中小企业内部控制问题研究

近年来，中小企业对我国经济发展的推动作用日益凸显，在提供就业岗位方面越来越重要，而企业内部控制决定着企业发展的好坏，是企业盈利的基础保障。当前中小企业在内部控制方面存在着制度不完善、对内控认识浅薄、缺乏内控人才等问题，严重降低了企业的经济效益。要解决这些问题，必须从加强对内部控制的认识、建设完善的内部控制体制、积极引进和储备内部控制人才三个方面着手。     

我国企业内部控制中的问题及其对策

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业自身发展和财务管理水平提高的保证.本文通过对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施.     

电力企业财务风险内部控制问题与对策分析

随着我们国家经济的快速发展,科技水平不断的进步,电力企业也开始应用一些先进的技术,为电力企业谋取更多的利益,这样一来,做好电力企业财务风险内部控制也越来越重要.然而,现阶段对于我们国家在电力企业财务风险内部控制方面还存在着很多需要完善的问题,这些问题都阻碍了企业的良性发展.本篇文章就主要针对财务风险内部控制问题进行了简单的分析与探讨.     

上市公司内部控制自我评价存在的问题及对策

在当今瞬息万变的经济社会当中,每个企业都面临着前所未有的风险.如何才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略呢？有效的内部控制才是解决问题的关键.正因为如此,本文试图发现我国上市公司目前内部控制自我评价中存在的相关问题,并提出提高上市公司内部控制自我评价报告质量的相关建议,促使内部控制自我评价报告更加规范、统一.     

信息化时代软件类上市公司内部控制问题研究

信息化时代下,企业的经营环境越来越复杂,其内部的管理控制系统也遭到新时代的不断冲击,企业必须加强对内部控制的重视.软件类企业作为信息化时代发展的产物,由于企业的不成熟,其内部控制存在较大的问题.软件类企业为了能够持续稳定的发展,必须进一步完善其内部控制体系,进而能够识别和预防企业在日常运作和经营中存在的风险.本文通过阅读软件类上市公司公布的内部控制报告,对其内部控制建设的现状进行了分析,发现其在内部控制方面存在的诸多问题,并针对这些问题提出了进一步的改进建议.     

关于企业内部控制相关问题的思考

企业内部控制是现代企业管理和制度建设中的一项重要内容,也是企业防范内外部风险的重要控制手段。完善的企业内部控制体系有助于提高企业经营效益,确保企业健康、稳定发展。本文分析了目前企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出几点对策建议。     

国有投资控股企业内部审计的风险控制

近几年来,我国现代企业制度改革不断深化,国有投资控股企业在我国更是占有较大的比例,随着市场竞争日益激烈,为提高自身经济收益,许多企业逐渐重视内部控制,而内部审计则是内部控制中极为重要的环节.然而,内部审计存在的一些问题,使得国有投资控股企业内部审计存在着诸多风险.所以,如何提高国有投资控股企业的审计风险意识,有效控制和规避审计风险,提高审计质量,已成为这些企业必须解决的问题,加强企业内部审计的风险控制更是十分必要.     

企业货币资金内部控制问题研究

货币资产作为一种有形资产,极易被有心人挪用和侵占.因此,建立和完善企业货币资金的内部控制已经成为目前企业管理者和理论研究者的一个普遍关注问题.货币资金作为一个企业的重要部分,在企业的会计核算中也占据着重要的地位.他是一个企业内流通性最强、风险性最大、控制难度最高的一种资产.它贯穿与企业发展的各个环节和各个领域,在企业的生存和发展中起着不可估量的作用.因此,企业加强企业内部货币资金的有效管理是极为必要的.但是就目前来看,企业在货币资金的内部控制领域仍存在着一些问题,这些问题将制约企业的经济发展和进步.本文便将对企业资金的内部控制加以研究和探讨,找出企业货币资金在内部控制领域的一些不足之处,并提出解决办法,以使得企业可以更好地运营管理,使企业的资金风险降低,获得更大的发展.     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

随着经济社会的发展,信息化技术正不断深入影响着我们生活的各个层面,在这种大环境下,企业将面临更大的风险。2001年美国爆发的安然事件、2002年的世通事件以及在美上市的中国公司被调查诉讼事件暴露出不仅在美国,中国的内部控制也存在着重大缺陷。针对这一问题,内部控制审计尤为重要。内部控制是对内部控制制度的有效性进行审计,有利于我们从制度层面对企业的内部控制进行约束,进而完善我国内部控制制度体系。文章在内部控制和内部控制审计的相关理论基础上,提出我国内部控制审计存在的问题以及产生的原因,并分别针对这些问题提出相关的改进建议。     

