再造苏南乡镇企业的机制优势

机制优势:苏南乡镇企业取胜之宝 乡镇企业怎么会在我国异军突起?联系中国具体国情的大背景考察,乃是农村大量剩余劳动力非农化转移的客观要求,是农村社会分工深化所驱使。从苏南这一具体地区看,乡镇企业怎么会在全国率先兴起?那就得承认苏南乡镇企业本身所具有的机制优势的作用。     

苏南乡镇企业改制的思考

一、苏南乡镇企业改制的特征苏南乡镇企业正在进行着一场引人注目的企业产权改革。与以前所有的改革措施不同,这一次的改制不仅颇为彻底地明晰了苏南地区集体所有制乡镇企业的产权,而且基本上是把乡镇党政领导人对乡镇企业的直接支配权从企业撤出来。可以说这一改革实际...     

发展规模经济:苏南乡镇企业二次创业的新思路

苏南乡镇企业的崛起,曾在历史上谱写了辉煌的一页,为苏南现代化奠定了雄厚的物质基础.但是,在苏南乡镇企业的发展进程中遇到了新的情况和问题,一些深层次的矛盾愈益显露出来,突出的是资金严重不足,企业规模偏小,产品档次不高,行业结构趋同,技术设备陈旧,经营管理滞后.这些矛盾和问题已经成为苏南乡镇企业进一步发展的制约因素.一些有远见卓识的乡镇企业家已经意识到这些问题并正在研究对策,重新调整思路,谋求新的发展路子.     

企业集团内部资金管理浅探

尽管企业集团的组织形式具有多样性,但作为企业集群,最大的优势在于整体性、规模性。为了实现集团的整体战略目标,企业集团要加强对内部资金的管理和控制,提高内部资金的使用效率。资金是联结企业集团核心企业与各二级成员单位之间的重要纽带之一,资金管理是企业财务管理的核心,对于企业集团具有十分重要的意义。     

高新技术产业化实证分析与对策措施——武进市乡镇企业调查

江苏省武进市乡镇企业高新技术产业化调查表明,乡镇企业产权制度改革后,发展高新技术的热情空前高涨,体制创新、机制创新、技术创新不断取得新的突破,以高新技术为主导的经济格局正在这一地区逐步形成。     

挑战·机遇·对策──苏南乡镇企业跨世纪改革与发展研讨会综述

苏南乡村集体企业，在经历了前一时期的高速增长后，到90年代中期已步入平稳增长时期。为了探讨苏南乡镇企业跨世纪改革与发展前景，由苏州大学财经学院主办的“苏南乡镇企业跨世纪改革与发展研讨会”于1996年11月中旬在苏州举行。来自北京、上海、浙江、江苏、甘肃和日本、韩国等地的SO余位中外学者应邀出席了会议。与会者围绕苏南乡镇企业跨世纪改革与发展的主题，重点探讨了如下问题：一、苏南乡镇企业的发展阶段和基本态势与会学者认为，苏南乡镇企业的发展大体经历了四个阶段。（1）萌生起步时期（195－1978年）。这一时期的社队企业…     

深化苏南乡镇企业改革的一些设想

近年来,整个大环境对苏南乡镇企业来说是在不断地加压,主要表现在这样几个方面:一是在和国有企业的关系上,苏南乡镇企业处于两难境地。国有企业搞得好对乡镇企业是个很大的压力,搞得不好对乡镇企业也不利,特别是一些直接跟国有企业配套协作的企业更会受到伤害。二是市场约束十分严峻。目前,95％的产品,包括一般工业消费品、生产资料乃至一些基础产品都相继出现供大于求的局面,市场容量狭小和乡镇企业产品     

财务公司资金管理中存在的问题及改善对策

世界知名企业的成功经验表明,大型企业集团在市场竞争中具有较为明显的竞争优势。企业集团的优势在于通过内部成员的资源共享和优势互补,实现规模经济,达到提高整体运营效率的目的。资金是企业得以运作的重要基础,企业集团整体经营效益的高低,在很大程度上取决于企业集团管理的优劣和资金整合的效益。更多的企业集团通过成立财务公司,来达到资金的高效利用和统一管理。     

