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<正> 中国加入WTO后,每年都有大量的国外企业进入中国,我国每天也有一批批企业诞生。然而,95%的新进入者和新生者都难以度过他们的成长期;另5%的企业,也是沧海桑田,各有各的命运。企业做起来容易,做长久难;做大了容易,做强了难。国内企业尤其如此。令绝大多数企业难逃5年出局的原因很多,但细究起来,未能培养起来一批能够支撑企业生存和发展的人才,尤其是管理人才,是这些企业败走麦城的关键因素之一。 相似文献
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妇女干部要得心应手地工作,必须能与各种不同性格的人和睦相处,处理好各方面的人际关系,特别是以下三个方面的关系:一是处理好与男性同事的关系。妇女干部社会活动舞台广阔,她们的个人条件诸如气质、才华等都比较出众,且常因工作需要而出头露面,“树大招风”,容易成为人们关注和议论的重点。由于工作关系,又不可避免地要与男同志频繁接触。这一方面可使其在长期的合作共事中与异性同事建立起友谊,另一方面亦容易被别人误解,因而常常蒙受不白之冤,造成苦恼。做女人难,做女领导更难。这就要求女领导干部要作风正派,胸怀坦荡,能… 相似文献
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开篇的话:司机们有经验。开车都为了往前走,透过前档玻璃就能看清前边的路;可是为了达到往前走的目的,还得注意后边的情况,于是就需要有个"后视镜"。其实,就事物来说,发展的过程也是"瞻前顾后"的过程。"反光板"开栏就是为了多谈些"顾后"的问题。首先准备谈谈许多个日常生活中的"这个易,那个难"的问题。譬如:买车容易,上照难;买房容易,住进难;拦"的"容易,上车难;考试容易,上学难;交钱容易,通话难;投诉容易,处理难;审判容易,执行难……许多个易,曾让你笑;许多个难,又让你恼。亲爱的读者,让咱们一起来"顾后",一起来重新"审题"——否则,1 1=2.1×1=1;是你看错了运算号?还是谁调换了运算号?不对的劲儿,到底在哪里? 相似文献
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入世容易出世难,人生苦短,而钱是赚不完的,该适当放下的时候就放下,去过自己想要的生活,做自己想做的事,胡宏的生活如是。 相似文献
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这几位企业界的领袖人物碰在一起,谈论最多的不是资本,而是管理大牛市让几亿中国人痴迷癫狂,也让中国企业界陷入荒诞。不止一位企业家向我感叹,做了十几年实业赚的钱,竟然还不如去年一年做投资赚的钱多!以前做实业那么难,现在赚资本钱这么容易,要不要辛苦地坚守? 相似文献
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在统计执法检查中我们发现,"劳动情况表"是容易出错且较难检查的一张表.为什么"劳动情况表"这么难填、难查?难在哪里?对此,笔者结合劳动工资统计的特点和问题作如下分析. 相似文献
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我们在看到很多餐饮百强企业成功同时,也不难看到一部分餐饮投资者认识上存在偏差,在投资入餐饮行业前不做可行性分析,直接导致其经营存在困难,抗风险能力低下,开业容易守业难,就更难与注重投资前可行分析和注重连锁的百强企业抗衡了。在投资前进行有效地可行性分析是企业成功的重要因素。 相似文献
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在营销活动中,只有知己知彼,才能百战不殆。但知己容易知彼难,知人知面容易知心难。因此,谁能掌握破译顾客内心世界的密码,谁就能征服顾客,从而拥有开启成功之门的金钥匙。 相似文献
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现有的仓库管理系统(WarehouseMan agement System,简称WMS)通常有着复杂的运行规则与逻辑,能够实时地无缝集成到各种商务应用程序中,也可以实现与各种自动化设备和移动通信技术的无障碍衔接。但是,现实情况总是有点说起来容易做起来难的味道,WMS在实践领域的应用远没有理论上讲的那么广泛。早期的WMS最主要的功能是追踪 相似文献
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不少富翁宁肯跑到庙里磕头烧香,一把一把地扔钱,也不愿为穷人做一点事儿。他们哪儿知道,填满三五个功德箱容易,克服内心的恐惧感却难。尽管被金元宝压出“腰肌劳损”,某些富翁仍扛不起一个“穷”。[编者按] 相似文献