全面预算管理与企业内部控制研究

全面预算管理与企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,全面预算是提高企业内部控制执行力的手段,而内部控制则是控制预算风险的重要保证,二者相辅相成。把全面预算纳入到内部控制体系之中,对于推动企业内部控制建设,提高全面预算执行力都具有重要意义。当前企业内部控制中的全面预算管理还存在着一些问题,找到解决这些问题的措施就显得尤为重要。     

对集团企业内部控制建设的一些思考

在当前市场经济背景下,企业面临着机遇与挑战并存的局面,做好内部控制和管理,对于企业的发展而言是非常重要的。本文结合当前集团企业内部控制中存在的问题,对加强内部控制建设的相关措施进行了分析和讨论。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

上市公司内部控制自我评价存在的问题及对策

在当今瞬息万变的经济社会当中,每个企业都面临着前所未有的风险。如何才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略呢？有效的内部控制才是解决问题的关键。正因为如此,本文试图发现我国上市公司目前内部控制自我评价中存在的相关问题,并提出提高上市公司内部控制自我评价报告质量的相关建议,促使内部控制自我评价报告更加规范、统一。     

企业内部控制制度探讨

内部控制,是指企业为了提高自身经营管理的效率、保证信息质量的真实可靠、保护资产的安全完整等,由企业的管理层与企业员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.企业内控标准体系的建设是为了适应不同发展进程的经济社会而逐渐形成的,大致经历了内部牵制、内部会计控制、全面风险控制三个发展阶段.第一阶段是计划经济占主导地位,第二阶段是市场经济体制开始建立,进入本世纪之后,由于内部控制的失灵,美国的安然、世通等巨头公司都轰然倒塌,其暴露出的一系列的内部控制问题对内部控制提出了更高的要求,内部控制需要针对国内和国际两个市场,更好地应对各种风险,为推动会计控制向全面风险控制发展,控制体系建设进入了第三阶段.2006年7月15日,财政部、证监会、国资委、审计署、银监会、保监会联合发起成立我国企业内部控制标准委员会,标志着我国企业内部控制规范体系建设正式拉开了序幕.     

浅谈企业财务内部控制存在问题及对策

对于一个企业来说,财务管理是其命脉所在,也是企业所有工作环节中的核心部分,其控制工作做的好坏与企业的运作经营成败有着密切关联.然而,在实际发展过程中,很多企业还存在着财务内部控制问题,这严重影响其进一步的生存与发展.因此,只有打造高效、完善、成熟的财务内部控制管理体系,才能促使其取得更大的发展成就.本文分析企业财务内部控制存在的问题,并基于这些问题提出了相应的解决对策,为企业做好财务内部控制工作出谋献策.     

浅谈私营企业内部控制体系的建设

随着我国市场经济深入发展,私营企业发挥着越来越重要的作用,但是伴随着企业的发展,这些私营企业也面I临企业的内部控制问题,这些问题影响了企业的经济效益,成为企业发展的绊脚石。私营企业内部控制的问题已经严重制约了企业的发展,因此健全私营企业的内部控制成为促进企业稳步发展的一个重要课题。     

加强企业内部控制措施探讨

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展.     

中小企业内部审计存在的问题及对策

在目前激烈的市场竞争环境中,企业要求得生存和发展,就必须加强内部管理,防范经营风险,努力提高经济效益,增强自身的竞争实力.内部审计在加强内部控制建设、改善企业管理、促进经济效益提高等方面发挥着积极的作用.本文拟对我国企业内部审计存在的问题进行探讨,并针对存在的问题提出相关的对策建议.     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

中小房地产企业内部控制优化途径研究

内部控制在中小房地产企业可持续健康发展的过程中起着十分重要的作用.随着房地产行业的竞争愈演愈烈,加上中小型房地产企业本身存在着资本实力薄弱、无法有效抵御各类风险等情况,想要更好地生存与发展,就必须充分利用内部控制,使其在企业经营管理过程中充分发挥作用.本文主要介绍了内部控制的内涵,阐述了目前中小房地产企业内控存在的问题,并有针对性地给出了提高内部控制效果的意见建议,对提高中小房地产企业的竞争力有着重要的现实意义.