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物流配送中心的货物定位存放分析 总被引:1,自引:0,他引:1
1货物储存合理定位的益处
货物储存定位的定义是:将货物放在合适的地方以使其处理效率和空间使用效率最大化。例如,把那些高周转率的货物放在靠近便于取货的地方更有利于取货操作,同时,拣货作业也能方便易行.许多物流配送中心的经理没有意识到货物储存合理定位的重要性,直到有人抱怨找不到货物或者货物错堆在了过道上,才开始重视合理的货物定位布局。货物储存的定位可以保持或者建立仓库布局的最佳状态。研究表明,仓库中储存货物合理的定位至少有如下的好处: 相似文献
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在配送中心所涵盖的作业范围中,拣货是极其重要的一环。一方面现代化配送中心对拣货速度和拣货准确度要求越来越高,另一方面我国大部分配送中心拣货手段还比较落后,仍属于劳动密集产业,其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上,拣货作业的时间投入也占整个配送中心的30%~40%。因 相似文献
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仓库管理系统(WMS)提供了企业级采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心的桥梁。通过对库存实时可见性和仓库作业流程的支持,仓库管理系统能够有效地组织人员、空间和设备进行收货、存储、拣货和运输;组织运送原材料和部件到生产企业,运送成品到批发商、分销商和最终客户手中。很明显,并不 相似文献
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总部位于丹麦的Dansk超市零售集团与全球著名的系统集成商德马泰克公司携手,建设了一个多功能和高效率的配送中心,其中配置了两套自动化高架库,一套多层穿梭车系统,一套以小件货为主的订单拣选系统,以及16个符合人机工学的托盘包装站.该配送中心毗邻Aarhus市,用于处理零售行业高度复杂的订单托盘作业,在提升拣选效率的同时,实现最低的拣选成本.该配送中心的物流系统近乎全自动,由DCDirector仓库管理系统控制其运行. 相似文献
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1电子商务下配送中心拣货问题分析
根据电子商务网站客户满意度评价,较电子商务过程中其他环节,物流环节的客户满意度最低,只有75.1%。根据电子商务网站客户不满意度评价调查,由配送中心拣货作业导致的客户不满意率高达27%。在互联网和电子商务快速增长的趋势下,欲增强市场竞争力、降低客户流失率、提升客户网络购物满意度,提高配送中心的拣货作业效率是一条必经之路。 相似文献
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任何提高仓库能力的工作都必须建立在对作业流程的评估之上,而这些主要取决于业务规模的大小。例如,一个满足大批量生产需要、占地面积上百万平方英尺仓库的业务流程肯定比一个小型仓储设施的业务流程要复杂得多。大型的仓库或是配送中心通常都会有更加严格的制度,同时内部各部门有着紧密的联系。而且大型仓库会需要更多地利用存货、散装货和预订货以及制定不同等级的补给计划和更复杂的时间要求——这些都是小型仓库所不需要的。Hutchinson认为,业务的规模决定了业务流程的种类及其复杂程度,但所有的公司都应关心其企业效率。当然,这并不… 相似文献
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仓库管理的主要内容包括仓库系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。仓库管理模块能按照物流运作的规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和分销运作进行优化,使其最大化满足有效产出和精确管理的要求。 WMS提供了企业级采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心之间的桥梁传统的仓储管理业务包括收货、上架、补货、拣货、包装、发货。现代仓储管理已经转变成履行中心,它的功能包括传统的仓储管理、交叉转运/在途合并、增值服务流程(组合/装配;包装/贴标等)、退货、质量保证和动态客户服务等。 相似文献
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配送系统选址优化参考模型 总被引:2,自引:0,他引:2
