提升对外经济援助工程招标综合管理能力的措施探究

提升招标工作的综合管理能力,对于提升工程的施工质量、充分发挥工程建设的社会、经济效益.并且对于从源头上对腐败行为进行预防与管理具有十分重要的作用.首先需要对竞标企业进行择优选择,并派遣管理经验丰富、具备所需条件的管理人员;同时在实施项目工程的过程中实施跟踪监管,并将施工时间、员工安全、物资供应、施工治疗作为管理重点,并纳入合同.     

施工过程中对工程造价的管理对策

施工阶段的造价管理是工程造价管理的重点和核心,控制好施工过程的造价对于提升工程投资收益有着重要的意义。本文探讨了施工阶段工程造价管理的目标,并提出了相应的管理对策。     

施工过程中对工程造价的管理对策

施工阶段的造价管理是工程造价管理的重点和核心,控制好施工过程的造价对于提升工程投资收益有着重要的意义.本文探讨了施工阶段工程造价管理的目标,并提出了相应的管理对策     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

有关城市燃气工程现场施工管理探讨

随着社会的发展,燃气工程的施工越来越多,对于城市燃气工程管理是保证施工质量的关键,在诸多管理因素中,安全大于天,所以,现场施工管理又是整体管理中最重要的一环,但是由于城市燃气工程的施工具有特殊性,这就导致了在目前燃气施工中存在诸多问题,为施工带来了安全隐患.这无论对于人们的生活,还是对施工队伍的安全都有极其恶劣的影响,此外,由于施工管理不足也会导致施工成本上升.所以有关城市燃气工程现场施工管理探讨无论在学术上,还是在施工实践知道上都有重要作用.笔者从事此行业多年,对于城市燃气工程现场施工管理多有研究,本文结合笔者自身经验,对于市燃气工程现场施工中常出现的问题及对如何做好城市燃气工程现场施工管理进行了探讨,旨在为城市燃气工程的现场施工管理起到一定的指导作用.     

项目工程核算相关问题探讨

随着市场竞争的日益激烈,施工企业实施项目工程管理的重要性日益凸显,而项目工程核算作为企业开展项目工程中的核心与关键,在施工企业财务管理活动中扮演着重要的角色。因此,本文旨在分析施工企业实施工程项目核算中存在的问题以及不足之处,进而提出相应的改进与完善措施,从而能够进一步提高施工企业项目工程核算的能力与水平,有助于提升企业的财务管理能力。     

关于施工技术管理的建设

对于建筑工程质量的提高,最有效和最直接的办法之一就是不断提高施工技术的管理水平,对施工技术管理的加强更是对企业竞争力的提升,本文就施工技术管理的建设进行了探讨并给出了相应的措施。     

浅析隧道工程建设施工成本和造价管理控制

隧道工程建设施工成本及造价管理是集管理、规划、经营于一身的综合性系统工程,对于施工企业提高经济效益,提升管理水平,增进企业活力,促进企业长期稳定发展意义重大。对于施工企业来讲,如何做好这些事情,对于其在激烈的市场环境是否能够立于不败之地至关重要。本文主要通过对隧道工程建设施工成本及造价管理现状的分析,并结合自身工作经历,并就相关问题提出具体有效的管理举措。     

浅谈管理会计在路桥施工企业中的应用

管理会计已经有数十年的发展历程,是与财务会计相行并立的管理体系,管理会计以其独特的作用、运行机制等对财务会计管理进行了较好的补充,对于提升企业尤其是路桥施工企业等大型企业的经济效益起着无可替代和不可或缺的角色.随着我国经济发展模式的不断转型以及供给侧改革的深入开展,在新经济常态下对于企业的综合管理提出了更严苛的标准,作为企业对内管理措施之一管理会计的应用和完善势在必行.因此本文将以路桥施工企业为研究对象,梳理了路桥施工企业当前管理的现状,基于现状归纳出实施管理会计的必要性,在此背景下对其进一步深化其管理会计在各方面的应用进行推敲,基于这两个切入视角,着重加重笔墨从意识、制度和实践以及大数据信息化环境等几个方面去提炼和总结构建和完善管理会计在路桥施工企业深层次实施的制度和体系,以期为进一步提升我国路桥企业的综合管理水平提供有价值的借鉴和参考.     

