关于强化金融机构内控制度的思考

内部控制制度简称内控制度，是企业在经营活动中为明确内部各部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护财产安全和完整，确保会计数据的真实可靠，保证经营方针和目标的实现，而采取的一系列具有组织、制约、协调功能的业务控制方法、措施和程序的总称。从这个概念中可以看出，过去对内部控制仅仅认为是内部牵制和内部审计的结合还不够全面。目前对内部控制的要求已经涉及以下方面：维护财产物资的完整 笥；保证会计及其他资料的正确性；保证财务收支的合法性；保证经营决策、战略方针的政策性；保证经营活动的经济性、效率性和效益性；保证经营目的实现等。     

企业内部控制有效性研究

内部控制制度是企业为了实现经营目标、保证会计信息正确，以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整和控制的系统。本文通过对我国企业内部控制有效性现状的研究，提出强化企业内部控制有效性的对策。     

浅论企业内部控制制度

建立健全企业内部控制制度，对于加强企业会计基础工作，保证企业会计信息质量，保证企业经营管理政策的有效发挥，控制企业经营风险和防止各种舞弊行为的发生，具有非常重要的意义。本文拟对我国内部控制的内容，建立企业内部控制制度的原则，目前企业内部控制的现状和完善企业内部控制的措施进行阐述。     

中小企业如何加强内部控制

我国中小企业发展迅速，在国民经济中起着重要作用，内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但目前中小企业内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，保证中小企业经济效益不断提高。     

浅议行政事业单位内部控制现状与完善对策

行政事业单位内部控制是为了保证资产的完整和会计资料的合法、真实而制定的程序与政策。内部控制是保证单位内部管理工作顺利进行的基础，也是防范风险的一种有效机制。近年来，虽然单位负责人对内部控制越来越重视，但是单位内部控制建设仍然存在很多问题，严重影响了审计信息的时效性。本文分析了行政事业单位内部控制存在的问题，提出了几点改进意见，希望为提高单位内部控制的管理水平提供理论帮助。     

论事业单位内部控制的建设

事业单位内部控制的目标是合理保证事业单位各项资金的安全运作，提高资金的使用效率，保证单位的经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整。建立完善的内部控制制度可以保证事业单位正常运作和蓬勃发展。本文从事业单位的实际出发，探究事业单位内部控制中存在的问题，着重论述了建立事业单位内部控制的必要性。     

浅谈内部控制制度在企业发展中的应用

内部控制是指企业最高管理层为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全完整，随时发现企业经济运行过程中存在的错误与舞弊进行纠正。确保有关法律法规和规章制度及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营和管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制保证企业会计资产和信息的真实、合法、完整。内部控制实际上是一种过程控制，使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系；     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。     

上市公司内部控制的三种评价方式

内部控制制度是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。因此，管理者及有关部门有必要对内部控制制度进行评价，以保证企业内部控制制度设计的合理性、执行的有效性。归纳起来，内部控制的评价方式有三种，即自我评价、内部审计和外部监督。     

企业内部控制制度的建立和完善

一、内部控制与企业管理的关系 内部控制是随着管理活动的出现而出现的，它贯穿于企业经营管理各个阶段，是一种对“动态过程”的管理。内部控制的目标是为了“取得对企业既定目标的合理保证”。保证企业发展的效果和改革，保证财务报告的可靠性，保证遵守相关的法令。内部控制是企业管理的深入和展开，它是监控各项活动以确保它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程，是对组织战略实施过程的控制，当一个组织的实际运行状况偏离目标时，管理者必须采取纠正偏差的行动，纠偏行动可以确保组织战略的实现，控制不仅是管理的一项重要职能，而且也是管理成败的关键，各项管理活动必须以良好的控制作保证。所以说内部控制是企业管理的一部分，应与经营管理过程有机结合在一起，企业要改善经营管理，达到预期目标，必须借助于完善的内部控制制度。     

推动企业内部控制制度建设的若干思考

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的政策和程序。建立内部控制制度的主要目的：一是保证企业生产经营活动的有序进行；二是保护企业资产的安全和完整；三是防范、发现和纠正错弊；四是保证会计资料的真实、完整。《会计法》第二十七条对各单位建立健全内部控制制度作出了原则规定，并提出了几项具体要求。     

建立内控制度 促进企业发展

随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。     

浅论内部控制与审计

一、内部控制理论的演进 内部控制是指企业为了保证业务活动的有效运行，保护资产的安全和完整，防止、发现错误与舞弊，防范经营和财务风险，保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。     

完善医院会计内部控制制度探讨

会计内部控制制度的建立对各个医院来说至关重要，只有拥有完善的会计内部控制制度，才能保证医院日下各项会计活动的顺利、规范、高效开展。从而更好的对医院的各项资产进行有效的保护，并提高医院会计工作的整体水平。因此，我们需要积极地对现行医院会计内部控制制度存在的问题和缺陷进行分析研究，并积极地寻找解决措施，以不断完善医院会计内部控制制度，保证医院各项活动的有序进行。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

试论内部会计控制体系

在企业，实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，需要加强管理，在管理中需要加强控制。控制是保证各种活动达到预定目标的过程。控制按其控制主体分为内部控制和外部控制、内部控制亦称“内部管理控制”，是单位领导人员和职能部门，通过管理工作使得经济活动，按标准对其调整以达到目标的过程.或者说.内部控制是指单位为了提高经营活动的效率与效益，保证会计信息的质量.保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，贯彻执行有关法律法规和规章制度等而制定和实施的一系列控制方法.措施和程序的总称。内部控制按工作职能不同，分行政控制，人事控制：技术控制、生产控制、质量控制、情报控制和会计控制等。或内部控制按其控制的目的不同，分为内部会计控制（一般称会计控制）和内部管理控制（一般称管理控制）。     

浅谈现代企业内部控制的设计原则

企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度，与历史文化和社会意识形态等因素相结合，影响企业经营目标的确定，约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和自我调节功能，具有自己的目标，并不断与企业的经营目标保持一致。企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全和完整，保证会计信息资料的正确、真实、合法和完整，保证企业经营活动的高效、经济遢行，保证企业内部管理活动顺畅而叉相互觎约，最终促使企业提高经济效益和实现企业目标所采取的措旋。现代企业设计内部控制最基本的原则就是从企业实际出发，实事求是，因企制宜，兼顾灵活，使内部控制制度促使企业效益最大化。除此之外：笔者认为还应该充分考虑以下几个基本原则；     

浅析企业内部控制与风险管理

良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸，是企业内部控制的重要内容之一。本文从内部控制与风险管理日益融合的趋势着手，提出了将风险导向设定为内部控制的发展方向，最终形成一个严密的内部控制和风险管理制度的对策。     

建立和完善国有农场内部控制制度的探讨

建立和完善国有农场内部控制体系，是以内部控制理论为指导，通过充分发挥农场各职能部门的作用，制定符合国有农场特点的内部控制制度，形成科学的决策机制、执行机制和控制机制，进一步完善国营农场内部的控制体系，从而规范农业生产经营全过程，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量。同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式，促进农场内部控制制度的建立和完善。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整。保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经营效率具有重要意义。