捆绑管理新探索——对盐城等分支行推行『四同一跟踪』管理方式的调查与思考

农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,银企双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体,构建银企捆绑管理机制,是提高收购资金封闭管理的有效途径。盐城等分支行推行“四同一跟踪”管理方式,对银企捆绑式管理进行了有益探索。“四同一跟踪”的基本内容和方法是: (1) 银企共同查库。就是在县(市)农发行正常查库的基础上,农     

银企捆绑管理促进封闭运行

在粮食流通体制改革进一步深化中,农发行与粮食企业强化捆绑式管理,对促进粮油收购资金封闭运行,实现银企“双赢”具有越来越重要意义。农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体。农发行为企业做好服务,是提高收购资金封闭管理的有效途径。本文拟就此谈点浅见。一、进一步理顺关系,创造银企经营管理的良好环境要实现粮油收购资金封闭运行,需要农发行和粮食企业密切配合。一是银企既要明确各自职责,又要相互协作。当前,收购资金封闭管理的外部环境还存在一些问题,…     

银企合作从心开始

粮食企业是基层农发行工作的落脚点,农发行与粮食企业只有思想统一,才能行动一致。为确保国家粮食收购资金封闭运行政策落实到位,银企双方必须实行捆绑式管理,发挥整体优势,形成合力。而银企合力的形成,必须做好“合心”工程。     

发挥农业政策性银行职能作用支持和促进国有粮食购销企业改革与发展

利用信贷杠杆的传导机制,引导或促进国有粮食购销企业加快自身改革,加强经营管理,提高经济效益。农发行与国有粮食购销企业的关系是一种特殊的银企关系,粮食企业的库存商品都是由农发行的信贷资产形成的,农发行对国有粮食购销企业实行的是“捆绑式”渗透监管方式,这种特殊的银企关系和特殊的监管方式,使农发行灵活运用信贷杠杆推进企业加快改革、加强管理、搞活经营成为现实,农发行信贷杠杆的传导机制就显得灵敏而有效。对政府确定的保护粮食,农发行要继续按照“收一斤粮、给一斤粮款”的政策,及时发放收购代款,保证国有粮食购销企业按保护…     

特殊银企关系下"双赢"策略探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,一种以“平等互利、相互依存、恪守信用、真诚合作”为核心内容的新型银企关系正在形成。农发行收购资金封闭管理工作要进一步深化,就必须加强银企协作,用“双赢”思想指导银企双方开展工作。一、当前银企双方思想上、行动上的异同点对实现银企“双赢”的观念普遍表示认同。按照目前政策规定,农发行是粮食购销企业信贷资金的唯一供应者,粮食购销企业也是农发行信贷资金的主要承贷主体。对此,银企双方普遍能够认识到相互之间所存在的祸福桕倚、唇齿相依的依存关系,只有真诚合作,才是唯一正确的选择,才能实现银企“双赢”。行动上存有对立情绪。集中反映在管与不服管上。部分粮食购销企业认为:地方财政困难,企业包袱沉重,顺价销售难     

加强费用贷款管理实现银行粮企双赢

在全省农发行和粮食企业普遍亏损，大多数粮食企业连工资都不能及时实现了银企双赢，2000年农发行和粮食企业分别实现盈利1026万元和39万元，其奥秘主要告加强费用贷款管理，促进企业增收节支。     

加强银企帐务核对 促进资金封闭管理

银企财务核心是检验银会计核算质量的关键环节,做好这项工作是银行的一项重要任务。作为农业政策性银行来讲,企业的银行帐户是农发行对粮食企业进行收购资金封闭管理的重要工具。因而,加强银企帐务核对,充分发挥帐户职能,对促进收购资金封闭管理具有重要意义。本文针对当前银企帐务核对中存在的实际问题,以及如何加强银企帐务核对工作加以探讨。     

