中小企业管理创新路径选择研究

管理创新路径选择决定管理创新的效果,进而决定中小企业,乃至整个国民经济的发展。中小企业管理创新路径的选择应在管理创新理论的基础上,结合中小企业自身情况,按照一定的原则来完成。适合中小企业的管理创新路径主要有以人为本的创新路径、以顾客为中心的创新路径和以精细化为中心的创新路径。中小企业应树立适应知识经济时代的科学管理观念、提升管理创新能力、注重战略创新、构建具有特色的企业文化等,以保持管理创新路径的动态优化。     

“互联网+”背景下的中小企业管理创新研究

互联网信息技术快速发展时代的到来,给中小企业管理提出了更高的要求,中小企业要想在激烈的市场竞争中健康的发展,需要对企业管理进行不断的创新,从中找到适合企业自身的发展目标与方向,以适应社会发展的需要。通过对"互联网+"背景下,中小企业管理创新必要的分析,结合中小企业管理中存在不足,从企业管理模式、企业资源的整合以及互联网管理专业人才等方面提出改善建议,以推动管理方式的创新,为中小企业的健康、持续发展提供保障。     

我国中小企业财务管理模式创新浅析

中小企业作为当前国民经济的重要组成部分,也是当前经济生活中最活跃的因素。但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新,从而更好地实现中小企业的财务目标。     

中小企业管理创新关键因素研究

文章以中小企业作为研究对象,探讨中小企业管理创新关键因素及相关问题。首先,结合我国的中小企业发展情况对其进行了简要概述;主要介绍中小企业管理现状,分析需要创新的发展需求;并在此基础上对管理创新的关键因素进行了一些分析,从而提出加强中小企业管理创新的具体措施。希望通过文章初步论述引起更多的关注与更为广泛的交流,从而为中小企业管理创新理论的研究与创新实践的需求提供一些有价值的信息,以供参考。     

经济新常态下科技型中小企业管理创新研究

科技型的中小企业是支撑经济发展最重要的一点,同时也是经济新常态下经济增长方式的变化以及动力转变重要动力,其中管理创新则是经济新常态下发展重要契机。所以科技型中小企业,要积极建设管理创新,制定科学的管理创新模式,极大提高管理创新外部环境,真正实现科技型中小企业的创新。这篇文章主要讲述了科技型中小企业特点,提出了新常态下科技型中小企业管理中存在的问题以及管理方案,对企业的发展具有深远意义。     

试论中小企业的系统创新

中小企业要在激烈竞争的环境中顺利成长 ,必须进行系统创新 ,即在企业制度、管理和技术方面同步创新、协调迈进。逐步建立开放式产权结构、由创业型管理转向职业型管理、走渐进式技术创新之路是中小企业系统创新的主要内容。     

论加强我国中小企业管理创新的作用和思考意见

在新的历史时期,我国中小企业只有通过创新和创新管理,才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展。本文论述了我国中小企业管理创新的作用,并对加强我国中小企业管理创新问题提出了几点思考意见。本文提示中小企业的管理者和员工,应充分地认识到加强我国中小企业管理创新的紧迫性,适应形势,与时俱进,不断加强管理创新的力度,切实提高企业竞争能力,为我国经济的腾飞做出更大的贡献。     

战略管理视角的中小企业管理现状及创新探讨

随着市场经济的不断发展,企业竞争越发激烈,中小企业在市场竞争中处于相对劣势地位。因此,中小企业要想为自身谋求生存和发展,必须从战略管理视角,规划管理,不断提高管理水平。目前,我国中小企业战略管理角度的管理办法还存在很多问题。本文针对战略管理问题,提出了一些创新建议,即充分发挥比较优势,领先制度创新和技术创新等,希望能够为中小企业战略管理提供借鉴。     

