县级人民银行“两管理、两综合”工作存在的问题及建议

2010年人民银行推出以重大事项报告为核心,以开业管理、营业管理和对金1融机构实施综合评价、综合执法检查为手段的"两管理、两综合"管理方式.该方式实施以来,县级人行充分整合有限资源、结合当地实际、依法实施,全面系统地加强了对县域金融机构的管理与服务,对提高金融服务水平、维护县域金融稳定、推动县域实体经济发展起到了重要作用,但此项工作在取得成效的同时,也存在着一些实际困难和亟待解决的问题,执行效果还有待提高.     

基层人民银行推进“两管理、两综合”工作遇到的困难及对策建议

银监分设以来,人民银行积极探索加强履职能力建设的有效途径,不断汲取发达国家中央银行金融监管的先进经验,对人民银行履行职责进行重新定位,提出了建立以金融机构"开业管理、营业管理、综合执法检查、综合评价"为主要内容的"两管理、两综合"金融管理制度,确立了管理与服务并重的履职理念,基层人民银行在具体实施     

金融信息安全工作的探索实践和建议

随着计算机信息化建设的不断发展,我国金融业进入了以业务系统整合、数据集中为主要特征的金融信息化新阶段,基层金融机构信息科技工作由原来的全面管理、维护和系统研发,转变成以贯彻落实总行及管理机构标准规范为主导,以保障本地区网络安全稳定运行为重点。基层人民银行指导金融业信息安全工作的职责要求人民银行在承担本单位和金融机构应     

发挥科技先导作用 服务区域金融发展

人民银行长沙中心支行作为金融业信息安全和信息化的牵头部门,着力推动湖南省银行业金融机构的信息化建设,协调指导信息安全工作,出台了各项标准和信息安全管理措施,为提升湖南省银行业金融机构信息化管理水平,维护金融稳定,打造"四化两型"社会,提供和谐稳定的金融环境作出了不懈努力。     

进一步完善基层央行综合评价工作的思考和建议

<正>央行体制改革和职能转换十多年以来,基层央行在法定履职实践中结合自身工作实际不断探索、总结、创新,充分利用现行法律法规赋予的职责和权力,开创了"两综合、两管理、一保护"金融监管模式,逐步改变对外的监督管理理念,优化监督管理手段。综合评价是在开业管理、营业管理、综合执法检查和人民银行日常履职中所掌握情况的基础上开展的,对维护地方金融稳定和促进银行业金融机构认真贯彻落实央行各项政策具有积极作用。2011     

基层央行推进＂两管理、两综合＂工作初步探析

加强金融监测工作、维护金融稳定是央行重要的管理职能。为此,人民银行适时提出对金融机构实施“两管理、两综合”制度。这一工作思路是在新的金融发展形势下提出的,无论是基层央行还是金融机构,都需要一个适应过程．本文从基层央行角度来研究和探索如何顺利开展这项工作,以期在较短的时间内取得成效。     

基层央行推行“两管理、两综合”的思考

2003年银监会分设后,基层央行履职的环境、条件、重点和方式都发生了重大变化。为了适应这一变化,基层央行结合各地实际,积极探寻加强金融管理与服务、维护金融稳定与发展的有效手段和方式,先后推出了以开业管理、日常管理和综合执法检查、综合评价为主要内容的＂两管理、两综合＂履职模式。为了更好地推进这项工作,     

西双版纳州金融业信息化及信息安全管理现状及对策

<正>前言近年来,信息技术在金融业广泛应用并日渐深入,正在改变着支付与结算、资金融通与转移、风险管理、信息查询等金融基本功能的实现方式,金融业对信息技术的依赖程度日益提高,金融信息系统的开放性进一步增强,信息安全保障难度加大,给我国金融业信息安全管理带来新的挑战,同时也给人民银行在"十二五"时期履行好金融业信息安全管理职能带来新的考验。本文以维护金融稳定特别是维护金融业信息安全为视角,以西双版纳州辖内银行业金融机构为例,对全州金融业信息安全状况进行调查分析,力求为基层人     

基层央行“两管理、两综合”效果评析——以青海省黄南藏族自治州为例

2011年,人民银行推出了以开业管理、营业管理、综合执法检查和综合评价为主要内容的＂两管理、两综合＂工作,全面提升央行金融管理与服务水平。本文以黄南藏族自治州为例,从近四年的实践和发展入手,全面评价基层央行＂两管理、两综合＂工作成效,分析＂两管理、两综合＂工作发展的制约因素,并提出意见建议。     

基层央行“两管理、两综合”工作效果评析——以青海省黄南藏族自治州为例

2011年,人民银行推出了以开业管理、营业管理、综合执法检查和综合评价为主要内容的“两管理、两综合”工作,全面提升央行金融管理与服务水平.本文以黄南藏族自治州为例,从近四年的实践和发展入手,全面评价基层央行“两管理、两综合”工作成效,分析“两管理、两综合”工作发展的制约因素,并提出意见建议.     

基层央行“两管理、两综合”工作效果评析——以青海省黄南藏族自治州为例

2011年,人民银行推出了以开业管理、营业管理、综合执法检查和综合评价为主要内容的“两管理、两综合”工作,全面提升央行金融管理与服务水平.本文以黄南藏族自治州为例,从近四年的实践和发展入手,全面评价基层央行“两管理、两综合”工作成效,分析“两管理、两综合”工作发展的制约因素,并提出意见建议.     

