企业并购中目标企业的选择及价值评估探讨

经济全球化的背景下，企业之间的并购活动愈演愈烈。本文在分析企业并购动因的基础上，结合我国自身实际情况，深入探讨了目标企业选择及价值评估的方法，对提升我国企业并购的成功率和增强企业的并购协同效应有着重要的理论和现实意义。     

企业并购中对目标企业选择的纳税筹划

目标企业的选择是企业并购的起点,在对目标企业进行选择时,结合现行的税收政策进行有效的纳税筹划,不仅可以降低并购成本,而且对企业并购的后续工作有很大的帮助。本文从并购目标企业所在行业选择、所在地域选择、所处经营状况选择等方面对企业并购中目标企业选择的纳税筹划进行探讨。     

企业并购涉及的财务问题分析

企业并购大致可分为企业并购前的准备、企业并购实际操作和企业并购后的整合三个阶段。第一阶段涉及的财务问题有：制定企业并购的财目标与财务战略；分析评估目标企业；选择并购支付方式。第二阶段涉及的财务问题是为并购谈判提供信息支持。第三阶段涉及的财务问题主要是进行企业并购的会计处理。笔者拟对上述财务问题进行探讨，以抛砖引玉。     

并购目标企业的价值评估模型构建

对目标企业价值进行评估是做出并购决策的基本前提,因此企业必须合理选择和运用企业价值评估方法。由于传统评估方法本身存在缺陷,因此各方法在评估实务中的运用都存在局限性。本文试建立一个客观实用的目标企业价值评估模型,以期对企业并购实践提供指导。     

海外并购中目标企业价值评估风险防范研究

在经济全球化的推动下,海外并购成为企业实施国际化战略的重要手段.相对于西方国家发达的并购市场而言,我国企业海外并购起步较晚,在“走出去”的过程当中面临着诸多风险,有效防范目标企业价值评估风险,对海外并购的成败尤为重要.文章分析了海外并购目标企业价值评估中的固定资产效用与能耗水平变动、并购行业选择、并购时机选择、会计报表信息的准确提取、目标企业对外关系、汇率利率及通货膨胀波动六大风险因素,并结合中钢集团海外并购案例实证,提出了海外并购目标企业价值评估风险防范的对策建议,为海外并购实践提供相关参考.     

并购价值正效应预期的企业价值评估方法的比较

企业并购在中国已成为一种活跃的市场行为，作为资源整合、提高效率的手段，其基本动因在于对并购价值正效应的预期，即并购能够产生价值增量。对目标企业的价值评估是决定并购成功与否的重要因素，因此，在并购中选择运用企业价值评估方法时，不仅要了解各种估值方法的特点，更为重要的是从并购创造价值的角度，选择适当的方法并相应予以调整，以利于作出正确的并购决策。     

论我国企业并购存在的风险与防范

一、我国企业并购存在的风险(一)并购的目标企业选择不当风险。并购的目标行业选择不当是一种常见的并购问题,其根本原因还在于对外部环境和内部资源缺乏透彻的掌握。企业并购的行业选择是从战略的角度来考虑的,尤其是跨国并购,它是一种对外直接投资行为     

并购标的企业估值与整合研究

企业的发展进程往往与一系列的并购相联系,而对目标企业的价值评估往往是并购进程中最重要的组成部分。本文就并购标的企业估值和整合研究进行全面的分析,以寻找到最有效的估价方案,对目标企业的有效评估有利于并购和后期的资源整合,对目前流行的现金流贴现法作一些探讨。所谓的并购就是对目标企业部分或者整体资源的购买,首先必须先对企业并购进行界定,然后在对并购标的企业进行估值,最后对资源进行整合。本文最后对目标企业估值和整合方案的优点和不足进行归纳总结,以寻求最有效的估值整合措施。     

浅谈实物期权定价法在企业并购估价中的应用

企业并购的价值评估是一个多阶段的分析过程,在对目标企业进行价值评估时,除了目标企业的自身价值,还需要评估收购过程中企业并购期权价值。实物期权定价法在企业并购中是一种比较有效的评估方法。实物期权定价法可以把目标企业投资时序划分为若干个阶段,再对每一个阶段进行评估,然后才可以确定目标企业的整体价值。本文主要论述在企业并购估价中实物期权定价法的应用。     