中小企业发展重在制度创新

制度创新是中小企业整个创新体系的前提要素,在中小企业存续发展中发挥着重要的功能作用。应从企业产权、法人治理、分配、融资、管理、文化等层面着力制度创新,促使我国中小企业制度与时俱进。     

对中小企业管理创新基本问题的探析

面临竞争日益激烈的国内国外市场,中小企业的管理者希望通过建立以客户为导向的发展战略,更加灵活的适应多变的市场环境,保持产品和服务的竞争优势,这就要求对中小企业落后的管理现状进行创新。文章针对中小企业管理现状,分析了中小企业管理中存在的若干问题,提出了中小企业管理创新的重要性及其解决方法。     

战略管理视域下的中小企业管理创新研究

基于对战略管理视域下中小企业管理创新的研究,首先,阐述战略管理视域下的中小企业管理创新遵循,合法性原则、整体性原则等。其次,分析中小企业战略管理现状。最后,针对战略管理视域下的中小企业管理创新,给出加强对比较优势的发挥、加强技术创新等措施。     

中小企业经营创新的基本策略

注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。中小企业与大企业相比,在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高,以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势,因此,我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小企业应该重点加以关注的3个领域。针对不同的领域,可以采取适合中小企业自身特点的创新策略。     

加强中小企业管理创新的几点思考

我国的中小企业总体发展水平不高,存在着缺乏科学的经营战略,管理方法落后及水平低下等问题,面对日益激烈的国内、国外市场竞争,中小企业要实现可持续发展,就必须不断地进行管理创新。研究管理创新对快速提升中小企业的管理水平和提高竞争能力有着重要的意义。文章从企业管理创新内涵研究入手,探讨了中小企业管理创新的基本内容,提出了加强中小企业管理创新的若干思考。     

基于创新的中小企业管理探讨

中小企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力,中小企业需要通过管理创新来实现企业进一步发展。结合中小企业的特点,提出了管理创新措施。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

中小企业管理创新研究

中小企业对我国国民经济的发展有着越来越重要的作用,是增加就业岗位、维护社会稳定和保证国民经济健康持续发展的基础力量,但在其生存和发展中也存在许多阻碍。而中小企业在激烈市场竞争中的发展之道就在于创新,以创新为动力,转变管理思维,以创新打造核心竞争力,最终确保企业的持续健康运行。本文从中小企业的管理创新必要性出发,分析了传统管理模式存在的问题,并提出了中小企业选择创新的对策建议。     

中小企业管理创新发展对策研究

随着经济的发展和社会的进步,中小企业得以迅猛发展,已成为促进经济和社会发展的重要力量.但是,伴着市场竞争的日趋激烈和经济态势的瞬息万变,许多中小企业在现代管理上滞后于市场经济和社会发展的需要.此时,中小企业管理创新就显得极为重要.本文从中小企业发展的特征着手,探究其发展中存在的问题,进而找出相应的管理创新对策.     

浅议中小企业如何实现管理信息化

中小企业信息化作为推动和实现其制度创新、技术创新、管理创新以及提升其核心竞争力的重要手段己成为各中小企业的发展战略选择.中小企业管理的特殊性使它在符合一般企业管理的同时叉不同于大企业,本文拟就当前中小企业的信息化障碍提出实现中小企业管理信息化的方法.     

中小企业全面创新管理能力研究进展

目前,我国中小企业虽得到迅速的发展,但企业的创新能力不够,缺乏自主创新意识,因此有必要通过各种手段提高中小企业的全面创新管理能力,提升中小企业整体的竞争实力。本文将从我国中小企业创新管理存在的问题入手,对提升中小企业全面创新管理能力策略研究进展作一综述,以供参考。     

中小企业的创新与安全生产

中小企业在我国的国民经济建设中占有很重要的地位,但由于各种主客观原因,其安全生产水平很不理想。弄清中小企业的安全生产状况,对症下药,进行思想创新、技术创新和管理创新,从而使得中小企业得到健康持续的发展。