体验式营销在ERP行业中的应用之研究

随着企业发展的需要,越来越多的企业认识到必须导入ERP来全面提升企业的核心竞争力。但由于ERP产品众多以及绝大多数用户对ERP产品无法深入了解,影响了客户选择适合自身的产品,导致了ERP导入高失败率。与注重ERP产品特色与功效的传统营销相比,体验式营销能够为客户提供更直接的接触ERP的途径仍然没有一个具体化的程序和定论。本文按照科特勒营销过程并结合ERP产品体验营销特点得出体验价值创造流程,以期对ERP企业如何实施体验营销,推广自身的产品有所借鉴。     

ERP在我国企业财务管理中的应用分析

信息技术的飞速发展,为我国企业的信息化、科学化管理带来了福音.近年来,我国越来越多的企业开始在财务管理中使用ERP系统.ERP系统的开发和应用,使企业的财务管理水平迈向了一个更高的台阶.企业在实施ERP时,必须端正态度、摆正认识,正确面对实施过程中产生的问题,并积极的寻找有效措施加以解决,使ERP的作用得到最佳发挥.本文阐释了ERP特点和作用等,并重点剖析了ERP系统在企业财务管理中的应用和需要注意的问题,旨在为企业财务管理的信息化推进提供参考和借鉴.     

ERP在中小企业的运用研究与建议

ERP-Enterise Resources Pknning即 企业资源计划系统,用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合,集产品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订单跟踪等多个职能部门于一体,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度.本文结合国内外的大量相关的文献,探讨ERP在中小企业的应用,对ERP在我国中小企业的实施提出意见与 建议.     

论信息化管理对企业内部控制的作用

ERP在企业内部控制中发挥的作用越来越大,ERP是现代化企业的运行模式.ERP能合理调配资源,实现企业利润的最大化.是企业在信息时代生存发展的基础.本文从EPR所谓概况出发,从多方面探讨了ERP管控的有效性及作用.分析了ERP与内控之间的关系及ERP的局限性,并提出了在ERP环境下完善内部控制的措施.     

ERP在企业财务管理中的应用

信息技术的迅猛发展,导致一些高新信息系统被发明并且应用。企业为了跟随时代的步伐,也需要改变传统的生产经营方式,将信息产品运用到企业的管理中去。从目前的角度来看,ERP在企业管理中的应用较为广泛,并且得到企业和社会的认可。而ERP在企业管理中的应用主要体现在财务管理方面。将财务管理思想与会计管理结合起来,是ERP系统运行的核心思想。本文主要阐述了ERP在企业管理中的影响以及在财务管理中的应用。     

ERP系统与管理咨询关系的研究

虽然ERP在国内已有多年的磨合,但在实施过程中,ERP应用问题仍然存在,除了企业对ERP促进企业管理模式提升的战略价值认识不足,高层领导对ERP系统介入不力等问题之外,我国ERP系统的应用还存在着诸多问题.ERP实施应用中的问题的彻底解决,一方面来自于企业的不断努力,另一方面,我们也应看到,仅仅依靠企业内部自身的力量,有时是无法有效地解决它所面临的所有问题的.这时,就有必要借助一定的外部力量,如管理咨询公司的专业化服务,来帮助企业成功实施ERP系统.     

中船绿洲ERP系统的实施和应用特点分析

中船绿洲为了企业管理提升的需要,从2011年起引进用友公司U9 ERP管理系统作为企业生产管理的业务平台.两年来在船用锚绞机产品和离心机产品的生产业务中成功实施,并将企业相关物流和财务核算业务集成应用取得一定成效.在ERP实施过程中我们也对如何考虑企业在信息化条件下提升管理能力进行了思考,对企业如何实施ERP系统进行了探索.本文围绕绿洲ERP实施的特点,对如何实施ERP以及实施ERP对提升企业管理能力的作用进行阐述和分析.     

论ERP环境下企业全面预算管理的分析

企业想做好、做大、做强,离不开全面预算管理的控制,在ERP系统环境下,实施企业全面预算管理,是企业信息化发展的必然方向.近年来,ERP环境对于企业实施全面预算管理具有重要的意义,本文笔者针对,ERP环境下企业全面预算管理所需的必要相关信息进行描述以及ERP环境下企业全面预算管理的重要意义、ERP环境对企业全面预算的影响、ERP环境下企业实施全面预算管理的优点及完善措施进行详细的剖析.     

