浅谈如何提升企业质量管理体系运行水平

摘要：本文阐述了质量管理体系的内涵，分析了企业质量管理体系运行中存在的问题，并就如何提升企业质量管理体系运行水平提出了建议和措施。     

高校科研质量管理的现状与发展

结合高校科研质量管理体系运行管理工作和分析高校科研管理存在的问题,针对高校科研项目管理的特点,总结提出高校科研质量管理体系中质量目标的建立策略与方法,提出了高校科研质量管理体系内质量目标运行管理的措施,旨在为高校科研质量管理体系中质量目标的科学建立和有效运行管理提供参考.     

谈提高内审工作的有效性

<正>内审是组织评价质量管理体系符合性、实施自我改进的重要途径,是质量管理体系有效运行的重要环节,内审的质量直接影响质量管理体系运行的质量。其实施效果直接关系质量管理体系作用的发挥。根据我院质量管理体系认证十多年来内审方面的经验和教训,现就内审中经常出现的问题以及如何提高质量管理体系内审有效性谈几点认识。一、内审中经常出现的问题1.审核计划策划不周。具体表现在:漏掉对领导层的审     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；     

质量管理体系中的数据分析

1 获证组织质量管理体系“数据分析”中存在的主要问题。“数据分析”在质量管理体系中具有重要地位,体系运行的有效性如何,与数据分析有着重要的关系.笔者审核了300余家不同行业的质量管理体系,发现“数据分析”这个过程运行好的企业不多,是ISO 9000标准中实施得最差的条款之一.归纳起来,主要存在以下问题：     

浅析碳纤维企业管理体系运行存在的问题及对策

随着经济的快速发展,市场竞争的日趋激烈,顾客对产品和服务质量的期望越来越高,ISO9001标准质量管理体系已经被越来越多的企业所认可和实施.质量管理体系运行是个动态的过程,运行过程存在较大的改进空间.本文将围绕质量管理体系运行过程中易存在的问题及解决措施展开论述,希望能够为企业质量管理体系运行工作提供一些参考.     

浅析ISO9001质量管理体系运行的有效性

文章对本企业运行IS09001质量管理体系的现状和运行过程中存在的问题进行了剖析,并进一步指出了提高企业质量管理体系有效运行的措施与建议.     

质量管理体系基础和术语

引言 0．1总则GB／T19000族标准可帮助各种类型和规模的组织建立并运行有效的质量管理体系。这些标准包括：——GB/T19000．表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语：     

管理体系如何改进

术语“管理体系”一词在《检测和校准实验室能力认可准则》第1．4款注1中说明：“在本准则中指控制实验室运作的质量、行政和技术体系。”第4．10“改进”一条中要求：“实验室应通过实施质量方针和质量目标，应用审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审来持续改进管理体系的有效性。”这就对检测和校准实验室建立和运行管理体系提出了“如何持续改进管理体系有效性”的问题。     

从工商领域到公共领域:质量管理体系的“跨域”构建

工商领域中已经形成的质量管理体系为公共领域中相关质量管理体系的构建提供了有益启示。公共领域中相关质量管理体系的构建过程可以归纳为:界定相关质量管理体系的概念并分析其构成要素:明确相关质量管理体系拟回答的问题;选择相关质量管理体系的构建依据;分析并呈现相关质量管理体系的构建依据;对所构建的相关质量管理体系作出必要阐释。与此同时,在"跨域"构建公共领域中相关质量管理体系时,还要注重结合公共领域的特质属性、把握质量管理体系的功能目标和分析质量管理体系的运行条件,以实现相关质量管理体系构建的异质转换、促进所构建质量管理体系的功能发挥并保障所构建质量管理体系的有效运行。     

企业质量管理体系与“疲劳效应”

企业质量管理体系正常化应该是从ISO9000标准实施后才开始的，而从1987年开始贯彻执行ISO9000标准以来；其质量管理体系的更新换代就没有停滞不前过，先是94版再就是2000版：企业一直在新鲜感的追求之中。然而2000年以后，企业质量管理体系活跃的竟然是汽车行业：因为它们在以TS16949标准为创新点，而其它的行业质量管理体系竟然出现整体地对“质量”的疲软：原先的质量管理体系在机械式的运行。这种情况下，企业的质量竞争力呈现大幅度下降：企业的质量问题也随之而来地增多，经济效益下滑。     

