因企制宜 重点突破 不断深化企业改革—凤翔县企业改制情况调查

近几年 ,凤翔县把县属企业改革作为发展县域经济的一件大事来抓 ,以产权制度改革为重点 ,制定方案 ,强化措施 ,落实责任 ,狠抓企业改制 ,取得了明显成效。到 2 0 0 0年底 ,列入全县改制计划的 39户县属企业已全部完成改制任务。全县通过企业改制 ,共盘活企业存量资产 1 95亿元 ,注入增量资金 45 0 0万元。核消企业债务92 0 0万元 ,使 13户停产企业复活。企业资产负债率由 1996年的 12 6 %下降到目前的 87%。改制使困难企业迅速摆脱困境 ,经济效益逐步增长 ,县属企业生产经营出现根本转机。 2 0 0 0年 ,全县县属工业企业完成产值 1146 3 5万…     

大力推进产权制度改革 全面放开搞活中小企业

近两年我们在锦州市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十五天和十五届四中、五中全会精神，积极解放思想，勇于探索和实践，立足放开搞活，大力推进企业产权制度改革，并取得一定成效。在市属68户企业中，已有49户企业完成了改制，有5户企业按分块启动的方式，进行了局部改制，另有3户企业改制工作已进入收尾阶段，2000年末企业改制面已达到80%，产权制度改革不仅实现了流通企业所有制结构的优化，而且促进了商贸企业的健康发展。去年改制企业实现销售收入9.6亿元，比上年增长17.1%。其中商办工业产值7852万元，增长23.4%，减亏金额为1828万元，减亏幅度35%，实现招商引资额4122万元，为市政府下达计划的344%，流通企业的购物环境、经营业态都有所发展。我们的主要做法如下。     

以改革为动力加快企业发展

兴平宝塔山油漆有限公司是一家以生产油漆为主,以生产化工、包装听罐、纸箱为辅的综合性化工企业.现有总资产5000多万元,职工500余人,其中专业技术人员占职工总数的20%,为化工部30家重点油漆生产厂家之一.1995年初,我公司作为兴平市首批产权改革试点企业,在原陕西省兴平油漆厂的基础上改制为股份制企业.经过近三年的实际运作,企业取得了快速的发展,各项经济指标连续八年名列全省同行业前茅,并进入中国涂料工业30强之列.1996年我公司实际完成产值9115万元、销售收入6610万元(不含税金)、利润355万元、油漆产销量10350吨,分别较     

思想共识 决策共谋 队伍共建——彬县百子沟煤矿党建工作调查

曾荣获中国煤炭工业优秀企业管理奖、能源部科技进步奖、全国能源工业先进集体、部级质量标准化矿井的彬县百子沟煤矿.近年来又先后被评为陕西省经济明星最佳效益工业企业、全国煤炭工业现场管理先进单位,荣获省级先进企业、文明单位、市级先进基层党委等称号.1995年,这个设计年产原煤51万吨的地方国有企业,原煤产量达65万吨,超过设计能力27.5%,完成工业产值4309.5万元.实现利税600.56万元,主要经济指标居全省地方煤炭之首.这一串串辉煌的成就,是企业党政班子和衷共济,发挥领导核心作用的结果.     

陕西省彬县财政1．38亿元助推经济社会发展

2010年,陕西省彬县财政累计列支1．38亿元,推动县域经济社会又好又快发展。其中,在工业方面,6300万元担保基金为符合条件的中小企业及创业人员提供贷款担保,发放担保贷款1541笔5．06亿元,推动非公经济组织发展到8787户。1000万元用于工业企业贴息和改扩建,拨付企业贴息136万元、改扩建资金650万元。     

陕西省彬县非公经济成为地方财政收入的主要来源

2011年,陕西省彬县非公经济组织发展到9 287户,实现非公经济增加值53.3亿元,占全县GDP的比重达到到57.5%,各类非公经济组织上交税金6.5亿元,占全县地方财政收入的72%,非公经济已成为地方财政收入的主要来源。     

