安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用

安全是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证,众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,煤炭企业的持续高速发展促进了国民经济的持续高速发展,而安全则是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证。因此,安全历来就是我国煤矿生产的头等大事。只有加强煤矿安全管理,才能有效地降低煤矿安全事故发生率和事故危害性,实现煤矿企业发展的真正目标。     

安全管理在煤矿企业管理中的地位与作用

安全是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证,众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的"三高行业",煤炭企业的持续高速发展促进了国民经济的持续高速发展,而安全则是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证。因此,安全历来就是我国煤矿生产的头等大事。只有加强煤矿安全管理,才能有效地降低煤矿安全事故发生率和事故危害性,实现煤矿企业发展的真正目标。     

煤矿生产中的安全管理

安全是煤矿企业稳定、持续、高效发展的根本保证,安全问题历来是煤矿生产的头等大事。然而,近年来,煤矿事故却频繁发生,这成为我国煤矿生产、安全管理工作面临的一个重大难题。为了探求煤矿事故的发生机理,指导我国煤矿安全生产管理工作,文章在研究我国煤矿企业安全生产的现状和发生安全事故的原因基础上,提出了安全管理对策。     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

系统工程在煤矿企业安全管理中的应用研究

新形势下组织的安全管理是一项开创性的工作,遇到的问题与以前有很大的不同,对于安全工作,只有与时俱进,开拓创新,大胆探索,勇于实践,才能跟上时代和企业发展的形势,把安全工作抓好抓实。因此,煤矿安全工作必须适应新形势,与时代与企业发展同步,不断探索安全管理的新制度、新方法、新理念,将系统工程思想应用其中。只有这样,才能提升煤矿安全工作水平,实现安全生产,保证企业健康、持续、稳定地发展。     

煤矿安全生产调度管理工作的重要性研究

在煤矿的安全生产以及安全管理中,调度管理重要性不言而喻,煤矿企业中的调度工作会直接影响煤矿企业的安全生产以及稳定发展。在煤矿生产过程中,只有保证调度管理的高效、高品质运行,才能确保煤矿企业的生产安全,进而提高煤矿企业的经济效益,促进它的稳定发展。文章首先分析了我国煤矿安全生产调度管理工作的四个主要特点,其次探讨了煤矿安全生产调度管理工作的地位和作用,最后探讨了煤矿安全生产调度管理工作的职能,总体上从这三个角度对调度工作的重要性进行了详细研究。     

安全文化在煤矿生产中的重要性分析

安全是煤矿企生产的头号大事,树立正确的安全价值观,是落实煤矿安全的重要措施,也是煤炭企业健康发展的主要矛盾。要使煤矿企业实现持久安全的发展,就要树立"以人为本"的科学发展观,加强对员工的观念文化建设,提高员工的工资水平,建立健全管理机制。提高煤矿企业的竞争力水平。本文主要从煤矿安全文化与安全生产的关系、安全文化素质低导致煤矿事故频发的和安全文化在煤矿安全监理中的重要作用这几个方面来论述安全文化在煤矿生产中的重要性。     

关于煤矿安全生产管理的几点认识和看法

煤矿企业是一个典型的“三高行业”，即职工劳动强度高、从事危险性高以及事故发生率高。因此煤矿生产的头等大事就是安全从业，国家和各级相关部门也下发了一系列的文件来保证煤矿企业，能够安全生产。而煤矿安全生产管理不能够光靠会议、文件等，还要具体落实到每一位员工身上，这样才能真正保证每个员工能够将安全管理落实到内部具体日常细节中，以此减少伤亡事故的发生。     

煤矿安全文化评价体系的构建

在煤矿管理过程中,安全管理是煤矿生产的重要基础,其主要工作任务是防范煤矿事故的发生。文章对煤矿安全物态文化、煤矿安全制度文化、煤矿安全行为文化、煤矿安全观念文化进行分析,建立系统性、科学性、经济性、可操作性的安全文化评价体系,建设以人为本、文明生产的安全观念文化,建成“安全第一,预防为主,综合治理”的煤矿企业安全文化综合评价体系,对实现煤矿生产安全管理、预防事故发生有着重要作用,对帮助煤矿企业建立客观、科学、有效的煤矿安全管理措施有着重要的指导意义。     

关于“三不四可”安全指导思想在煤矿班组建设中的贯彻落实研究

班组是煤矿企业的基础团体,班组建设是煤矿企业安全发展工作的基础和出发点,是煤矿安全生产、稳定发展的重要保证.加强班组建设,就是要依靠安全思想作指导,安全制度为准绳,班组建设以人为本,全面贯彻执行“三不四可”安全指导思想,为煤矿企业安全和谐发展大局保驾护航,实现煤矿安全生产目标以及创效增效、经济持续发展的总目标.强化班组安全责任的必然,是当前新形势下最重要的安全指导思想,也是最有效的安全思想保障的基础.     