简论苏南乡镇企业

苏南乡镇企业“异军突起”,名闻天下。它的重要历史地位与意义,注定要成为经久不衰的研究课题。一 苏南乡镇企业,原名苏南社队企业,是人民公社、生产大队、生产队办的工业企业。在大跃进、人民公社化运动中,社队办了一批农机具厂、农产品加工厂,在调整时期,绝大部分下马了,但也留下了几个企业。在“文革”期间,社队企业又悄悄兴起。党的十一届三中全会后,乡镇企业迅猛发展。如果说,大跃进、人民公社有那么一点好处的话,就是为苏南社队企业在“文革”中的兴起开了个头。 苏南乡镇企业有两方面内涵：一是由苏南农民农村干部办的工…     

“’98乡镇企业改革与发展研讨会”在锡召开

7月15日至16日,由中央党校无锡科研基地、中共江苏省委党校联合主办的“’98乡镇企业改革与发展研讨会”在位于太湖之滨的无锡市委党校隆重召开。来自省内外的五十余名领导、专家学者参加了此次研讨会。与会代表充分肯定了我国尤其是苏南地区乡镇企业的历史功绩,对乡镇企业优势逐步丧失的原因、江苏乡镇企业痛失领先地位的教训、苏南模式发展中诸多难题等作了深层次的探讨。代表们较为一致地认为,乡镇企业特别是乡镇工业企业是亿万农民的一个创造,是实现农村现代化的一条有中国特色的工业化道路,     

历史地、辩证地、前瞻地审视苏南模式

最近，苏南模式引发一场争论。据网上扫描，涉及此一课题的文章在千篇之上，其中否定和基本上否定苏南模式的约占 90％。苏南的同志大多不赞同，尤其是市县和乡镇的新老干部感到惶惑甚至伤心。有人问我持什么看法 ?我认为，只要历史地、辩证地、前瞻地给以审视，应当还苏南模式的真面目，并对其未来怀有坚定不移的信心。历史功绩不容埋没　　苏南模式的内含有一个不断充实和向纵深发展的过程。 70年代，首先是乡镇企业 (当时称社队企业 )的异军突起； 80年代，延伸为农村经济的综合发展； 90年代，提升为走向现代化的具体道路。作为城乡结构…     

科技进步与苏南乡镇企业的新提高

从现在起到本世纪末,苏南乡镇企业将全面进入在“发展中提高”“提高中发展”的一个跨世纪发展新时期.“九五”乃至更长一段时间里,科技进步与苏南乡镇企业的新提高仍将是苏南改革与发展的历史进程中的一个趋势.因此,本文主要根据苏、锡、常地区依靠科技进步,发展乡镇企业的丰富实践,分析常州乃至苏南乡镇企业科技进步的历史经验,初步探讨科技进步与苏南乡镇企业新提高的新的举措与对策建议,以期抛砖引玉,为发展、提高乡镇企业服务.     

对苏南乡镇企业利用外资的思考

“八五”期间,苏南乡镇企业外向型经济和“三资”企业的发展取得了令人瞩目的成就,对乡镇企业经济总量的扩大、产业结构、产品结构的调整,推进技术进步,促进产品升级换代,强化企业管理,提高企业整体素质发挥了积极作用。然而,以粗放型为主的外资利用形式,阻滞了苏南乡镇企业向集约型转变的进程。一、苏南乡镇企业“粗放式”外资利用形式的缺陷乡镇企业“粗放式”利用外资主要表现为外资量的扩张并没有带来质的提高。这种量的扩张体现为“三多三少”：一是外资摊子铺的多,而外资投资规模小。在８０年代末９０年代初,乡镇企业利用外…     

