资金集中管理在航运企业集团中的应用

现代企业经营管理要求我们在保证资金安全的基础上,进一步深化资金管理理念,充分关注资金运转的整个流程,保证资金在企业整体框架内有效运转,达到资金使用的高效率和高效益。资金集中管理成为航运企业集团财务管理的重要内容和职责。本文针对航运企业集团的特点,从资金集中管理的角度,阐述了资金集中管理在航运企业集团中的应用。实施资金集中管理,可以有效地达到调剂资金余缺、控制债务风险、加强财务监督、降低财务费用的目的。航运企业集团以行政命令和市场机制相结合的管理机制,建立资金集中管理的组织机构,统一银行开户,依托银行的结算网络,建设完善的信息系统,根据企业的特点和实际情况,选择适当的资金集中管理模式,搭建集团内部的资金集中管理平台,防范资金风险。     

集团化企业资金管理问题探析

资金作为企业的血液,是企业运行的动力,有效的资金管理体系更是企业运行的有力保障,尤其是对于相对庞大和复杂的集团化企业来说,有效的资金管理体系更是企业集团至关重要的管理环节之一。集团化企业的资金管理除了具有一般企业的信息不畅、监督不善等特点外,还具有无法监控资金流向,资金多头开户,分散闲置、信息不对称、企业发展战略无法落实等特点,通过分析几种常见的资金管理模式,探讨集团化企业资金管理的目标及加强资金管理的措施,包括:加强信息化建设,实行全面预算管理,提高集中资金使用效率以及发挥资金管理体系的金融及市场功能等。     

铁路企业资金风险的管理和控制

论述资金风险的概念和种类,阐述资金风险控制对现代企业管理的重要作用.结合铁路企业的特点和现状,以及铁路企业资金管理现行制度、做法,分析资金风险产生的原因,提出加强预算管理、采取多种筹资方式分散资金风险、实现资金集中管理、建立资金应用的监管制度、建立事后监督机制等措施以确保铁路企业资金安全.     

施工企业资金管理研究

资金管理是企业财务管理的核心内容,资金管理的成败直接影响到企业的正常运转,施工企业由于施工环节多,加上施工行业本身的行业特点,导致企业在资金管理方面效率低下。主要表现为:施工生产的各环节占用资金量大,不能及时盘活,资金管理失控,企业缺少统一集中的资金管理系统,各单位对资金流动的反映没有形成相关联的完整信息,难于有效监督,导致整个企业的资金成本上升,资源浪费极大。如何使施工企业的资金高效运转,是财务管理者和企业经营者共同关注的问题。本文针对施工企业存在的主要问题,探讨了施工企业有效的资金管理措施。     

铁路运输企业资金集中支付有关问题的探讨

随着铁路运输企业改革的深入和资金紧张局面的加剧,做好运输安全生产的资金保障、提高资金使用效率和效益是铁路运输企业急需解决的课题。结合铁路运输企业的特点及资金支付项目的构成等情况,分析当前资金集中支付的优点和存在的风险,提出编制科学合理的财务预算、搭建信息共享平台、构建职责分明的协作配合关系、健全管理制度等完善资金集中支付的措施,以期达到资金管理高效的目的。     

宽松货币政策下谈高速公路企业资金管理策略

资金是企业的血液,资金管理是财务管理的核心.在当前宽松的货币政策下,作为资金密集型的高速公路企业,其资金管理策略该如何快速转变,为企业创造经济效益,显得尤为重要.本文结合高速公路企业的特点,就在此环境下如何充分利用资金争取优惠贷款利率与有利贷款条件,进一步降低综合资金成本等提出相应措施及建议,旨在为宽松货币政策下的高速公路企业构建更为科学的资金管理制度提供参考.     

谈危机下航运企业的资金管理

本文结合航运企业的资金管理特点,探讨通过加强资金计划管理、与银行金融机构合作、完善内控制度等途径,在当前危机情况下加强航运企业资金管理的对策措施。     

谈公路工程施工企业营运资金管理

营运资金管理是公路施工企业财务管理的重点,本文结合公路施工企业行业的特点阐述如何进行营运资金的管理,从而提高企业的核心竞争力。     

高速公路项目资金管理策略分析

资金是企业财务管理的核心,作为资金密集型的高速公路项目,如何深入思考做好资金精细化工作,为企业创造更大的经济效益,显得尤为重要.本文结合高速公路项目的特点及其现状,就其在资金宽裕的情况下,如何充分利用资金,发挥资金效益,进一步降低筹融资成本,达到企业整体利益最大化,提出相应措施及建议.旨在为资金宽裕的高速公路项目在实际操作中提供参考.     

