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GE公司的讨论会管理模式张晓青GE公司(美国通用电器公司)是美国最佳大型企业之一,它把开好会作为一种管理模式,运用于日常的经营管理活动中。开会,实际上是GE公司发动全员动脑筋、想办法,提合理化建议,以提高工作效率的一种活动。其内容是:召集各层员工参加... 相似文献
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学习力是邮政员工职业成长的阶梯,是支撑企业战略发展的助推器。邮政企业在新常态下如何激发持久的内生动力,提升学习力是根本和关键。文章在分析学习力的内涵和作用的基础上,探讨了"五力合一"、机制和制度保障、环境和平台支撑等策略,并针对员工和企业学习力评估提出了建设性建议。 相似文献
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影响员工忠诚度的心理动因分析 总被引:5,自引:0,他引:5
员工是企业的重要组成部分。员工对企业的忠诚度与企业的发展有着密切的关系。对于企业的管理者来说,了解影响员工忠诚度的各种因素,发挥有利因素、消除不利因素,从而提高员工的忠诚度是至关重要的。一、员工忠诚度对企业的影响员工的忠诚度高,他们的工作情绪就稳定,良好的精神状态不但能够提高工作效率,热情的服务还能够提高客户的满意度,从而提高邮政的信誉,增强企业的市场竞争能力,为企业带来利润。员工的忠诚度低会给企业带来损害(见图①)。其显性影响就是造成过高的主动流失率。这不仅会使企业蒙受招聘、培训和生产效率的损… 相似文献
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企业价值观体系位于企业文化的精神层面,属意识形态范畴,是管理者和一般员工共同遵守的价值创造、评价和分配标准,它的形成受社会价值观和民族文化的影响,同时也受企业内外利益集团(如股东、雇员、客户、社会公众等)利害关系的影响。企业价值观表现为对社会、对员工两个方面。在某个时期,由于内外环境的变化,企业的社会价值观可能会有所偏重,但对员工的以人为本的价值观是不应当改变的,这也是企业价值观体系中最核心的部分。电信企业具有技术含量密集的特点,客观上要求重视员工价值、尊重员工个性、鼓励员工创造、发挥员工潜能,将以人… 相似文献
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一、正确认识员工解除劳动合同或违约离职问题 不管是企业提出签订或解除劳动合同,还是员工提出与企业解除劳动合同,都是市场机制对人力资源优化配置起作用的结果。企业的领导者和管理者,应当对此有正确的认识。企业可以依法解除与员工的劳动合同,员工也有权依法提出与企业解除劳动合同不应简单地理解为员工提出与企业解除劳动合同就是“大逆不道”。实际上,影响员工提出解除劳动合同(辞职)的原因是多方面的,劳动报酬、福利待遇、政治升迁、人文环境、地理环境等,都会影响员工的“去”或“留”。人心思“留”,是企业兴旺的表现… 相似文献
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企业文化建设的一项重要内容,就是要树立以人为本的思想,增强企业的凝聚力和向心力,增加职工对企业的认同感和归属感。文章结合邮政企业实际,分析了员工归属感的重要意义以及邮政企业员工归属感的现状,探讨了如何加强邮政企业员工归属感的培养,以促进邮政企业和谐稳定发展。 相似文献
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对一个企业来说,人是最重要的财富。在一个现代化管理的企业里,对员工的薪资及绩效的考评制度,是一个非常 对一个企业来说,人是最重要的财富。在一个现代化管理的企业里,对员工的薪资及绩效的考评制度,是一个非常重要的方面。其目的不仅是要让员工对自己的薪资满意,更要让他们感受到公司的公平、对每一位员工的尊重和对其贡献的认可,从而激发员工的积极性、工作的成就感和职业的归属感,真正起到一种激励的作用。员工是否有工作积极性、工作成就感、是不是感到被重视,不仅在心理上对他们有影响,而且在工作的态度、工作效率上都… 相似文献
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在生产力诸要素中,人是最重要的。企业要实现经营目标,必须依靠全体员工的积极工作。而员工的工作积极性,在很大程度上取决于他们对企业的向心力。本文就增强员工对企业向心力的途径谈一些粗浅的看法。 相似文献
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市场经济条件下企业对员工的忠诚度要求越来越高,员工对企业的忠诚对企业生产效率高低及企业价值实现有着十分重要的影响。 相似文献
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随着技术进步和经济的发展,消费者对产品以及服务的需求日趋多样化,他们越来越希望拥有彰显个性的产品和优良的服务,这就要求企业成员具有强烈的“顾客意识”。于是服务营销成为企业对员工管理的一个重要手段,比如重视企业内部员工、提高员工满意度以提高顾客满意度、对员工进行有针对性的培训、在全体员工中培育团队意识、建立学习型组织等。 相似文献
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当前,员工心理健康问题已在企业中普遍存在,心理健康管理的重要性毋庸置疑。企业管理者必须加强对员工心理健康的重视,加大对员工心理问题的干预和引导,促进员工与工作环境的适应。 相似文献
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对于企业来说,员工是最大的财富,关爱员工心理健康是落实党的群众路线教育实践活动、实现可持续发展的客观要求。面对企业发展变化的新形势、新要求,中国移动陕西公司(以下简称陕西移动)立足“深化员工关爱”,以“EAP·心·关爱”为主题,将EAP作为企业对员工“心灵”关爱的一种“新方式”,使其成为推动满意员工队伍建设、优化组织人文关怀、促进组织业绩提升的有效途径。通过将EAP的优势功能与企业、员工的发展需求相结合,陕西移动全面提升EAP服务的感知度,努力塑造一支积极、乐观、进取、创新的“满意员工队伍”,进一步提升企业人力资本,推进和谐企业建设,增强企业核心竞争能力,为推动自身可持续发展夯实基础。 相似文献