基层央行维护金融稳定工作中的难点与对策

基层央行维护金融稳定工作中的难点(一)金融协调机制和信息获取机制不完善,削弱了维护金融稳定的时效性。一是缺乏一套覆盖银行、保险和证券业的科学有效的信息获取机制和指标体系,使得人行无法准确及时地获取有效的信息;二是缺乏协调机制,人民银行及其分支机构与各金融监管部门、金融机构之间信息共享难度加大,     

基层央行科技工作在“两管理、两综合”工作中的实践与思考

正美国次贷危机导致的全球金融危机给整个经济带来巨大的负面冲击,也促使人民银行改变银监分设后形成的"服务为主"的管理理念,从加强金融管理、提高金融服务质量、防范金融风险的高度,充分利用现行法律、法规赋予的职责和手段,创造性地开展了开业管理、营业管理、综合执法检查和综合评价"四位一体"的金融业管理新理念。为应对这种转变和业务系统服务器不断上收对基层央行科技工作的内生性变革,中国人民银行驻马店市     

政策法规

人民银行发布《金融业机构信息管理规定》 6月28日发布《规定》,规范了金融业机构信息的管理与使用．明确人民银行按照“统一管理．分级维护．实时公布”的原则对金融机构信息进行管理、维护和公布,厘清了人民银行、金融机构的责任与义务;明确了金融业机构信息编制规则和金融机构编码制定的方法与步骤;制定了金融业机构信息新增、变更和撤销的操作流程。《规定》的发布是落实《金融机构编码规范》、推进金融标准化建设的重要举措。     

创新辖区金融稳定工作机制

近年来,人民银行许昌市中心支行(简称许昌中支)积极开展金融稳定业务创新,推动了许昌市金融稳定工作的有效开展。积极探索,创新金融稳定工作方法为进一步明确金融稳定工作职责,许昌中支依据《中国人民银行法》和《商业银行法》,结合许昌市银行业金融机构的实际情况,制订《许昌市金融稳定重大事项报告制度》,同时与金融机构签订《2010年许昌市银行业金融机构维护金融稳定责任书》,并于2010年元月起在许昌     

基层金融机构开展反洗钱工作的思考

中国人民银行制定颁布的&lt;金融机构反洗钱规定&gt;、&lt;人民币大额可疑支付交易报告管理办法&gt;和&lt;金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法&gt;的正式实施,标志着由人民银行牵头构建的反洗钱组织和法律框架已经形成,国务院&lt;关于人民银行主要职责和内设机构及人员编制调整意见&gt;明确赋予了人民银行反洗钱工作职责,&lt;人民银行法&gt;以法律的形式规定了人民银行反洗钱的职责,全面、有序、顺利地开展反洗钱工作,对于维护金融稳定,维护国家经济安全具有重要的意义.但从基层金融机构开展反洗钱工作的实际情况看,反洗钱工作还存在一些问题,亟待解决.……     

基层央行履行金融稳定职能存在的问题及建议

本文从央行履行金融稳定职责的重要性出发,分析了基层央行在履行金融稳定职责中存在的问题和困境,提出了做好金融稳定工作的对策建议。如:尽快建立金融稳定报告模板和金融风险处置指引;切实发挥金融稳定协调机制的作用;以法律、法规的形式保障人民银行与各金融机构的信息渠道畅通;加强对基层金融稳定研究人员的充实与培养;保证国家和总行为维护金融稳定而出台的各项政策措施在基层得以有效的贯彻落实等。     

履行管理职责,构建云南金融业信息化管理体系

<正>人民银行作为中央银行,在金融业信息化建设中居于"龙头"地位,发挥着重要的基础和纽带作用,2008年,国务院赋予了人民银行对金融业信息建设规划、金融标准化、信息安全工作的指导、管理和协调职责,向基层人民银行发出了一个金融行业管理的重要信号,其核心是通过金融信息化管理体系的构建,为"大金融"管理提供实现的平台。为此,人民银行科技部门的定位和职责发生了很大变化,需要实现三个转变:一是工作范围从过去偏重内部建设转变到内部与外部并重上来;二是工作内容从过去偏重具体技术转变到技术与管理并重上来;三是工作领域从过去偏重科技行业转变到科技与业务并重上来。     

完善金融业机构信息管理的思考

人民银行从肩负金融标准化组织管理协调的职责出发,为加强金融标准化管理、建立金融机构全景名录库、掌握金融机构宏观概况,开发建设了金融业机构信息管理系统.系统上线运行1年来,金融机构信息管理工作已很好地契合了统一管理,分级维护,实时公布的管理原则,为推进我国金融标准化建设,实现金融体系内信息共享奠定了基础.但从2011年金...     

构建跨地域金融稳定协调机制的探讨

为有效履行基层央行在反洗钱、反假货币和维护金融稳定(以下简称"两反一稳定")等方面的职责,分属甘肃、青海两省的人民银行红古支行与人民银行青海省民和县支行于2007年10月建立了"两反一稳定"联席会议制度,2009年7月举行了"两反一稳定"工作协作启动仪式,共同维护区域金融稳定。这是甘肃省红古区政府、青海省民和县政府及两地金融系统共同维护金融秩序和社会稳定的创新之举,实现了"两反一稳定"工作的跨省区交流与合作。