结构决定效能

组织架构设计的质量,对企业运作成效有深刻影响我们开门的时候,会习惯性的找门把手,一拧就开。想象一下没有门把手或者把门把手装到了门轴上,还能开了门吗?即使开了,也比较费劲。再举一个例子,金刚石和石墨,都是由碳原子组成的,类似于孪生兄弟叫同素异形体。然而一个是最硬的,另一个却是最软的元素之     

中国对外贸易结构存在的问题及其影响

人类对结构的认识是从自然科学的研究开始的。有化学常识的人都知道,金刚石与石墨是碳的同素异形体,但在硬度上却有天壤之别。同为碳元素组成,为何二者物理性质差异如此之大?     

国内新产品新技术 无机化工

长碳纳米管束研制成功近日,清华大学和美国伦塞勒理工学院的研究人员在碳纳米管的研究领域取得了突破,他们利用一种简单的方法,合成出了厘米级的由单层碳纳米管组成的碳纳米管束。碳纳米管是由石墨碳原子层卷曲而成的碳管,它的直径通常为几纳米到几十纳米,管壁厚度仅有几纳米。碳纳米管     

石墨形态对青铜结合剂磨具性能的影响

本文通过对普通石墨、表层镀覆不同含量的石墨等材料的加入，利用真空热压的工艺，对在金刚石磨具中加入石墨的形式不同时对磨具力学性能的影响进行了实验和分析。通过实验发现，金刚石磨具中随着纯石墨加入量的增加，磨具的硬度和抗折强度均会降低；而加入表面镀铜的石墨的金刚石磨具的硬度、抗折强度比加入纯石墨的磨具的硬度、抗折强度大且石墨镀铜的铜含量越高，磨具硬度、抗折强度越大。     

现代企业财务管理需注意的问题

本文重点探讨在现代企业制度下，企业财务管理需注意的问题。一、以预算管理为前提 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与评价，从而提高企业和管理水平和管理效益的活动。预算管理是以效益为出发点，以市场为导向，以企业财务管理体系为保障的全面控制企业经营活动的一种计划管理摸式。企业应在主要负责人的领导下，成立由企业各主要部门负责人组成的预算编制委员会，     

试论现代企业制度下的会计工作

现代会计正在由核算型向管理型转变。它是经济管理工作的重要组成部分，既是信息反馈系统，又是效益控制系统。所谓信息反馈系统，就是通过会计核算可以提供必要的数据资料，供决策时参考．所谡效益控制系统，就是说会计工作在企业经营管理中，通过预测、计划、监督等，对效益的实现起监控的作用。     

四两“整合”千斤

市场从不缺少机会，而缺少创造性整合资源的头脑。 要问价值不菲的钻石与普通的石墨有什么区别？相信很多人都有了解——仅仅是结构的差异——二者都由相同数量的碳元素构成，但是碳原子的空间排列不同，就出现了质的不同。     

论党建管理与提升发展质量和效益

企业党建工作是企业管理的重要组成部分，建立与企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作体系，才能不断提升党建管理水平，才能促进企业发展质量和效益不断提升。     

财务管理与经济效益

<正>企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起     

电解提纯金刚石工艺方法

公开号:CN101049929公开日:2007.10.10申请人:河南中南工业有限责任公司本发明涉及一种电解提纯金刚石工艺方法,它是把粉末法合成的金刚石作为阳极,没入电解槽内的电解液中进行电解,合成金刚石中的金属通过电流作用进入电解液,并在阴极板上析出,合成金刚石中的石墨通过清水淘洗清除,由此得到高品级     

归类碳、石墨及其相关制品

碳是一种固体非金属物质，其以自然形式存在而构成的天然状态的典型物品有天然石墨、天然碳形式的固体燃料（无烟煤、煤、褐煤）、晶体碳形态的天然金刚石．经人工处理获得的固体碳产品主要有碳黑、人造石墨、木炭、活性炭、动物炭黑、焦炭及气碳、石油焦、碳纤维等。在工农业领域应用最为广泛的是由碳和石墨制成的各种类型和不同性能的制品，这些产品由于其内在属性、结构、用途等的不同，在进出口税则中需要区分归入不同的税则号列项下。     