外向型企业如何实施好ERP管理系统

ERP企业资源计划管理是企业参与全球市场竞争的重要管理工具,已得到众多企业的认可和高度重视。企业成功实施ERP的首要任务就是要选好ERP的服务厂商,而选择ERP厂商的一个重要因素就是要看该厂商的ERP系统是否具有行业性、符合企业的需求。那么从事国际贸易的外向型企业选择ERP厂商,就要看其产品是否具有国际贸易的专业性。     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

ERP系统在企业成本管理中的应用

ERP在企业中的应用愈来愈广泛,如何尽快地将其与企业传统的成本管理方法结合起来,形成ERP环境下的新成本管理体系,为企业高水平成本管理体系的构建添砖加瓦,成为ERP应用研究的新领域.本文分析了传统成本管理的缺陷,结合ERP的基本特点,提出了企业ERP成本管理体系构建的内容.     

ERP 在企业管理中的合理运用——分析 DJ 集团公司ERP的成功应用

ERP作为一种新型的管理信息系统在国内越来越受到关注,很多企业争相启用.本文在对 DJ 集团公司成功应用ERP分析的基础上,对ERP如何在企业中合理运用做了简要阐述.     

我国服装企业实施ERP过程中存在的问题及对策思考

本文在分析目前我国服装企业实施ERP存在的主要障碍的基础上,提出若干我国服装企业实施ERP系统的对策和思考：不断规范企业管理,完善ERP实施的基础条件;不断加强人才引进及员工培训,合理选择ERP软件;科学认识ERP系统,不断突破体制的制约.     

ERP环境下石化企业计划投资管理模式的探讨

本文从石化企业ERP管理系统实施前后,分析实施前石化企业计划投资管理和ERP实施后投资管理模式发生的变化人手,提出ERP系统实施在投资管理计划中的原则,探讨ERP管理系统和石化企业计划投资管理模式相结合,从而充分发掘ERP管理系统的先进性.     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题.     

浅谈企业创建ERP的基础和条件

国际名的ERP产品是在20世纪90年代初进入中国，其推广应用水平还处在初级阶段，大多数的企业领导对其不甚了解，更多的企业领导不知该如何用它改造自己的企业以提升企业的竞争力ERP适用于大规模和超大规模的企业集团，它提供的是一种方法、手段和平台。对于大多数的中小企业而言，学习和引进ERP的思想，加快企业信息管理的现代化建设，尤其是会计电算化系统的建设，才是提高企业的管理水平、提升企业竞争力的当务之急。     

智能ERP将成中小企业信息化主流

ERP的概念和产品进入中国也有近十年了,然而对于ERP在中国的推广应用各界褒贬不一.随着信息技术的应用从大型、特大型企业逐步转向更广泛的本土中小企业,尤其是新一代在市场经济浪潮中成长起来的民营企业,ERP市场对传统的以泊来品为主的产品提出了新的要求,除了产品和技术的本地化之外,还要求ERP的产品和实施能够真正符合本土中小企业的实际需求和未来发展.     

企业实施ERP的成功经验

面对日益激烈的竞争态势和国际化的潮流,中国的广大企业越来越多的把目光投向了ERP系统.但是,就这些年来看,不是所有企业都能够完全成功实施ERP,通过对已成功实施ERP企业的实施方法进行研究,为今后在ERP理论方面的研究奠定基础,提出更好的管理思想,为企业实施ERP提供可供借鉴的方法和途径.     

企业在建设ERP软件中的关键问题

ERP软件是财务软件、物流软件、生产软件为一体的信息系统工程 ,体现了一种先进的企业管理模式 ,满足了企业提高管理水平和整体竞争能力的需求。但国内有相当一部分企业在建设ERP软件时 ,由于缺乏对ERP软件的充分了解 ,加之人员素质差 ,对ERP软件提供的信息不能合理利用。应从企业领导重视入手 ,消除企业管理中的瓶颈 ,充分发挥ERP系统的效能。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

本文旨在分析企业管理中应用ERP的关键因素,指出了ERP运用时存在投资风险、技术风险、管理风险和安全风险,通过分析得出企业应从积极创造基础条件、合理确定ERP目标、慎重选择ERP软件和提高员工ERP应用能力四个方面努力以保证ERP的良好应用。