对国有工业企业经济效益下滑问题的思考

今年下半年,松原市审计局对全市经济效益下滑幅度较大的6户工业企业进行了审计调查。 一、调查发现的问题 1.经济效益下滑,潜亏挂帐增加。6户企业只有1户盈利,1996年实现利润28万元,比1995年减少12万元,下滑率30％;其余5户存在亏损和潜亏问题,1996年5户企业亏损额达1196万元,比1995年增加1059万元,下滑率为773％,截止1996年末潜亏挂帐为3081万元。     

地·市·县经济发展概况 榆次市

【经济发展概况】　1995年,国内生产总值达到24.88亿元,增长26.7%;工农业总产值达到29.37亿元,增长19.7%;乡镇企业总产值达到37.2亿元,增长46.3%。财政总收入达到2.68亿元,增长27.5%;其中,地方财政收入达到1.34亿元,增长30.09%。改革力度进一步加大,工业生产加速增效。1995年,完成了9户国有企业的转机建制,使改制企业达到21户,占到全市国有企业的91.3%;二轻、城区推股企业占到了企业总数的79%。涌现出利润超百万元的企业2户,利税超百万元的企业3户。建立和完善了冶金、昌达、新兴三大规模集团,销售收入达到7亿元,利税突破600万元。8项重点工…     

转换经营机制 激发内部活力

北京住总正华公司自1998年2月22日改制成立以来，始终以改革为动力，不停顿地开拓进取，1998年，公司完成产值1．5亿元，实现利润600万元，与改制前的1997年相比翻了一番；1999年，公司完成产值2．3亿元，实现利润831万元，成为北京市建委系统公认的成功改制企业。     

陕西省彬县财政投资评审核减不合理支出7679万元

陕西省彬县财政局积极推行财政投资评审制度改革，把该项制度改革作为落实党风廉政责任制、从源头上预防腐败的一项重要举措。截至目前，累计完成评审项目9类157个，送审金额74344万元，审定金额66665万元，核减不合理资金7679万元，平均核减率10．33％，最高核减率达79．84％。     

深化改革活力大增--汉阴县工经局三年改革脱困纪实

陕西汉阴县工经局是一个下属有8户国有企业、9户集体企业、2150名职工的国有 集体经济主管部门。改革初期,5户国有企业长期停产,生产企业12户,3户盈利,9户亏损 ,亏损频高达284.7万元,国有企业下岗职工总数达920名。面对生产经营严重不景气的局 面,工经系统广大干部职工毅然坚定投身席卷全国的改革浪潮,接受市场经济的洗礼和严峻 考验。三年 来,先后完成6户国企1户集体企业改制,2户国企6户集体企业的启动改制,通过破产兼并、 租赁经营、引资嫁接等资产重组手段推动经济增长,从总体上提高工经工业的整体素质和市 场竞争能力,实现…     

陕西省彬县：2007年完成财政收入4．39亿元

2007年,陕西省彬县财政总收入完成4．39亿元,较上年同比增长42．7％,地方财政收入达到1．06亿元,是预算收入9000万元的118％,同比增长34．8％,较平均进度超收1604万元。     

发挥职能作用服务改制大局

近几年来,我县积极推进国有、集体企业改制和县、镇事业单位改革,取得了明显成效.全县1700多户名为集体,实为个人的企业摘掉了红帽子,459户国有、集体企业实施了多种形式的改制,其中60户企业实现了开放重组,81户企业依法实施了破产,一大批企业通过改制重新焕发了生机.在企业改制进程中,我县审计机关连续4年对重点改制企业进行了审计和审计调查,为县委、县政府科学决策提供了可靠的依据,切实发挥了保驾护航的作用.盐城市委、市政府也向全市推广了我县对改制企业进行审计调查的经验做法.     