关于企业集团内部资金融通若干问题的探讨

本文在企业集团实现内部资金融通过程中应充分考虑企业集团内部成员单位的特点,明确了资金融通的目标和几个基本原则,总结了内部资金融通的方式方法,并指出了必须解决好的一些重大问题。     

现行宏观政策下公路施工企业项目资金管理对策

自2010年以来,随着国家宏观政策的调整,整个社会的资金紧缩力度不断加大,资金成本不断上升。近年来,伴随着建筑市场竞争日趋激烈,项目垫资严重,加上资金管理水平有限,使施工企业项目资金管理出现很多问题。笔者结合本单位公路项目资金管理的经验,通过对公路施工企业资金管理方面存在的问题进行分析,针对工程项目各阶段的特点,提出相应的措施与建议。     

政府还贷公路收费企业编制内部现金流量报表的思考

政府还贷公路收费企业资金流量大、控制环节少、费用程度高,企业内部管理需要及时掌握资金的整体情况,同时作为财政预算监督管理单位也需要掌握预算控制的执行情况,为此需要针对政府还贷公路收费企业的业务特点编制内部现金流量报表。     

识运输企业资金周转规律提高经济效益

资金是用于社会再生产过程中有价值的财物和货币。它是企业赖以生存和发展的物质基础,企业的生命在于资金的正常周转。有人把资金比作人体血液,不难看出管好用好资金对办好企业是何等重要。 一、运输企业资金周转形式和特点: (一)工业企业生产有形态的物质产品,要经过储备、生产、销售三个过程后才能回收货币资金;运输企业生产无形态的劳务产品,不存在成品资金,采取先售票后载运,在运输生产以前就能回收大部分货币资金,并在途中通过查票售票到站后补票,可继续回收货币资金,即能在经营全过程中均能回收货币资金。 (二)运输企业点多线长、流动…     

用互联网技术提高企业资金使用率的若干问题的探讨

本文从介绍网上银行的基本情况八手，逐步论述了基于互联网基础的网上银行的功用和目前的发展状况，分析了网上银行系统的优势和特点，并根据目前国内很多企业集团资金管理的需求，提出了企业依托互联网技术，建立资金结算中心，统一调度统筹安排企业资金，从而达到提高企业资金使用效率的新型管理模式。文章系统阐述了网上银行在企业具体运用的步骤、流程，强调了在设计过程中一些需要注意的问题如何避免或完善，在运作过程中具有哪些具体的功效及其对企业资金管理乃至全方位的企业管理产生的推动作用。最后，作者设想了网上银行未来的发展趋势以及将会对企业产生的影响。     

浅谈施工企业"与客户相关的资产"的 分析应用

施工企业依中标合同对工程项目进行会计核算,其特点是订单生产、点多面广。资金是企业的血液,利润是资金的源泉;在关注工程项目个体成本管理的同时,笔者结合现金流量的分析思路,在实务中通过建立"与客户相关的资产负债"比较分析表,分析工程项目的利润质量,预警企业及项目资金管理问题。     

浅谈客运企业资金成本

资金成本是客运企业筹资过程必然要考虑的财务指标，笔者以一简单例举说明在企业经营成果的评价过程中，是否考虑资金成本，得出截然不同的评价结论，说明了资金成本是现代企业财务管理中的重要理念。结合客运企业资金特点，按照筹资的方式不同，把客运企业筹资方式分为股权资本筹资和负债资本筹资，并分别就股权、负债筹资的各种类型的资金成本计算及优缺点作详细论述，同时论述了实务操作过程中综合资金成本的计算，最后强调计算资金成本考虑时间价值的同时也要考虑风险价值，并就筹资过程中应考虑的其他因素作了简要阐述。     

公交企业筹资方式分析及选择

企业要发展必然要通过各种方式筹措资金,如何在多种筹资方式中作出恰当选择,本文仅就公交企业的特点进行分析研究,试图提出相应解决措施和建议。     

谈如何运用施工组织设计加强企业资金的计划管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入，获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益，就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本，才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点，决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计，将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的…     

高速公路企业内部控制体系建设初探

高速公路行业具有投资数额大,对工程施工质量要求高,资金日常流动量大等特点,需要企业建立有效的内部控制体系,对高速公路投融资、项目建设及日常资金管控和公路建设过程各个环节的风险进行防范与控制。     

交通企业司库信息化平台建设实践与探索

某交通企业由于其行业特点，项目地域分散、产业链条较长，存在资金集中率低、管控难度大等问题。为此，企业推行司库管理，加强资金集中管控，建设数字化司库平台，与会计及银行信息系统的全面对接，实现了资金融资等业务的全流程上线。