如何确定企业“资不抵债”

所谓“资不抵债”，即资产<负债。企业“资不抵债”，是当前企业改制、产权变更及审 计工作中经常遇到的问题。企业“资不抵债”如何确定呢?笔者就此问题根据多年来的实践 和探索，谈些粗浅的看法。“资产=负债＋所有者权益”这一会计等式，表明企业在某一特定时点所拥有的各种资产 ，债权人和投资者(即所有者)对企业资产要求权的基本状况，表明企业所拥有的全部资产， 都是由债权人和投资者提供的。企业的目标就是从生产经营活动中获取收入，实现盈利。在 取得收入的同时，也必然要发生相应的费用。当企业经营情况不好，一定时期支出的…     

农村信用社职能定位及行业组织制度选择

农村信用社是农村金融的主力军，是联系农民的金融纽带。就目前情况看，农村信用社在支持“三农”发展中的贡献是突出的。但应该看到，一些农村信用社对“三农”支持的动力，源自对企业经营不景气的考虑，如何保证农村信用社在任何情况下都能承担起“主力军”的作用，除了明晰产权、完善法人治理结构等方面的改革外，行业性管理是一个不可回避的问题。农村信用社要不要县以上行业组织农村信用社要不要行业性组织，目前存在争议。笔者认为，建立以保证农村信用社实现服务“三农”为主要目标的行业组织，是需要而且必须的。第一，农村信用社职…     

规范化管理工作"五忌"

当前,农发行县级支行规范化管理全面推开,在开展规范化管理工作时要做到“五忌”。一忌生搬硬套,不切实际。规范化管理提出了“六化”标准要求。各行在方法、步骤上要围绕目标,切合行员素质、办公设施、外部环境、业务开展的实际,各有侧重,不能生搬硬套,以防事倍功半。     

实施“天保”工程要解决的几个倾向性问题

党中央、国务院从1998年初开始，在全国重点国有林区实施天然林资源保护工程。笔者通过对黑龙江省工程实施情况的调查研究，分析透视部分森工企业前段实施天保工程的情况和问题，深切地感到，现在要研究和解决的重点，已经不是其重要意义和基本思路问题，而是要总结经验，有针对性地解决运行中的倾向注问题，保证工程健康平稳地向前发展。1．实施“天保”工程不能搞“一刀切”，要与森林分类经营相结合，实行工作上的分类指导天然林资源保护工程是一个开放式的系统工程，必须与森林分类经营相对接，才能步入良性循环轨道。森林分类经营是西…     

与农村会计谈谈如何填开发票

发票是指在销售货物、提供劳务等经营活动中开具的收付款凭证。它在经济活动中具有重要作用 ,是会计记账的重要依据。一、填开发票的基本要求１ 不能超营业范围填开发票。企业填开发票时 ,要与核准的本企业经营业务相符 ,必须反映本企业实际发生的经济内容 ,未经税务机关授权 ,不能超业务范围对外填开发票。２ 不能跨行业使用发票。在发票票头一般都印有“商品销售”、“饮食服务”、“建筑装璜”、“交通运输”等行业名称。企业应按照所从事的行业填开本行业的发票 ,不得跨行业使用。３ 不能跨地域使用发票。发票只能在企业经营所在地填开…     

干部下基层“九忌”

在机关作风建设中,机关作为指导基层、服务基层的职能部门,下基层调研和帮扶是履行职能的一种有效途径。为了加强服务基层的效能建设,各级机关都相应采取了不同手段、不同形式,取得了较好的效果。但从具体情况看,有少数机关工作人员下基层时存有一些问题,影响了下基层工作的成效。实践中笔者感到,下基层要力求做到“九忌”。一忌下车伊始乱发言。“没有调查就没有发言权”,下基层不要一下车就说这讲那,发表一些不切合实际的言论。     

五种手段帮助企业走出财务困境

企业在经营中都免不了遇到财务困难,如果不能妥善地处理,就会面临破产的危机.笔者从财务管理的角度进行了探析,提出了五种财务管理手段帮助企业走出财务困境.[编者按]     

农户贷款五忌

农户贷款五忌农户在致富经营中，经常会遇到资金不足的困难，不失时机地解决贷款，是一种正常的现象，但要注意五忌：一忌贷款无计划。即对经营规模，项目可靠可行性，需要贷款的额度，时间和偿还等等，都要有周密的考虑。否则，盲目贷款风险较大。二忌到期不还。即到了约...     

