质量、增强企业的整体实力无疑具有十分重要的意义。     

关于企业管理在资本风险控制方面的措施研究

在现代企业管理中，以资本风险管理尤为关键，其直接关系到企业生存发展的动力源及核心保障，也是企业竞争力强弱的标志。由于资本风险涵盖范围广泛，包括人力资源风险、资本运营风险、知识资源风险及实物资本风险等，加大了企业管理难度，同时也阻碍了企业的健康持续发展。因此，加强企业管理在资本风险方面控制才能有效降低企业成本，提高企业效...     

对如何降低企业偿债风险的思考

长期以来，企业的负债经营是企业经营中倍受关注的问题。企业负债在财务上的正面作用是直接而又直观的，它有利于企业合理避税，从而提高权益资本收益率，实现股东利益最大化；可以实现资本结构最佳、市场价值最大；还有利于强化对企业经理的约束和监督，及早暴露企业的问题。但由于债务资本的成本是固定不变的，不能凭企业的主观意愿进行调整，给企业的经营带来了风险，从资本结构理论来看，提高负债水平在提高公司的权益资本收益率的同时，也提高了权益资本收益的风险。当前，随着我国银行利率水平的提升，对众多的举债经营企业来说，如何在充分发挥负债经营的正面作用的同时降低偿债风险，更成为了一个现实而又迫切的问题。     

企业财务并购的风险及防范措施

并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场，但在并购浪潮的背后，成功的并购案例并不多见。究其原因，企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说，企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少，必然会引起企业的资本结构发生变化，由此产生企业财务状况的不确定性。这里…     

电子商务风险研究

电子商务不仅给企业带来新的机遇，同样也带来了新的风险。本文将主要分析三种类型的电子商务的风险：商业风险，技术风险和法律风险。企业只有在充分了解了电子商务风险，才能真正享受到电子商务带来的成功。     

企业风险的新认识

在市场经济不断发展的条件下，人们对风险的认识也在不断深化。笔者认为，在两权分离的现代企业制度下，风险应分层认识；系统风险是外部因素带来的，但也可以适度防范；固定资产和债务资本本身不会带来风险，这些风险的背后是人的因素，必须重视“人本风险”。     

企业财务风险的界定与防范探讨

财务风险亦称筹资风险或负债风险，是指企业由于负债筹资而导致资金来源结构的变化，从而带来的偿债能力的不确定性和资本收益的可变性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的。正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，将损失降至最低程度，为企业创造最大收益。     

企业财务风险分析及防范对策

企业财务风险是指在企业资本结构中由于债务资本比率的变化而带来的风险。其中，最为严重的是由于企业债务资本比率过高而发生现金支付危机，不能偿还到期债务。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是关系企业生存和发展的重要课题。     

企业资本运作的风险与防范

如何将利益与风险做到平衡，并对企业风险进行有效的防范，是企业资本运营管理过程中要解决的首要问题，也是现代企业发展过程提升管理水平的一个重要衡量标准。     

企业筹资风险及防范

筹资风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。企业举债经营,借入资金需还本付息,一旦无力偿还到期债务,企业便会陷入财务困境甚至破产。在市场经济条件下,负债性筹资是企业筹资的重要途径。合理地利用负债筹资、配比好债务资本与权益资本的比例关系,对于企业降低资本成本、获取财务杠杆利益和减少财务风险至关重要。一、企业筹资风险的类型(一)资产报酬率小于负债利息率的风险。企业处在激烈的市场竞争中,新技术新产品不断涌现,企业的盈利水平也在不断的变化,当企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时,使用借入资金获得的利润…     

企业并购中财务风险的成因及防范措施

外部环境带来的财务风险。首先由于我国目前资本市场的发展状况以及上市公司体制的原因，企业的并购行为大部分并不是完全的市场行为，而是制度变迁和市场规律双重路径演进的结果，因而在并购活动中出现了零资产并购，这无疑给并购后的企业财务活动带来了极大的不确定性。其次，市场机制的不完善也是给企业带来财务风险的外部环境。     

