关于供销合作社内控管理中存在问题的思考

供销合作社是我国经济发展特定时期的特殊产物,在计划经济体制时代,供销社作为商业供应的主渠道,垄断农村生活用品、农业生产资料、农产品,是政府控制农业的主要工具.随着社会主义市场经济的不断深入,供销社原有的经济体制已不适应市场需要,为改变现状,中共中央国务院先后多次下发文件对深化供销社改革做出了明确指示,要求供销社理顺组织体制、强化服务功能、完善经营机制、加强监督管理,采取切实有力的政策措施使供销合作社真正体现农民合作经济组织的性质,真正实现为农业、农村和农民提供综合服务的宗旨.新形势下,供销社能否抢抓机遇、再创辉煌,强化自身管理至关重要.本文基于对供销合作社性质与发展现状的分析,概括并探讨了供销社在内控管理方面存在的问题,深层剖析存在问题的原因,最后提出了供销社完善内控管理的具体措施与方法,旨在促进供销社内控管理水平的进一步提升与完善.     

在汪楼村签订“三连环合同”的经过

我们今年春季在陕西华县第六区东赵乡汪楼村帮助该村农业生产社、信用社与瓜坡镇基层供销社试办三连环合同。汪楼村农业生产社全部社员都参加了信用社与供销社。生产社在互助组时期曾经与供销社签订过简单的供销合同、与信用社的前身信用互助组也订立过存贷合同,他们已初步的体验到订合同的好处。总路线宣传後,农民受到了深刻的社会主义教育。生产社成立後又有了生产计划,供销、信用社的业务计划性也正在逐步加强。这都是签订三连环合同的有利条件。     

试论供销社的经营归位与农行信贷策略调整

一、供销社经营归位的思考(一)经营宗旨向为"三农"服务归位。供销社坚持为"三农"服务,一要端正认识,调整思路,增强使命感和责任感,使供销社真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。二要建立健全"三农"服务体系,以基层社为中心,建立服务站,配备技术指导员,办好庄稼医院、配肥站、信息咨询等益民事项,引导农民按市场需要组织生产,当好农民生产致富的参谋助手。三要围绕"三农"组织商品购销,以农资系列化服务为突破口,     

支持供销社尽快形成农村综合服务中心

最近,我们围绕促进供销社尽快建成农村综合服务中心这个课题,和山阴县供销社搞了个联合调查。这次调查,我们改变了过去只着眼于核实供销社的贷款条件的做法,而是从农村商品生产对流通的实际需要出发,研究商业信贷如何支持供销社深入进行改革,搞活流通环节,适应商品生产发展的需要。在调查中我们感到当前农村买难卖难的问题十分突出。首先是收购环节不适应。一是粮油议价收购不适应。如1982年全县农民在完     

关于浦北县供销系统资金问题的调查报告

今年二月,县农行根据县委和上级行的布置,组织人员对县供销系统的北通、泉水、官垌三个供销社的购销存情况、资金问题和今年的购销计划,进行了调查。 一、1988年工作概况 1988年供销社推行了承包责任制,加强了企业经营管理,调动了广大职工的劳动积极性,商品销售额大幅度增加。1988年“三社”总销售2187.22万元,比87年增长了22.71％。做好产、供、销服务工作,为支持发展农业生产作出了积极的贡献。 (一)大力支持发展农村经济 1.积极组织生资供应,支持发展农业生产。官垌供销社88年生产资料销售额达92.36万元,比87年增加33.9万元,其中销售氮肥1617吨,比87年增长24.37％。该社为了尽量满足农民对化肥的需求支持农业增收,组织采购人员到外县组织化肥一千多吨。     

招“才”进宝

招“才”进宝肖铁民有人叹息，农村供销社“举步维艰”。看来缺乏人才是个重要因素。某供销社的“庄稼医院”办了许多年，只缘欠缺“良医”，治不了农民们的“庄稼病”，故全年农药销售不足４０万元。商品积压，贷款付息，无效益可言。去年农技站来了位年过半百被所在单位...     