村务公开“四要四不要”

推行村务公开制度不能只讲在口头上 ,写在纸上 ,必须严格要求 ,在实际工作中努力做到“四要四不要”。一要事先公开 ,不要搞“马后炮”。如果只公开事后的结果 ,而对相应政策、计划及村务的实施方案不在事前向群众公开 ,就不利于村民参政议政和实行监督。二要多公开“热点” ,不要避重就轻。如果只公开村组干部分工等枝节问题 ,而对村民普遍关心的财务收支、宅基地审批、计划生育指标分配等“热点”问题却很少公开 ,甚至将“公开栏”变成村干部的“政绩栏” ,会让广大群众感到失望。三要多一些详细说明 ,不要让村民“雾里看花”。如财务收支…     

关于农业产业化经营的理论与政策问题（二）

四、以市场为导向,形成农业产业化经营的利益机制农业产业化经营应该有什么样的利益机制,始终是国内理论界争论的焦点和在实践运行中的难点。过去企业与农户打交道时,农民经常吃亏。人们从这些坑农、害农的现象出发,认为市场交换关系中农民总吃亏,于是在产业化经营的初始阶段,总想建立起企业与农户的非市场化关系,让企业用返还利润、保护价等多种手段来帮助和保护农民,也就是说“企业 农户”的“ ”,是“保护、帮助”等非市场交换的方式。在早期发展的个别地区,这样的模式还可以,但推广到全国,效果不好,农民要由企业托着,那么企业必然以此为理由,让政府托着企业,结果是企业和农户都没有竞争力,政府则“两头受气”。     

农民朋友闯市场五看五不看

农产品市场充满着迷人的诱惑力,这就要求农民必须有市场眼光,生产适销对路、物美价廉的产品,做到“五看五不看”:一要看大不要看小。所谓大就是大市场观念。农民不能局限于本地小市场来决定生产,否则,肯定会受到"潮起潮落"的冲击。二要看多不要看少。在选择生产项目时,一方面要进行广泛的市场调查,不能只看到本地区或外地一两个市场看好,就轻易选产品,下结论,筹资金,上项目;另一方面要有规模化经营观念,不能搞"单干",否则,再好的产品由于市场小或少,同样会陷入窘境。三要看远不要看近。农民要把握好市场周期,结合农产品调整把握好大众化的消…     

转变经济增长方式“十应”、“十忌”

一应放眼长远，忌权宜之举。要着眼培育艰苦创业、艰苦奋斗的企业精神，实现长期经济有效增长。并将其纳人厂长（经理）任期目标和企业发展规划，融入企业文化建设之中。二应落到实处，忌纸上规划。在“九五”开局第一年，企业都制定了“九五”计划和2010年远景规划，这无疑是积极的，但切忌规划在“纸”上，搞形式主义。要切实有效地组织实施。三是层层发动，忌被动接受。企业在分解经济增长集约指标时，切忌用行政手段给基层硬性分配任务，这样做置职工于被动地位，难以激发其参与意识和责任感。应变控制为引导，使基层在利益机制导向下，…     