现代企业制度建设重在调整企业结构

国有企业建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和建设社会主义市场经济的必然要求 ,其根本目的是使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体。因此 ,陕西省企业调查队 1996年开始对全省 6 0户建立现代企业制度试点企业进行跟踪监测调查 ,1998年试点经验在全省范围内推广 ,省企调队又开始跟踪监测 10 0户建立现代企业制度重点企业 ,一直延续至今。目前 ,百户企业经过整体改制或部分改制 ,已组建大中型有限责任公司或股份有限公司 140余户。但是 ,随着国有企业改革的逐步深入和现代企业制度的完善落实 ,企业所面临的体…     

发挥财政职能推动县域经济社会科学发展

随着西部大开发的深入,陕西省彬县县域经济发展势头良好,财政收入增长迅速,2008年达到73116万元。彬县做大财政蛋糕的主要经验：一是多措并举培植主体财源,打磨财政坚强的“脊梁”;二是大力集聚可用财力,为财政快速增长配置强力“肢体”;三是深化财政改革,健全财政职能,为财政收支快速增长插上“翅膀”。     

彬县财政助推城乡统筹发展

今年以来,陕西省彬县财政列支2000万元支持10个新型农村社区建设,投资18．65亿元实施106项小城镇建设项目,年内建成农民新居1000户,搬迁群众4000人,使全县城镇化率提高到51％。     

SOX法案与企业内部控制体系的构建

在2006年召开的陕西省国资监管工作会议上,副省长吴登昌提出,今后几年,陕西省国有企业改革和发展的基本思路是:一方面要坚决打好“三大战役”,即政策性破产、企业做强做大、企业下划和改制重组三项阶段性工作;另一方面要组织实施好“3211”规划,即到“十一五”末,省属国有企业销售收入达到3000亿元,实施重点项目200个,利用资本市场融资1000亿元,完成政策性破产企业100户。要完成上述任务,国有企业必须苦练内功,“强身健体”,从加强管理,尤其是加强内部控制入手,解决国有企业深层次问题,建立起真正的现代企业监管体系。《SOX法案与企业内部控制体系的构建》一文,就如何借鉴外国经验加强我国企业监管体系提出了自己的见解。     

转换机制 适应市场 振兴民族工业

陕西黄河工程机械集团有限责任公司(简称黄工集团公司),是由黄工集团核心企业黄河工程机械厂整体改制而成.现有陕西黄工集团印刷机器有限责任公司、陕西黄工拖拉机有限责任公司、陕西黄工集团齿轮有限责任公司、陕西汉中机床厂有限责任公司等子公司,核心企业投资新建了西安黄河挖掘机厂、黄工集团配件公司两个专业分厂.公司拥有总资产15亿元,职工人数1.2万人;主要生产推土机、挖掘机、装载机、平地机、印刷机械、精密机床、农用车、拖拉机等八大类系列产品.黄工集团公司1996年被国家列为重点支持的1000户(首批300户)大型企业集团之一,是陕西省重点支持的六大支柱产业之一的龙头企业.     

抓住机遇加快陕西黄金工业发展

在省委、省政府的正确领导和冶金部黄金局的正确指导下,陕西省黄金工业,解放思想,深化改革,顽强拼搏,奋发进取,克服了资金紧张、资源品位下降、金价大幅度下调、能源及原材料涨价等不利因素带来的重重困难,实现了黄金工业的持续、健康发展,为全省国民经济建设做出了新的贡献.黄金产量突破三十万两大关,全年产金349726两,超额44.5%完成国家计划,比上年增长24.5%,创历史最好水平.实现工业总产值7.3974亿元,销售收入7.1482亿元,消化黄金两次降价减利6832万元,实现利润5941万元,与1996年同口径比,增长59.7%,达以了预期的目的.完成固定资产投资3.34亿元,完成项目22个,新增生产能力21580两/年.投入地质勘探资金6700万元,预获储量39.45吨.     

深化国企改革 加快经济发展

<正> 近年来涉县县委、县政府以产权制度改革为核心,以建立现代企业制度为目标,市场化规范运作,走出了一条具有涉县特色的改革之路。截至目前,全县56家工业企业的改制任务已全部完成。通过改革,企业活力明显增强,速度效益同步增长。2001年,全县国内生产总值完成22.2亿元,较改制前的1997年增长42.3%,全部工业增加值完成13.6亿元,较1997年增长42.8%,财政收入完成3.04亿元,4年翻了一番,2年净增1个亿。一、基本经过我们充分借鉴外地国企改革的经验,紧密结合本县实际,走自己的路,4年迈了3大步: