施工企业的工程造价管理

施工单位的工程造价管理贯穿施工全过程,包含有合同管理、现场管理、竣工结算管理,还包含有施组、机械、材料管理,及全员管理,所以做好施工单位的造价管理,对于提高企业的经济效益至关重要.文章探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施.     

施工单位对工程成本造价控制的若干措施

本文从施工单位角度，探讨施工单位对工程造价的有效控制，认为主要应从工程投标决策入手，勘察现场，熟悉设计图纸，及时掌握市场价格行情，制定施工方案，加强施工合同及施工现场管理，并做好竣工结算，以提高施工单位工程造价管理的水平，使单位获得较好的经济和社会效益。     

浅析工程造价过程控制的措施

建筑行业中施工单位对工程成本造价的控制就是在保证质量及施工要求等各项指标达标的基础上使成本降到最低,在施工过程中把工程项目成本控制在准许的限额内,合理使用人力、物力、财力,达到较好的投资效益和社会效益。本文从施工单位的角度,剖析施工企业对工程造价的有效控制主要应从工程投标入手,及时勘察现场,熟悉设计图纸及要求,及时掌握市场价格行情,制定有效可行施工方案,加强施工合同及施工现场约束力,最后及时做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的效力,使企业获得较好的经济效益和社会效益。     

施工企业工程造价管理

施工企业是以盈利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程各个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

论施工企业工程造价管理

施工企业是以营利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程备个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

施工单位如何进行工程造价有效性控制

对于施工单位，进行工程造价有效性控制是降低施工成本、取得经济效益的有效措施。论文结合工程项目造价的特点，就施工单位如何做好工程造价的有效控制进行了探讨，提出了一些措施，以帮助企业实现利润最大化的目的，促进企业的可持续发展。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

建筑施工单位施工阶段工程造价的控制措施

对于施工单位，进行工程造价有效性控制是降低施工成本取得经济效益的有效措施。论文结合工程项目造价的特点，就施工单位如何做好工程造价的有效控制进行了探讨，提出了一些措施，以帮助企业实现利润最大化的目的，促进企业的可持续发展。     

加强造价管理 提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法。     

加强造价管理 提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法。     

加强造价管理提高项目盈利

本文结合工程造价管理经验,简要阐述做好施工企业工程造价管理工作的基本思路及方法.     

我国建设项目施工阶段造价管理研究

施工企业是以盈利为目的,做好工程造价的管理是取得经济效益的保障.文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象,指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题.就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议.     

施工企业加强工程造价管理

企业经营追求的最终目标是经济效益。只有有了丰厚的经济效益回报,才能保障企业的生存和发展。为此,必须做好工程造价管理,以求赢取最大利润。工程造价管理贯穿于工程项目的各个阶段和过程。针对不同的具体阶段和过程加强企业的工程造价管理从而更为有效的控制工程造价是必然选择。工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过程的,从项目工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展,建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话,就必须对工程造价不断的加强管理。本文通过当前施工企业工程造价管理存在的特点及问题分析,提出了若干措施以加强施工企业的工程造价管理,从而达到事倍功半的目的,具有一定的参考价值。     

水利工程造价管理与控制方法研究

在进行水利水电工程施工时,施工单位要加强造价管控,造价控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼。就当前诸多水利水电工程项目的实际开展来看,在造价控制过程中仍不乏存在诸多问题。由此,进一步强化水利水电工程项目中的造价控制就变得极为迫切与十分重要了。本文从水利施工企业施工过程出发,分析其工程建设造价管理存在的共性问题,并给出针对性的对策,进一步提高水利水电施工企业工程造价管控质量。     

浅谈工程造价目标控制几点看法

对于工程建设而言,工程造价是关系到工程整体效益的重要因素,只有做好工程造价工作,才能保证工程建设项目得到有效开展,使施工单位的整体效益得到保证。在工程造价中,工程造价的目标控制是保证工程造价合理性的关键因素。考虑到工程造价目标控制的重要性,我们应立足工程造价管理实际,认真分析工程造价目标控制的重要性,深入探讨做好工程造价目标控制的具体措施,保证工程造价目标控制取得积极效果,满足工程造价管理需要,提高工程造价管理的实效性,使工程造价目标控制达到预期目标。     

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建设工程中,建筑工程工程造价管理是很重要的一部分.建筑工程最想达到的目标就是获取利益,工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的.之所以要进行工程造价管理,就是为了确定出更加合适的造价,同时对造价进行控制,使建筑安装施工企业获得更好的经营效果.工程造价管理涉及的内容主要有:工程招投标、施工过程工程造价管理、国家对施工企业承包价格的宏观调控和监管、加强工程结算是施工企业获得经济效益的关键环节.     

解析土建施工项目质量管理的误区

土建工程施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。对施工质量实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。由于施工单位在土建作业期间质量管理片面,存在一定管理误区,导致施工质量隐患重重。现就此切入,分析了土建施工项目质量管理存在的问题,并提出了具体的改善对策。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。