正确处理“加工贸易废料”

加工贸易企业在生产过程中都会产生＂废料＂,这些废料数量大、状态杂,部分企业由于不了解海关管理规定,容易疏忽对它的管理。有的企业未将＂边角料、残次品＂按照规格型号、包装方式、瑕疵情况和状态进行分类堆放;有的企业误将边角料和残次品混报为边角料,或将残次品直接申报为边角料;甚至还有企业因擅自内销＂加工贸易废料＂.     

企业实施企业资源计划（ERP）相关问题研究

企业资源计划,即erp,是将企业的物流、资金流、信息流通过整合集成管理的一体化管理信息系统。企业实施erp能够带来效益是必然的。要想成功实施erp,企业首先需要对erp各方面有个深入的了解,再结合本企业的特点量体裁衣的进行实施。本文通过对企业实施erp相关问题（erp背景、管理思想、发展状况、带来效益）的简要分析,希望能给准备实施erp的企业在对erp的了解过程中带来一些启示。     

论哲学方法在企业人才管理中的运用

21世纪各国、各企业的竞争其实质是人才的竞争。企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才管理。人才管理是一门科学,哲学方法在人才管理过程中可以发挥其独特的作用。哲学方法在人才管理过程中如果运用得当会给企业带来良好效益,这些方法包括:抓主要矛盾;把握好管理的"度";在动态平衡中实现人才效益的最大化等。     

论哲学方法在企业入才管理中的运用

21世纪各国、各企业的竞争其实质是人才的竞争.企业要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须重视人才管理.人才管理是一门科学,哲学方法在人才管理过程中可以发挥其独特的作用.哲学方法在人才管理过程中如果运用得当会给企业带来良好效益,这些方法包括:抓主要矛盾;把握好管理的"度";在动态平衡中实现人才效益的最大化等.     

浅谈现代信息技术对企业财务会计的影响

世界经济局势风起云涌,给社会的发展带来机遇,也带来了一系列挑战。在此过程中,为了实现企业经营管理的发展,我们需要针对企业财务会计系统进行更新,以满足市场经济的发展需要,以紧跟社会经济发展潮流,实现企业的可持续发展。信息技术的发展,促进了会计系统的更新,给企业带来了效益,也带来了弊端,我们需要根据具体情况,进行分析,以满足企业经营的需要。     

信息管理系统在企业应用过程中的问题及对策研究

新时期经济的快速发展推动了我国信息化进程,一个以知识和数据为生产力的局势应运而生。随着信息管理技术的不断改进,为企业带来的效益显而易见。信息管理系统的主要任务就是通过利用现代化的网络设备强化企业信息管理,以达到对企业人力、物力、财力的最优化配置。但针对其应用过程中出现的问题,采用何种对策可使企业效益最大化是业内人士关注的焦点,本文通过对现代企业信息管理系统的介绍,针对信息管理系统在企业应用过程中出现的问题做相关对策研究。     

提高顾客忠诚的营销策略

建立顾客忠诚已成为企业营销管理的重点,顾客忠诚的相关研究也成为理论界的新课题。本文分析了提高顾客忠诚过程中给企业带来的效益和存在的问题,提出了提高顾客忠诚的七大营销策略。     

浙江省体育用品制造业品牌策略分析

体育产品的品牌是企业在长期的市场营销活动中,在企业提供的产品和服务被市场认同的过程中确立的。品牌的建立能够作为企业的重要无形资产,为企业带来长久的效益。本文在对浙江省体育用品制造业的品牌现状和存在问题进行分析的基础上,提出了相应的品牌发展策略。     

资产结构与企业效益关系研究——基于如何盘活企业的闲置资产

本为通过论述资产结构与企业效益的关系,得出合理的资产结构能够给企业带来好的经营效益,通过分析目前我国企业的资产结构中存在的问题,重点论述了如何盘活企业的闲置资产来增强企业的效益.     