高质量发展视域下企业质量管理体系有效性提升策略

新时代我国社会经济发展迈向了高质量发展阶段,质量强国战略的实施对企业质量管理体系的有效运行提出了更高要求。质量管理体系是企业质量管理工作的基础平台。论文在梳理了质量管理体系有效性含义的基础上,分析了企业质量管理体系运行中存在的问题,提出了高质量发展视域下的企业质量管理体系有效性提升策略。     

施工现场质量管理体系刍议

对施工现场质量管理体系的概念、内容以及建立健全质量管理体系基本方法进行了分析,并根据作者的工作经验列举了建立健全质量管理体系及运行中应注意的问题.     

提高质量管理有效性 熔合质量管理“两张皮”

本文通过分析现阶段特种设备生产企业的质量管理体系运行现状,指出体系文件和实际运行存在的脱节问题,并从企业管理者和员工质量意识、文件操作性、企业文化等环节进行分析,为改善特种设备生产企业的质量管理体系运行状况提供建议和帮助。     

施工现场质量管理体系刍议

对施工现场质量管理体系的概念、内容以及建立健全质量管理体系基本方法进行了分析，并根据作者的工作经验列举了建立健全质量管理体系及运行中应注意的问题。     

公司质量管理体系运行的问题及解决对策

以延安石油机械有限公司为研究对象,通过分析该公司质量管理体系运行状况、存在问题及影响质量管理体系有效运行的原因,进而从质量管理体系文件的构建、各要素职能的确定和关系协调、领导和员工素质的提高、监督体系的建立和执行等方面,提出对策建议。     

浅析企业管理体系运行的有效性

当前贯彻GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-2004环境管理体系标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的不断深入,如何有效地做到管理体系持续有效的运行,是企业管理体系有效运行面临的一项主要问题。做到管理体系持续有效的运行,能够实现对产品质量的动态控制,增强市场占有的竞争力,减少能源消耗,降低成本,增加效益,保证员工有一个良好的健康安全作业环境,进而能提高企业的整体素质和管理水平,使企业获得预期最大的效益。本文通过对贯彻管理体持续有效运行工作,仅就GB/T19001-2000质量管理体系运行中,从四个方面重点理解、分析和论述了企业贯彻执行管理体系有效运行应落实的几项内容,阐述了一些认识和观点。     

将乐县质监局完成质量管理体系内部审核工作

近期，将乐县质监局开展ISO9001质量管理体系内部审核工作，对2008年度体系总体运行情况进行审核。此次是该局导人ISO9001质量管理体系后的第二次内部审核，通过对局长、管理者代表及各职能部门进行全面审核，结果表明：该局已形成了程序化的质量管理体系，质量方针、质量目标基本适宜，质量管理体系运行基本有效，持续改进、自我完善机制正进一步健全。同时，审核也发现体系运行过程中存在一些薄弱环节，各职能部门制定了相应的整改措施。     

船舶检验机构管理创新设计——船舶法定检验质量管理体系与绩效管理的整合

目前,国内多数地方船舶检验机构同时运行质量管理体系和绩效管理两套管理体系,引发了管理成本上升和效率低下的问题。文章首先分析了管理成本上升和效率低下问题的原因,然后针对问题提出了整合质量管理体系与绩效管理模式的具体建议。     

卓越绩效管理模式下质量管理体系的改进实践

企业实施卓越绩效管理模式对市场经济条件下的企业发展具有很强的实际意义,如果一个企业在已经运用ISO 9000族标准基础上,再推行卓越绩效管理模式,这时原有的质量管理体系如何与卓越绩效管理模式更好地结合就显得十分重要.本文从卓越绩效模式下的质量管理体系的内涵延伸与过程控制两个方面入手进行描述与探讨,它具体涉及到质量管理体系的计划、过程控制怎样与卓越绩效的经营管理等要素相吻合和协调,质量管理体系的持续改进怎样从符合卓越绩效标准的深层次要求来提出问题和解决问题.如此构建和运行的质量管理体系就可避免出现质量管理体系理论与运行实践相脱节的"两张皮"现象.