苏南乡镇企业发展中的问题及其对策

苏南乡镇企业在推动苏南经济乃至带动中国乡镇企业的发展中起了重要的作用。随着经济的发展，特别是在我国加入WTO之后，面对国内、国际市场的竞争和挑战，苏南乡镇企业应正确分析自身发展过程中的问题。抓住机遇，大力改革。使企业在21世纪健康、快速地发展。     

股份合作制是当前苏南乡企产权制度改革的主体形式

苏南乡镇企业在激烈的市场竞争中如何立于不败之地,再创昔日辉煌?笔者认为,十分关键的一点就是要加快深化以产权制度为突破口的乡镇企业改革步伐.现联系苏南乡镇企业的实践,就此谈些粗浅看法.产权制度改革:迫在眉睫的任务近几年来,为了适应社会主义市场经济发展的新形势,苏南乡镇企业加快深化改革,不断进行结构调整,努力推进科技进步,出现了一些可喜的     

浅谈集团公司对下属机构的资金管理

目前，很多企业越做越大，形成了大大小小的企业集团。因此，资金筹划的发展趋势已不是在单纯的一个企业内进行，而是在企业集团内部进行。企业集团资金筹划是从集团的发展全局出发，为提高集团总体资金的使用效率，创造集团的利润最大化而做出的一种战略性的筹划活动。全局性是企业集团资金筹划的显著特征。对于企业集团来讲，由小其资金存量整体厚实，现金流量大，盘活、调度效果明显，因此往战略选择、经营调整等方面优于独立企业，在资金筹划方面有着单个企业所无可比拟的优势。但如何调度下属机构的资金，充分提高资金的使用效率，却是集团公司资金筹划的重点和难点问题。     

论集团财务管控系统的构建

加强集团财务管控是企业集团实现健康发展的重要保障。构建集团财务管控系统,要围绕投融资、资产重组与担保、全面预算等重点内容,建立健全财务管控组织体系、资金集中管理体系等八大体系。     

苏南经济新特色

江苏是我国乡镇企业的发源地,有“乡镇企业王国”之称。然而,伴随着苏南乡镇企业效益的严重下滑,从1998年起,浙江乡镇企业的指标全面超过江苏,苏南也将戴了多年的桂冠拱手相让。就在不少人为苏南乡镇企业的落伍痛惜不已的时候,聪明的苏南人又靠自己的努力与实干,戴上了一顶新的洋帽子——全国利用外资的高地。“桂冠”变“洋帽”,是喜还是忧?其含金量是高了还是低了?     

加强企业集团财务控制的思考

企业集团能够产生单个企业无法实现的庞大生产力,是现代企业普遍采用的一种组织形式。近几年来,企业规模迅速扩张,企业集团大量涌现,但企业集团财务控制建设往往滞后于集团的发展。与一般企业相比,企业集团财务控制更着重于集团内母公司对子公司的财务控制。企业集团只有成功地对其子公司实施财务控制,才能真正发挥企业集团优势,实现企业价值最大化。本文就当前我国企业集团财务控制存在的不足之处以及加强财务控制途径进行探讨。     

乡镇企业应把发展食品加工业放在重要位置

<正> 在农村发展食品加工业具有天时、地利、人和之优势,只要把以农产品为原料的食品加工业放在乡镇企业的重要位置上来,加以组织实施,就能更好地促进乡镇工业的发展,并带动整个农村经济的起飞。一、发展乡镇食品加工业有利于把农村资源优势转化为产品优势根据农村的资源、劳力、资金等条件,扬长避短地兴办优势企业,应是发展乡镇企业的基本原则。然而,从不少地区调查情况来看,一些乡镇办企业,对本地丰富的农副产品资源不利用,却盲目地兴办那些原料短缺、技术力量不足的非农产品。如钢铁、机械、机电、轻工、化工企业等。由于乡镇企业所需的原料不在国家计划之列,因而出现了“四处奔走,寻米下锅”。结果不仅使国家的计划经济受到冲击,而且,乡镇工业自身的发展也受到影响。由