试论企业融资过程中的财务管理问题

对于企业来说,融资是实现快速发展壮大的主要方法。企业在融资过程中必须意识到融资是把双刃剑,给企业带来发展机遇的同时,也可能导致企业面临一定的风险。企业融资离不开财务管理,财务管理水平的高低直接关系到企业融资的成败,为了提高财务管理水平,促进融资顺利开展,有效提高企业的经营能力,企业应该以成本效益为基础,进一步扩宽融资渠道,建立完善的机制,有效降低融资给企业带来的财务风险。     

应收账款风险的分析与对策

在市场经济中,赊销是企业进行促销的重要手段,它给企业带来效益,而产生的应收账款给企业也带来风险。本文针对应收账款给企业带来的风险提出了防范措施。规避风险,最终实现企业利润的最大化。     

我国电子商务企业的风险防范

对企业而言,信息技术是一把双刃剑,它既可以为企业带来“效益”,也可能会带来“风险”。企业不能只看到效益,而忽略其中的风险,只有很好的防范风险,才能使效益得以实现。本文主要分析了我国电子商务企业的风险及其防范措施。     

企业并购中纳税筹划实务分析

企业并购作为重新配置企业与社会资源的重要形式,在市场经济下发展迅速。不过由于各种因素的影响,不同的并购方式使得并购过程中税负不同,恰当的纳税筹划可以降低企业并购的成本,带来最大并购效益。本文为此首先探讨了企业并购中纳税筹划的可行性分析,然后从理论与实务方面分析了企业并购中纳税筹划的措施。     

企业应收账款风险的成因及控制

在计划经济向市场经济过渡的过程中,经营者的短期行为和管理不善是产生应收账款的主要原因。应收账款过高造成企业虚增资产、成本上升、效益下滑等,给企业带来较大经济损失。为了规避运营风险,应加强对应收账款的控制。     

企业风险损失的防范

企业在生产经营活动中,面临着各种各样的风险。风险本身具有两重性,既可以带来风险损失同时也可能带来风险效益。风险越大,风险损失或者风险效益越大;风险越小,风险损失或者风险效益越小。面对风险的决策,不同的领导者是不同的。我们这里对风险效益提而不论,侧重讨论风险损失。防患于未然是控制风险损失的最积极的手段。我们要作好风险的综合分析和预测;要进行投资决策风险的防范;要进行生产经营过程风险损失的防范;要讨论风险损失的防范系统和风险损失防范的基本工作。防范企业风险损失的基础工作是多方面的,包括管理基础,技术基础,资金保障基础,信息管理基础和应变能力等,而这些一切都源于企业素质,决定企业素质的基本因素则在于企业精神。所以,加强防范企业风险损失的基础工作的核心环节,就是在于改善企业精神。     

企业并购的动因及策略研究

企业并购是社会经济发展的需要,对经济发展有很好的推动作用。很多企业在发展的过程中都会选择并购,让自己的企业变得更加强大。企业并购能优化企业内部资源,扩大企业发展范围,让企业在市场竞争中保持自己的优越性,这种经济活动是全球性的,也是频繁的。企业并购的动因及策略研究是推动企业并购的动力,给企业发展带来了更多效益。     

企业税收筹划的原则及风险防控

在我国企业经营管理过程中,为了增加收益,可以在法律政策的基础上进行合理的税收筹划,从而为企业带来税收效益。但在企业税收筹划过程中,由于存在着较大的风险性,所以需要做好税收筹划的风险防控,确保通过科学和规范税收筹划来更好的提高企业的经济效益。文中从税收筹划概述入手,分析了税收筹划应遵循的原则,同时对企业税收筹划的风险因素及完善措施进行了具体的阐述。     

ERP成功实施因素分析

20世纪90年代以来,企业资源计划(ERP)因其能够给企业带来巨大的效益而受到越来越多的管理者的关注。然而,作为企业的管理变革项目,ERP系统在实施过程中也存在着巨大的风险。本文通过国内外重要文献的分析,总结出企业ERP成功实施的因素,旨在为企业成功实施ERP提供理论指导。     

我国电子商务企业的风险防范

对企业而言,信息技术是一把双刃剑,它既可以为企业带来"效益",也可能会带来"风险".企业不能只看到效益.而忽略其中的风险,只有很好的防范风险,才能使效益得以实现.本文主要分析了我国电子商务企业的风险及其防范措施.     

ERP环境下企业财务管理系统的探讨

ERP,即是企业资源计划的简称。它是在理论和实践相结合的证明过程中,并快速发展的企业管理信息系统。在企业的管理过程中,充分发挥自身优势在企业管理中取得了明显的效益。因为它所能带来的价值,目前,中国国内的大中型企业正在逐步接收。本文从EPR的概念、EPR对财务管理的重要意义、EPR开启的新特征进行讨论。并且,本文还将对ERP在企业应用中提出解决和改进的对策及措施。