竹筱营业所委托供销社兑付到期储蓄

襄阳竹条营业所为了便利农民提取到期的优待售粮储蓄,和区供销社商定,由竹条、牛首、樵集三个集镇的区社或分社代办优待售粮储蓄的兑付工作。兑付资金暂由各区分社的销货款垫付。竹条区社每天晚上把兑进存单汇集起来向银     

解决供销社商品销售疲软的几点见解

在当前市场疲软呈现区域性、多样性和复杂性的情况下,处于农村市场渠道的供销社,1989年商品纯销售总额为55.3亿元,比国营商业系统销售总额多1.7亿元。由此可见,供销社系统在开展城乡物资交流、活跃城乡市场,保障农村广大农民的供给,稳定农村市场具有特别重要的地位和作用。但受市场疲软的影响,供销社经营处于困境,商品销售不景气,对开展农村金融信贷业务也带来一些影响。如何解决供销社销售疲软问题,本文就此谈几点见解。     

转换经营机制 拓宽经营渠道——沈阳苏家屯农行支持王纲供销社搞活经营的典型调查

(一) 近年来,受市场疲软大气候的影响,农村供销社经营举步艰难,大面积亏损。1991年,沈阳市供销社系统亏损单位59个,亏损额达860.7万元,基层社亏损37个,亏损额为347.8万元。因此,支持农村供销社搞活经营,扭亏增盈,充分发挥其农村商品流通的主渠道作用,解决农民买难卖难,促进农村经济的发展,是亟待农村金融部门研究和解决的大课题。苏家屯区王纲供销社地处沈阳西南远郊,共有职工64名,下设18个店组,1990年以来在农行苏家屯区办的支持下,改革自身经营机制,增强竞争能力,扩大服务范围,1991年实现销售额1.454     

全省农行“供销社改革与发展及其金融对策”研讨会综述

全省农行供销社信贷管理理论研讨会于1995年12月1日至4日在荆门市召开。省分行副行长易映森同志亲临会议,并作了总结性的理论研讨报告。会议收到论文21篇。这些论文从理论和实践,供销社和农行的结合上对供销社的改革与发展进行了理论概括和政策研究。现将主要观点综述如下:一、关于供销社改革及其信贷管理的演变与评价代表们认为:自1978年开始,供销社改革经历了18年的风风雨雨。其成果是明显的,如风险机制的导入、经营灵活性增强等。但是,由于其改革定位不准,没有解决深层次的问题,并由此带来了六个方面的负效应:一是"三性"没有得到完全恢复;二是为"三农"服务的观念谈薄,经营阵地萎缩;三是资产流失严重;四是单位     

圆梦之路

他是一个土生土长的农民的孩子，7岁那年，他告诉父亲自己想当一个电影明星。为了这个梦想，他不顾父亲的反对，真的去了少林寺，剃光头、吃素整整6年，期间什么都练，刀枪棍棒耍得团团转。14岁那年还是为了心中的梦想，他跪别了方丈，来到北京，主职是蹲北影大门，等待剧组的伯乐，副职是当民工讨生活。剧组给临时演员的报酬少得可怜，有时就管一顿盒饭，眼看着身边的兄弟相继失望地离开，他仍然很乐观，因为这毕竟离他的梦想又近了一步。     

父亲戒酒

从孩童记事起,在我的印象中父亲除了喜好喝酒似乎没有什么其它的爱好,工作之余的八小时之外父亲主要靠喝酒打发时间,酒自然就成了父亲每天生活的必需品。父亲与酒有难以割舍的情怀,不知道父亲从什么时候开始饮酒,只知道父亲太爱饮酒了,有时家里吃饭时缺少个孩子,他会疏忽,但没了酒,父亲就像失了魂似的,小时候感觉酒就是父亲的命根子。我从小并不讨厌也没有理由反对父亲喝酒,就觉得他没我们可以,但没酒却不行。一日三餐中,父亲除早上不喝酒之外,中午和晚上各喝一次,日日如此,月月照旧,年复一年,喝酒的习惯成了自     