浅谈农业发展银行信贷风险及对策

一、农业发展银好经营风险表现形式（一）农业发展银行外部社会环境造成的风险。1、企业信贷资金由国家供给,“等、靠、要”思想较浓。在业务经营方面,无论是政策性资金还是经营性资金,企业适应市场变化的能力不强,依赖国家、上级行增加贷款总量、扩大项目规模,加大信贷指标的思想普遍存在,认为政策性资金是国家的资金,“不要白不要,要了就不想还”,由此带来了资金上的风险。Zx企业包袱转嫁银行。农业发展银行的贷款对象主要是粮食、棉花收购加工企业,一些地方政府由于挤占挪用企业的收购资金,盲目上附营项目,导致企业资金周转…     

粮油加工业如何走出当前困境

今年以来,受多种因素影响,粮油市场持续低迷。据湖北省粮食部门对湖北部分粮油加工企业经营发展情况的调研结果,目前粮油加工企业面临较大困难,生产经营呈现“三减一低”（收购量减少、加工量减少、销售量减少、销售价格低迷）的态势,部分粮油加工企业处于停产、半停产状态,亏损比较严重。如何帮助粮油加工企业走出当前困境,是粮食部门亟待研究解决的问题。     

企业经营五忌

在竞争激烈的现代市场经济中，所有企业都正在经受着市场竞争中优胜劣汰的考验，经营成功的企业兴旺发达，蒸蒸日上，经营失败的企业，惨遭淘汰和矿产。为什么有的企业能够兴旺发达，有的企业会遭到失败，其间有些什么规律可循，总结正反两方面经验和教训，特提出以下企业经营五忌，以期企业能引以为戒。一忌盲目定价有些企业图一时之利，把新产品的定价定在“市场能承受的最大限度”，这一价格策略虽在短期内使企业获利，却必然会带来激烈的市场竞争，即使这一产品受专利保护也罢。精明的经营者，在产品定价时，必须考虑能够在相当时间内保…     

种药材致富有十忌

一忌信息不灵、不善应变。有些药农对自己种、养的中药材,在市场上的地位、同种产品的生产和销售情况及其发展趋势等,缺乏足够的了解,闭门造车,使种养出来的药材商品无人问津。二忌喜新厌旧、见异思迁。一些药农不是根据特长去生产和经营,而是一味地“追风”,今天看这个好,试一试,明天看那     

创业初期该做什么？

一位权威人士谆谆告诫创业者,要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:重视并评估自己的财务能力企业是由人才、产品和资金所组成、自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重。因此,创业者要有“多少实力,做多少”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非     

逢贵莫赶,逢贱莫懒

“逢贵莫赶,逢贱莫懒”,这是人们从长期实践中总结出来的经济规律和经营经验。其意思是,某种产品价格走俏时,不要去追随物价浪头而“赶种”;货贱滞销时,不要嫌价低利微而弃之不管。总之,不论贵和贱,都要稳得住,不要踩着物价的起伏浪头去追波逐流。现在是市场经济,不论生产和经营,都是以市场为导向,更不能追随市场价格的浪头去“逢贵赶,逢贱懒”。因为经济规律一再证明:任何商品,涨到了顶峰,都会下跌;跌到了低谷,就会上涨。没有涨无尽头,跌无止境的。所以,如果大家都“逢贵就     

台湾人对核电的心态

台湾最近为了要不要兴建第四座核子发电厂(核四)之事,吵翻了天。工商界组成强大的游说团体,要求“立法院”通过法案,强调“要电力,要经济发展,要核发电”,反核人士,则举行人民投票,提出“要裤子,不要核子”,认为台湾必须争取无核的空间,不能再让社会暴露在     

专业银行“政策性”与“经营性”之管见

对于专业银行是政策性的,还是经营性的问题,目前众说纷纭。有的说专业银行不能再进行企业化改革,应转为政策性银行;有的说专业银行应以经营为宗旨。笔者认为,专业银行是国家的综合性银行,既要坚持社会主义方向,贯彻国家政策,又要沿着企业化经营的道路把“政策性”与“经营性”统一起来,注重自身效益与社会效益的统一,搞好经营。