配送中心(DistributionCenter,或DistributionWarehouse)的选址或配送系统的布局,向来是企业物流和供应链系统设计中最重要也是最复杂的部分。选址决策不仅涉及到企业自身的资源配置效率,而且会直接影响到企业的客户服务水平。但企业配送系统的仓库数量却不是越多越好。一般来说,在市场需求和运输条件基本不变的情况下,如果企业采取配送中心或仓库的密集配置,则相应的客户服务水平就会提高,但企业总体的存货水平和DC系统的管理成本也会相应提高。如果企业采取配送中心的疏散配置,即存货的集中控制,相应的客户服务水平就有可能降低,但企业… 相似文献
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1电子标签拣货系统概述
1.1电子标签拣货系统介绍
电子标签拣货系统(Digital Picking System,DPS)是利用计算机辅助的一种尢纸化拣货系统,DPS系统是在仓库或配送中心的拣货作业区的货架上为每一种货物安装一个电了标签,每个电子标锩与相应的设备和系统进行连接,该系统通过中央计算机控制电子标签的指示灯信号、蜂鸣器声音、数码显示等信号,配送中心的控制电肭可以根据货物的储存位置和在电脑上输入订单清单数据,电脑会马上接受命令,并发出出货指示,货架上的电子标签接到系统的指示后就会亮灯,客户订单上所需要的相应品种的数龉也会显示在电子标签上,操作员只需要根据标签的显示数据来进行拣货作业。 相似文献
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仓库管理系统(WMS)提供了企业级采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心的桥梁。通过对库存实时可见性和仓库作业流程的支持,仓库管理系统能够有效地组织人员、空间和设备进行收货、存储、拣货和运输;组织运送原材料和部件到生产企业,运送成品到批发商、分销商和最终客户手中。很明显,并不是所有的仓库都能够从某个WMS中获益。那么怎样才能知道您是否真的需要WMS呢?或者如果您确实需要一个WMS的话,怎样确定需求以确保选择正确的WMS呢? 相似文献
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现阶段物流仓储行业进入了一个快速的发展期,各种各样的先进技术、先进设备在物流仓库的应用也是层出不穷;这些技术和设备的应用极大地提高了仓库的作业效率、降低了仓库的拣货差错率、提高了作业的时效性。总体而言,不同行业的物流仓库、不同业态的物流仓库、不同形态的配货货品、不同地域环境条件所采用的技术和设备也是有很大的差异的。在这些设备和技术中,拣货设备和方案的选择是各类仓库建设过程中最重要的环节之一。本文仅将针对各类物流仓库的拣货设备和技术方案进行一番简单的论述和探讨。 相似文献
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在分析了东风汽车零部件事业部配送中心仓储管理存在的问题基础上,对东风汽车零部件十堰新配送中心进行了仓库空间优化、设备选择优化、作业方式优化等一系列的改进,并对新旧配送中心仓储作业优化效果进行了对比分析,指出新配送中心更符合汽车零部件现代仓库管理的发展需要。 相似文献
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一、概述在物流配送中心的各项内部作业中,拣货作业是一项重要且繁琐的工作。目前绝大多数的配送中心仍属于劳力密集型产业,订单的拣选过程是配送中心所有作业中最费力的,其劳动量占配送中心所有作业量的60%,且拣选作业时间占整个配送中心作业时间的比例为30%-40%,是左右配送中心生产率的重要环节,对配送中心运作效率具有决定性的影响。 相似文献
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文章主要就周大福仓储配送中心管理的实际问题进行探讨,引入供应链管理的思想和物流信息化方法,对其全国物料仓储配送中心提出了一个整体改造方案,具体包括业务流程再造优化供应链结构、利用先进的信息化处理手段、增加仓库辅助设备和采用先进的管理方法,实现了以仓储配送中心为平台,对供应链物流实行集成化管理,显著提高了供应链物流管理的效率。 相似文献
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物流配送中心规划方案探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
以某物流配送中心为例,探讨了物流配送中心规划中的功能布置、平面布置方案以及装卸工艺对配送中心仓库布局的要求,物流配送中心仓库建筑物的位置布局要求等。 相似文献