电脑联网 银企双赢

粮食企业背着码单到农发行贷款在江苏省溧水县已成为历史。这是２０００年年初农发行江苏省分行选择溧水县支行为银企联网试点单位取得的效果。背景实行银企联网的背景是,粮食收购资金封闭管理要求农发行把大量的时间与精力集中到对企业的监管上来。但这一要求一直难以实现。因为农发行６０％以上的精力用于各种台账的登记、资料整理、资金拆分、数据统计分析上,繁杂的数据处理牵制着信贷人员的大量精力,也束缚了管理的深度和广度,成为制约封闭管理的一个“瓶颈”。虽然农发行已开发了一些信贷管理系统,但解决这一问题的程度并不高,信…     

求同存异尽职责银企双赢促发展

经过近几年粮食流通体制改革和封闭管理的实践,农业发展银行和粮食企业基本上完成了党中央国务院赋予的职责。但同时双方在执行政策,改善自身经营的过程中,不可避免地产生一些矛盾,分析和解决这些矛盾,有利于银企协调工作,共同发展。银企之间的主要矛盾有三对：一是企业自主经营与农发行政策监管的矛盾。当前有很多企业认为农发行是经理,企业是农发行的保管,是替农发行打工。而农发行认为企业想怎么办就怎么办,根本管不着,农发行只不过是企业的出纳。从中不难看出双方冲突的根源在企业强调经营自主,而忽视了农发行对企业应有的监…     

不规范财务行为的应对策略

农发行与国有粮食购销企业是一对特殊的银企关系,粮食企业财务行为反映了企业的经营状况,粮食企业资产和财务状况则间接反映和影响着农发行信贷资产质量和收购资金运作。因此,农发行的管理必须渗透到企业的经营管理中,把监管视野扩大到整个国有粮食购销企业的资产负债情况和账务处理流程,对企业不规范的财务行为采取相应的对策。     

浅谈如何了银企关系

农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关 系,也不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系。双方都是执行国家粮食购销政策的 政策性企业。一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择,另一方面两者又需相互依赖,双 方利益息息相关。在当前粮食购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,农发行与粮食 购销企业应建立怎样的银企关系,本文就此做一些探讨。 　　一、农发行与粮食购销企业的关系特征 　　1.目标具有一致性 　　实现粮食收购资金封闭运行是国家赋予农发行和粮食购销企业的共同任务,围绕这 一任务各自…     

『捆绑』出效益合作求发展——内蒙古扎赉特旗银企访谈

1998年以来,粮食流通体制改革的不断深入,把农发行同粮食购销企业用“捆绑式”形容二者之间的关系,既形象生动,又能概括银企之间内在的、本质的联系,再贴切不过了——于学,扎赉特旗粮食局副局长,这位不惑之年的东北汉子一见面就打开了话匣子。为了深入了解农发行和粮食购销企业在贯彻落实“三项政策”、“一项改革”政策措施过程中发生的变化,特别是农发行实施收购资金封闭管理后,粮食企业如何逐渐盈利的深层次原因,我们特意选择了年产量在10亿斤左右的兴安盟扎赉特旗进行调查和采访。位于内蒙古东部的扎赉特旗     

浅谈如何搞好银企关系

农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系,也不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系.双方都是执行国家粮食购销政策的政策性企业.一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择,另一方面两者又需相互依赖,双方利益息息相关.在当前粮食购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,农发行与粮食购销企业应建立怎样的银企关系,本文就此做一些探讨.     

对陕西省部分市县粮食企业“等量对冲、推陈储新”情况的调查

1999年,陕西省国有粮食企业积极推行“等量对冲、推陈储新”的储粮办法,明显扭转了粮食企业为存积压、亏损增加的被动局面,有效地促进了农发行收购资金封闭管理。为了进一步规范粮食企业“等量对冲、推陈储新”,加强收购资金封闭管理,我们对陕西省咸阳、宝鸡、汉中 市部分县（市）粮食企业推行这项粮食储备的新方法以及农发行信贷资金管理情况进行了专题调查。     