基于多智能代理的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商、分销商等企业实体组成的一个复杂网络,其中企业之间的协作问题是供应链管理的关键。近年来,人工智能领域的多代理技术开始应用到供应链管理中,该技术将供应链看作是由一组智能代理组成的系统,其中每个智能代理负责一项或多项任务,并在任务执行过程中不断与其它代理进行交互。     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

浅谈企业财务服务与财务监督

现代企业管理以财务管理为中心,而财务服务与财务监督乃是财务管理体系中不可或却的重要组成部分。财务服务是前提,财务监督是关键,两者密不可分。离开服务谈监督,就如海市蜃楼有形无实;离开监督谈服务,就如脱缰野马无的放矢!能否正确处理好财务服务与财务监督的关系,将关系到企业未来的发展和企业效益的增长,也将影响到每位员工的切身利益!     

论现代企业无形资产管理存在的问题及解决对策

无形资产是指没有实物形态,在主体长期使用中却对经营效率影响巨大的资产形式,现今市场上有不少高科技公司在运用智能算法对某一企业的无形资产展开计算,可以说以知识形态作为主要形式的无形资产已经成为企业竞争力的重要组成部分,企业的无形资产包括股权投资、企业文化、专利权、商标权、著作权、特许权、土地使用权等,运用广泛的还是专利权与商标权,现代企业如果不重视无形资产的管理和内部控制存在的缺陷,无形资产不仅无法像预期那样给企业带来经营效益,甚至会有负面影响造成效益亏损。     

论中国资本的结构重建

石墨和金刚石的构成元素都是碳。造成它们性质迥异的原因是结构。在一种结构之下，碳元素构成廉价的石墨，在另一种结构之下，碳元素则构成昂贵的金刚石。这里是一个“组合”的问题。同样是那么些扑克或麻将牌，不同的组合搭配会导致全然不同的效果。每一次洗牌和出牌，都...     

油田企业投资效益分析

经过这么多年的勘探与开发,我国各大油田中很大一部分已经进入了开采阶段的中后期,开采的难度也就越来越大。后备资源新增不足,也导致油田企业出现了投资不断上升,但在效益上却没有同步增长,反而出现严重滑坡的情况。所以,在竞争日益激烈的现在,油田企业如何做好有效的投资,避免盲目的投资,是相当重要的一件事。本文主要对油田企业现阶段投资过程中存在的一些问题进行分析,并对如何提高油田企业投资效益进行探讨。     

企业管理流程优化与管理效益提升措施

企业发展过程中管理质量与效率会直接影响企业发展,若企业管理流程不合理则会严重影响企业业务效率,无法提高企业市场竞争力,对企业未来发展而言极其不利。目前,企业管理流程出现部分问题亟待解决,无法有效提高企业管理效益,为此本文将以企业管理流程为研究出发点,首先对企业管理与管理效益进行概述,并分析企业管理流程与管理效益之间的影响因素,同时探究企业管理流程工作中需要遵守的基本原则,最后结合相关资料总结企业管理流程优化和管理效益的提升措施。     

浅谈工程技术人员如何履行项目安全管理职责

建筑类企业施工生产安全关乎效益和稳定,如何抓好施工过程中的安全管理,确保不出任何安全事故是企业应尽职责,也是关乎企业生存与发展的命脉所在。安全风险管理是建筑工程施工现场管理的重要组成,通过实施科学的管理措施,以动态性的方式关注建筑工程施工安全风险,进而全面优化施工环境,为施工人员的安全提供保障,将建筑施工中容易出现的安...     

绩效管理助推中小企业信息化建设

信息化是解决企业管理问题的有效途径。但是,目前许多企业对信息化带来的效益却难以评估,本研究通过建立中小企业信息化绩效管理框架,以此评估企业信息化的绩效。