施工方案优选方法研究

施工方案对于项目实体的形成具有重要的影响,是每个分部分项工程经济、技术和管理的实施导则。因此必须加强对施工方案的全面评审,选择合适的方案指导施工建设。基于施工方案优选的基本思路和方法,可以利用模糊数学的基本原理,建立建筑工程施工方案优选的综合评判模型,工程实例能够证明优选方案的合理性、可行性。     

施工企业预算管理探析

预算管理是企业实现经营目标的重要手段之一,能够明确各部门的经营责任,促进企业的宏观控制并进行科学的预算管理,使得企业的管理和资源配置协调统一。本文从预算管理对施工企业的重要性、施工企业预算管理的问题与对策几方面展开论述,希望能够为公路桥梁与航道工程的施工企业的预算管理提升提供参考。     

施工企业预算管理探析

预算管理是企业实现经营目标的重要手段之一,能够明确各部门的经营责任,促进企业的宏观控制并进行科学的预算管理,使得企业的管理和资源配置协调统一.本文从预算管理对施工企业的重要性、施工企业预算管理的问题与对策几方面展开论述,希望能够为公路桥梁与航道工程的施工企业的预算管理提升提供参考.     

浅谈工民建工程施工管理

近几年来,随着房地产行业的迅猛发展,建筑工程行业已逐渐成为我国国民经济中的重要产业.而工程的施工管理是建筑工程管理中的重要环节之一,对工程的施工进行科学而有效的管理不仅可以保证工程的进度和质量,而且还能极大的提升企业的效益和利润.     

公路运输经济面临的问题和对策

当前,随着经济的发展,国家对于交通建设的要求在日渐提升。在大力发展交通的过程中,对公路运输经济的重视程度也得到了提升。在公路运输当中,经济管理主要包括了公路计划施工一直到施工完工这一过程当中的全面管理。基于此,文章深入的对当前公路运输经济现状进行了分析,并就相关措施进行了提出。     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力。加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义。本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策。     

探析建筑施工企业成本管理

成本管理是企业财务管理的中心.本文提出要实施施工企业成本管理的六项基本原则;加强工程的投标管理,保证投标工程有一定盈利;精心组织,严格执行全过程成本控制和企业管理费用的管理控制.并结合企业实际进行了阐述.     

探讨建筑工程施工管理

随着我国经济不断提升,近几年来建筑行业也有着飞速的发展.由于建筑企业快速的增加也使得行业内的竞争日益激烈,因此工程施工管理工作已摆在了建筑行业中更高的角度.本文主要以建筑工程项目的施工管理、工程整体规划、建筑工程管理信息化的实施、竣工阶段和竣工后的技术管理这几方面进行探讨.     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力.加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义.本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策.     

水电开发企业内审--企业管理的关键

现代水电开发企业不仅仅需要通过良好的规划设计、施工管理来进行企业综合能力的提升,还需要通过企业综合管理的现代化提高企业的综合实力。内审工作作为企业资金使用、经济利益保障的关键,其是企业管理工作实施的重点。文中就水电开发企业内审工作对于企业的影响以及实施重点进行了简要的论述。     

加强公路工程施工管理 提高经济效益

随着我国公路在建里程数的不断增加,社会对于公路工程施工的重视程度也呈现出了不断上升的状态,加强对于公路工程施工的管理水平不仅仅不可以提高我国公路相关建设的水平,还可以减少相关工程施工的施工成本支出,从而提高我国公路工程建设的整体竞争力.在国际化竞争越来越激烈的今天,加强对于公路工程施工的管理,而且可以是施工单位的核心竞争力不断上升,从而在于国际化同类企业进行竞争的过程中占据上风地位,赢得国际化竞争的胜利.所以,加强我国公路施工的施工管理不仅仅是一种提升工程质量的手段,更是扩大我国相关建设企业企业规模的关键性影响因素.但是在我国现阶段的公路工程施工的过程中却存在着种种问题,公路工程的相关监督管理工作并没有得到应有的展开,对于工程的施工来说是一个十分严峻的问题.