浅谈如何搞好银企关系

农发行与粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系，也不同于今天商业银行与一般企业纯粹的市场关系农发行与粮食购销企业都是执行国家粮食购销政策的特殊企业，一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择，另一方面两又相互依赖，他们在贯彻执行国家粮食政策中各司其职，农发行与粮棉购销企业利益息息相关，在当前粮食购销企业经营步履维艰的情况下，农发行与粮食购销企业建立怎样的银企关系，企业才能搞活经营、摆脱困境，银行求得更广阔的发展空间，促进我国农业的健康发展，更好地保护农民利益，本就此做一些探讨。     

潍坊市实施“银企双赢共建”工程见成效

中国农发行山东省潍坊市分行与市粮食局共同协商，在全市农发行 和粮食系统共同实施了“银企双赢共建”工程，进一步密切了银企关系，使银企双方的经济 效益都获得提高。 2000年末，农发行粮油贷款利息收回率达 99.7％，粮食不合理占用贷款 下降率为 5.22％，资金运用率达 96.19％，剔除坏账核销因素，完成了省行核定的 470万 元的盈余计划。全市粮食购销企业全年销售粮食 39888万公斤，实现销售收入 43416万元， 分别较上年增长 79.46％和 44.15％，有 30％的亏损企业扭亏为盈，全市粮食购销企业实 现利润 411万元，比上年翻了一番。 　　…     

农发行广西区分行调整信贷政策防范金融风险 推进我区粮食购销市场化改革成果丰硕

自治区政府决定,2002年起,我区取消粮食定购任务,放开粮食购销市场和购销价格。在新形势下,如何确保粮食安全,实现粮食收购资金封闭运行,是粮食部门和各级农发行共同关注的问题。本刊从2002年第一期起,与农发行广西区分行联合推出“农发行之窗”栏目,宣传农发行资金管理法规;介绍各地农发行银企合作,实现银企双赢的典型;报道农发行广大员工在一线工作中出现的好人好事。欢迎广大读者及区内外农发行干部职工踊跃供稿。     

粮食收购资金封闭管理的问题及对策

对粮食收购资金封闭运行管理工作中存在的问题以及应采取的对策，我们谈点肤浅认识。一、问题１．收购资金封闭运行“三个环节”难于把握，“四制”管理难于全面落实一般来说，企业收购报帐主动找农发行非常积极。企业销售粮油并非会主动事先报告农发行，有的销售后经农发行督促才报告；有的是在贷款归行时才补报告；销货款收入，企业“近水楼台先挪用”时有发生。农发行不能事前监控企业是否顺价销售，销货款是否全额归行。加之，企业报帐和销售与农发行台帐登记客观上存在时空差，不同步，农发行只有事后监管才能发现，给农发行监控库存增…     

对粮食企业"渗透式"监管的研究

加强和改进金融监管,是今年金融工作的重点。农发行与粮食企业是一种特殊的银企关系,要保证国家的粮改和购销政策顺利实施,必须进一步扩大监管视野,延伸监管链条,将信贷管理和服务渗透到企业财务活动各个环节,提升监管水平,实现信贷工作的精细化、渗透式管理。一、监管企业财务活动,是实现完全意义上收购资金封闭运行的重要环节粮食企业的财务活动,是企业经营管理活动的体现,是农发行信贷资金在企业的具体表现形式。实践证明,收购资金封闭管理与企业财务活动相互联系,环环紧扣。从以下三个层面进行分析、对比: 第一,从粮食收购资金“两重支付,两重回流”的运动     

电脑联网 银企双赢

粮食企业背着码单到农发行贷款已成为历史？农发行能够实现具有政策性业务特色的“网络银行”吗？回答是肯定的。2000年年初,农发行江苏省分行党委提出了“发展计算机服务领域,提高现代化管理水平,在有条件的地方要尽快与粮棉企业实现联网”的要求,省行营业部雷厉风行,选择具备技术开发条件的溧水县支行为银企联网的试点单位。通过程序设计人员与业务人员的共同努力,“粮食企业购销存管理系统”诞生了,使收购资金封闭管理工作达到了一个快捷、高效、规范、突出的新水平。