企业的理财风险及其防范

一般来说，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种情况的不确定性。企业在经营过程中会遇到各种风险，包括生产风险、销售风险、新技术开发风险、财务管理风险（简称理财风险）理财风险主要从价值方面反映企业在理财活动中以及处理财务关系中遇到的风险。传统的理财风险的外延较窄，仅研究筹资风险（亦称“财务风险”），而忽略了运用资本、分配资本的风险研究。现代企业的财务活动是筹集资金阶段、运用资本阶段、分配资本阶段的统一，三个阶段都存在风险，不能割断它们之间的有机联系，仅研究某一阶段的风险。必须从理财活动的全…     

企业并购风险成因及防控研究——以A企业为例

随着社会主义市场经济的快速发展，国家大力支持企业做大做强，致使并购浪潮涌起。企业通过并购可以扩大市场份额和协同效应，因此，越来越多的企业都积极参与进并购活动。但是企业通过并购提高竞争力的同时也带来了风险，并购失败的案例数不胜数。企业如何应对并购带来的风险引发人们的热议。通过案例分析法，分析A企业的并购风险成因，在此基础上针对性地提出规避并购风险措施，为企业规避并购风险，促进并购成功提供借鉴和参考。     

供应链管理风险因素及风险控制分析

供应链管理为企业带来了众多经济效益的同时也带来了一些难免的风险,这些风险形成的因素包括很多方面,本文基于此对其进行了分类,然后对如何控制风险提出了一些意见和措施。     

风险与资本结构分析

企业利益的相关者非常关心企业的资本结构，这足以证明资本结构的重要性。人们从各种视角研究资本结构，企业股东关心企业价值，企业债权人关心企业的支付能力，企业代理人关心企业的稳定发展等等。这一切无不关系到企业经营活动的风险水平。本文把风险作为一个变量，分析企业生产经营活动的风险水平与企业资本结构的关系。     

供应链管理风险因素及风险控制分析

供应链管理为企业带来了众多经济效益的同时也带来了一些难免的风险,这些风险形成的因素包括很多方面,本文基于此对其进行了分类,然后对如何控制风险提出了一些意见和措施。     

企业并购融资风险控制探讨

作为企业资本营运的重要形式和资本扩张的有效手段，企业并购受到了越来越多的企业重视和关注。企业并购能够带来诸多优势，如可以谋求管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应，实现企业战略重组，开展多元化经营，进行低成本扩张，增强企业竞争能力等。但从并购的历史来看，成功的企业并购案例并不多。企业并购仍然是一种风险很高的资本营运活动。企业并购失败是由多种因素引起的，融资风险是其中一个重要的不能忽视的因素。     

施工企业财务风险的控制与防范

在当前建筑业市场经济环境下，施工企业承担的风险是巨人的。首先，由于建筑市场供求关系严重失衡，“僧多粥少”导致了过度竞争甚至是恶性竞争，这种无序竞争使得施工企业风险无处不在并越来越加剧。其次，从施工企业本身来说，资本规模实力与承建的工程项目规模是很不匹配的，企业自我保护能力和承受能力都较弱。另外，建设工程项目规模的不断大型化和技术复杂化，也为施工企业带来了更多的风险。     

风险企业管理层激励约束制度的设计

风险投资公司在确定了被投资企业后面临的最大问题是，如何促进风险企业管理层高效地运用风险资本，实现风险企业的最大增值。因此，考虑风险企业特点、研究风险投资公司与风险企业管理层之间形成的委托——代理关系及随之产生的代理问题，并探讨风险企业管理层激励约束制度的设计很有必要。     

控制负债经营的对策

对于大多数企业来说，负债仍然是最主要的筹资方式。合理举债不仅可解决企业的经营资金需求，而且会给企业带来可观的财务杠杆利益。但负债经营也增加了企业的财务风险和经营风险，这就要求企业要有一个健全的资本经营机制，在企业发展和控制负债风险之间寻求一条最佳途径。