论我国企业并购存在的风险与防范

一、我国企业并购存在的风险 （一）并购的目标企业选择不当风险。并购的目标行业选择不当是一种常见的并购问题,其根本原因还在于对外部环境和内部资源缺乏透彻的掌握。企业并购的行业选择是从战略的角度来考虑的,尤其是跨国并购,它是一种对外直接投资行为。     

公司并购绩效评价最基本的实证方法研究

企业并购绩效评价的结果是否能真实地反映出并购企业的绩效实际,关键在于绩效评价方法的选择。股票市场事件研究法和经营业绩对比研究法是两种最为基本的实证方法,分析总结和掌握其方法的使用、适用范围和应注意的问题等,对公司并购绩效做出客观评价尤为重要。     

企业并购中目标公司的价值评估方法分析

企业并购是当今学术界、实业界关注的重要热点,并购重组是我国企业发展壮大的必然之路,目标企业合理的并购价格就成为提高并购成功率的关键因素。分析了现金流量法和市场价值法评估的优缺点,提出了引进实物期权的目标企业价值评估方法,以便更准确的评估目标企业价值。     

基于信号博弈的并购定价策略研究

文章对并购、并购定价理论作了引述,略述了信号博弈的基本概念。主要分析了并购定价的信号博弈过程,并利用信号博弈分析了并购定价博弈的分离均衡、混同均衡、准分离均衡,同时还考虑了后验信念调整的具体情况。     

我国股票市场驱动上市公司并购实证研究

公司的并购行为会受证券市场投资者的非理性行为的影响。介绍了市场驱动公司并购理论,并运用这一理论对我国市场驱动上市公司并购进行了实证研究。     

基于“消亡模式”的并购企业文化整合

并购企业的文化整合方式有多种模式选择。在论述“消亡模式”文化整合及其适应条件下,对并购企业采取“消亡模式”文化整合的过程和方法进行了探讨;提出了从全新的心智模式上升为企业的规章制度,并形成新的企业文化过程中,管理职能所起的特定作用;结合联想并购IBM全球PC业务案例,进行了应用分析。     

A conceptual framework for R&D strategic alliance assessment for Taiwan’s biotechnology industry

With the rapid development of technology, technology advancement is harder and harder with more and more risks in technology innovation, thus enterprises can’t carry out technology innovation program alone. The development of the emergence of the biotechnology industries provides valuable insights into the role of strategic alliances and networking that shaped the synergy between both industries. This paper provides a step by step methodology to evaluate R&D strategic alliances problem in Taiwan biotechnology Industry. The purpose of this paper is to formalize the choice of R&D strategic alliance modes for an individual multinational enterprise among Joint Venture, Franchise agreement, Licensing Agreement, Subcontract and Merger/acquisition. An illustrative example is presented to demonstrate the applicability of the proposed methodology. The proposed approach also provides a relatively simple and well suited decision making tool for this type of strategic decision making problem. This evaluation mode was identified as a workable method.     

企业突发环境事件风险评估编制技术要点探讨

环境风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程,突发环境事件风险评估对于企业增强风险防控和事故应对能力具有重要意义。论文以江苏某食品制造企业为例,从突发环境事件风险评估的程序出发,对环境风险识别、突发环境事件情景分析、风险防控措施和应急管理差距分析、风险等级划分等编制技术要点进行分析和说明,为企业开展突发环境事件风险评估提供一定的参考。     

企业跨国并购中的跨文化沟通

跨国并购面，临双重文化差异，如何协调文化背景各异的利益团体关系，跨文化沟通在其中起着重要的作用。跨国并购中的跨文化沟通是一种战略沟通，是一种对文化的理解，也是一种良好的公共关系。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

企业并购的财务效应分析

作为一项重要的资本经营活动,并购的直接动力源于追求资本的最大增值,即财务协同效应。不同的并购形式,产生不同的并购效应,导致不同的并购结果。文章从财务角度对企业并购实务中的财务效应做了正反两方面的探讨,对提高企业并购成效具有一定现实意义。