浅谈如何搞好煤矿安全生产

当前我国煤矿行业正处在安全生产事故易发多发的特殊时期,煤矿安全生产仍然形势严峻、任务艰巨。安全基础管理薄弱是当前我国煤矿安全生产的突出问题。我们必须深刻认识煤矿安全生产的复杂性、艰巨性和长期性,坚持以科学发展安全发展为总要求,以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、科技支持、基础建设为主要措施,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生,创造良好的安全生产环境。最终实现我国煤矿安全管理水平的稳步提升。     

强化班队长责任规范现场管理

班组是煤矿企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现。班队长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，被誉为企业的“兵头将尾”，责任十分重大。因此，强化班队长责任，规范现场管理。正确认识班队长在煤矿安全生产中的作用，有针对性地抓好煤矿安全工作，对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。     

论煤矿设备安全生产的信息化建设

安全生产管理工作将直接影响煤炭工业的健康持续稳定高效发展,本文把人的主观能动性和信息技术的高效实用性有机结合起来,有效预测与防治各类事故的发生,为煤矿企业实现安全和谐高产高效、健康稳定的可持续发展创造良好的运行环境.     

煤矿通风安全评价和通风安全控制中的影响因素分析

煤矿企业在我国经济的发展过程中有重要的作用,对于煤矿生产来说,安全性是最为重要的因素,如果没有管控好煤矿生产的安全性,将会导致煤矿安全事故频发,为了保证煤矿可以安全顺利的进行生产,必须要了解矿井内部的实际情况,建立良好的煤矿通风安全评价系统,对煤矿中各种有害气体进行实施的检测,本文主要探讨煤矿通风安全评价和通风安全控制中的影响因素。     

浅谈党支部在煤矿安全生产中的作用发挥

安全是煤矿生产永恒的主题,是煤矿各项工作持续健康稳定发展的前提和必要条件。做好煤矿安全生产工作,实现煤矿安全高效发展,不仅要从管理上、制度上下功夫,更需要基层党组织提供有力的思想保证和精神动力作保障,充分调动煤矿职工的主观能动性和创造性,促进煤矿安全稳定健康发展。     

基于生产现场的煤矿安全培训模式的研究

在煤矿企业生产经营中,煤矿的安全生产最为重要。虽然近几年我国煤矿安全生产状况有所好转,但形势依然严峻,安全事故的发生不仅威胁职工人身安全,对企业生产经营活动的顺利开展带来负面影响,同时也不利于国家形象的树立。因此,必须充分认识到加强煤矿职工特别是生产现场班组人员安全培训工作的重要性和迫切性,通过采取一系列科学、合理、有效的培训策略,强化职工安全生产意识,提高其安全生产技能,从根源上杜绝煤矿安全事故的发生。笔者通过对传统煤矿安全培训方式的反思和重构,提出了基于生产现场的安全培训模式,希望为煤矿企业探索出一条安全生产与安全管理相结合的发展路子提供参考。     

浅谈如何在煤矿安全培训中强化安全意识教育

煤矿行业是危险性比较高的行业,每年都会有很多的安全事故报道出来。安全培训对于煤矿行业来说,是关系到生产经营利润的主要因素,是煤矿生产顺利进行的保障。但是安全培训绝对不是形式上的工作,这样的培训必须保证一定的效果才能真正的实现煤矿企业生产技术的不断提高,同时也促进了软硬件设备的研究和开发,最终有利于整个煤矿行业的向前发展。安全培训工作的开展的关键就在于对煤矿从业人员的专业素养的培养。笔者就目前煤矿行业的安全培训工作现实状况出发,在文中仔细的分析了煤矿行业的安全工作情形,并提出了相应的煤矿安全培训措施,促进煤矿行业人员安全意识的提高,在一定程度上降低煤矿行业安全事故的发生机率。     

煤矿区队的安全管理研究

众所周知,煤矿行业属于高危行业。煤矿区队作为煤矿企业的基层组织,是保障煤矿安全生产的队伍。因此,要想做好煤矿企业的安全工作,保障煤矿企业快速、安全、稳定地发展,就必须重视和加强煤矿区队的安全管理工作。     

同煤集团构建本质安全型企业初探

煤矿行业是我国最危险的行业之一,近年来,我国煤矿企业安全生产继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势,百万吨死亡率大幅下降,煤矿事故死亡人数首次降到2000人以下,发生事故起数有所下降,但与发达国家和国内先进企业相比,仍存在一定差距,造成了巨大的财产损失和恶劣的社会影响。因此,必须下大力气解决危害矿井及矿工生命安全问题。构建本质安全型矿井是解决煤矿安全问题最为有效的方法之一。     

煤矿安全管理对于企业安全高效生产的重要意义

煤矿安全问题_直是制约我国煤炭工业高效健康发展的主要问题,不仅对工人造成生命威胁而且严重影响煤矿的经济效益,同时也引发了一系列对煤矿生产不良的社会认知。安全是煤矿工作永恒的主题,做安全工作,不仅是安全监管部门的职责,也是每个管理人员崇高的责任,是建设安全型矿井、实现安全发展的必然要求。特别是煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程入手、注重生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。