基层供销社信贷管理的几个重点问题

第一,必须明确根本,积极支持供销社恢复集体经营。实践证明,所谓"资产承包经营"实际上是瓜分供销社财产的"分田地",这种经营不仅弱化了供销社的整体营运能力,损豁了供销社的集体利益,同时在经营者之间引起了人、财、物的严重内耗和盲目无序的竞争,导致经营者与供销社一损俱损。因此,只有顺应市场经济的要求,支持供销社走集团化、规模化、多元化的道路,才能在根本上解决供销社面临的困境。     

“疲软”之中现生机——灵马供销社经营管理情况的调查

改革以来,农村商品流通领域已形成“三多一少”的局面,即经济成分多、流通渠道多、流通形式多和经营环节少。作为农村商品流通主渠道的供销社,如何在这种环境下搞活企业,这是当前值得研究的课题之一。为此,我们对武呜县灵马供销社进行了调查。     

供销社产业链金融及其风险

在农村产业融合发展的新趋势下,农户小额贷款模式越来越难以满足农业产业发展的需要,产业链金融成为备受推崇的金融服务模式.供销社作为产供销一体化组织不断围绕农业产业链金融进行创新.供销社发展产业链金融具有天然的优势,通过对目前三种产业链金融运行模式的分析,归纳出供销社产业链金融可能面临的风险,并相应提出了相关的解决措施.     

把春耕生产资料及时供给农村

为了及时组织货源,安排进货,支持春耕生产,最近我行与市生产资料公司、农机公司、郊区供销社以及基层供销社等单位组成联合调查组,到平顶山市郊区北渡公社作了一些典型调查,并进行了全面推算,初步掌握了当前春耕生产资料的一些供需情况。当前农业生产资料的供求特征我们分别到36个生产队、72户社员家庭作了典型调查。从调查情况看,今年社员群众对春耕生产需求的主要特征是:三多三少一突出。     

引入竞争机制 承包充满活力

今年以来,仪征市供销联社在深化企业内部改革中,破除旧框框,改变老办法,大胆地把竞争引入承包,在推行供销社社务委员会领导下的主任负责制和主任任期目标责任制中,实行公开招标,在入股社员、供销社干部、职工中招聘主任、经理、厂长,使供销社承包经营责任制注入了新的生机和活力。不仅优化了承包方案,承包基数科学先进,而且进一步扩大了企业经营自主权、增强了承包主任的事业心和责任感。加快了推行主任负责制和任期目标责任制的步伐。到十月底全市二十二个基层社,六个公司,二个工厂都新聘了主任、经理和厂长,全部签订了从1988年至1990年的三年任期目标责任书。这三年共将实现商品销售87714万元,比前三年即84年至86年累计数增长1.2倍实现利润后三年共达1561万元,比前三年增长1.5倍这必将促进农村经济将有更大发展,促进供销社事业将出现新的腾飞。     

盘活资金的出路在于向内使劲

湖北孝感地区供销社这几年在由全民所有制向集体所有制的改革中,实行经济责任制,积极参与市场调节,开拓经营,取得了一些成绩。但是还存在几个比较突出的问题:一是经济效益与贷款上升不同步;二是不合理资金、商品占用多;三是亏空严重,业不抵债;四是虚报利润、明盈实亏。供销社存在的问题,一定程度上反映了银     

狠抓服务 强化管理 提高经济效益

1989年市场商品销售十分疲软,供销社系统三分之一的企业发生亏损,而绵阳市市中区刘家区供销社却实现了购销两旺,经济效益扶摇直上,全年商品销售总额比88年增长27.8％;流动资金周转一次74天,比88年加     

云南省农信社携手省供销社服务农村经济

<正>3月18日,省供销社与省农村信用社在昆明签订业务合作协议,双方将充分发挥供销合作社的农村流通网络和农村信用社网点众多、机制灵活等优势,携手合作助农增收。按照合作协议,双方将在符合国家法律、法规和政策的前提下,在资产、负债、中间业务、信息交流等方面开展合作。供销社向农信社推荐能促进云南省农民增收、延伸