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知识经济时代企业管理的重点将是知识创新 ,判断一个企业管理水平高低的主要标志是看其有没有知识创新能力 ,因而对人力资源———知识创新载体的管理将成为知识经济时代企业管理的核心内容。会计作为经济管理服务、提供经济决策信息的手段 ,也必须适应社会经济形态的这一重大变迁 ,提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流 相似文献
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杨洁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7Z):43-44
后经济危机时代,团队知识共享成为企业知识创造和组织创新的重要基础。本文以战略人力资源管理理论和知识管理理论为基础,在人力资源管理实践推动团队知识共享的研究框架下,从知识共享的客体、主体和环境三个重要的团队隐性知识共享障碍出发,有针对性地提出跨越障碍的优化人力资源管理的具体措施,以期促进团队知识共享,提高共享效率。 相似文献
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知识型企业人力资源管理研究 总被引:7,自引:0,他引:7
随着知识经济的兴起,知识型企业应运而生,知识成为企业的第一要素和管理的主要内容,知识 型员工成为企业的第一资源和企业管理的主要对象,知识决定企业所有权的分布。知识型企业人力资源 管理必须进行管理创新,建立以知识为基础的价值创造、价值评估和价值分配机制,并在组织机构上设 立知识主管及创建学习型组织和个人。 相似文献
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知识经济时代的医院竞争,是科技和人才的竞争,医院传统的人力资源管理方式愈来愈不适应医院经营竞争的需要,创新已成为制胜的关键。因此,把”人”作为一种使组织在激烈市场竞争中生存、发展,始终充满生机和活力的特殊资源加以发掘和科学管理的主张,已成为当代管理思想的一个重要组成部分。该文从传统人事管理与现代人力资源管理的内涵出发,对异同进行比较分析,并提出做好现代人力资源管理的建议。 相似文献
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企业人力资源管理是保障单位稳定发展,提高组织绩效,提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下,企业人力资源管理要明确新的发展方向,与时俱进更新企业人力资源管理模式,采用先进技术手段创新管理方法,从而始终保持企业人力资源管理的高效性,发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手,提出企业人力资源管理创新策略,以期对提高企业人力资源管理效率,引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。 相似文献
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一、知识经济与人力资源会计的产生 知识经济是人才经济。在知识经济时代,企业最具价值和最重要的资源是知识资本。知识经济依赖于知识和有效信息的积累、增值和实现。在以知识为基础,以智力为资源的知识经济社会里,人力资源的开发、利用和管理,人力资源的成本、价值的确认、计量和记录、收益和权益的分配,成为会计服务于社会的新课题,人力资源会计应运而生。 相似文献
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随着知识经济和新技术革命的发展,许多小企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展,出现大量前所未有的以知识为特征的社会化分工,并成为产业链一部分。人力资源外包,作为知识经济下新型劳动分工的形式,逐渐流行。 相似文献
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利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动,以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。 相似文献
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在全球经济一体化和知识经济时代来临的大背景下,人力资源成为现代社会进步的战略性资源,也是企业发展最关键的因素.尤其是在进入21世纪后,人力资源的竞争更加激烈.因此,我国将把国际化人才管理与开发作为经济发展和社会进步的重要内容来抓.人力资源的管理环境和方法再造将成为知识经济时代我国人力资本管理和人才高地建设的重要保障.本文重点就人力资本管理的薪酬制度、激励机制、创新等方面的理论与实践进行了分析. 相似文献
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知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力.它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理,信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等,对信息管理者的创新能力,并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同,要想在知识经济中求得生存,就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来,以进行大量创新。 相似文献
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知识经济的来临,向世界各国都提出了新的挑战。人力资源是本世纪综合国力较量的决定性因素。研究知识经济对人力资源开发和管理变革的要求,适时调整人力资源开发管理的理念与管理的方法,才能提高人力资源开发与管理的效率,跟上知识经济发展的步伐,迎接新的挑战。(一)人力资源开发与管理的观念面临的挑战知识经济使人们的管理观念的变化可以说是翻天覆地的。经济环境和人力资源发展的变化,需要管理突破原有的思维模式和运作方式,不断的进行管理创新。在知识经济时代,网络技术的推广,使得人们在接受信息和学习知识等方面有着同等的… 相似文献
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21世纪进是高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化的知识时代;是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。伴随着知识经济时代的到来,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,同时人力资源管理的重心转向知识性管理,即人才资源成为新经济的主创,创新成为末来管理的主旋律,企业人力资源管理的创新成为管理的主题。为适应复杂多变的国际竞争环境,对人力资源管理职能进行再造, 相似文献
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知识管理—企业发展的必然选择 总被引:3,自引:0,他引:3
知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态已经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。 相似文献
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知识经济时代,知识管理成为企业构建核心竞争力,获取和保持竞争优势的主要途径与重要保障。中小软件企业必须建立知识管理体系,通过以知识为核心的管理,促进知识管理与软件过程管理的融合,建立知识管理系统以增加企业内部知识的存量与价值,形成知识共享和创新的组织文化,不断提升知识员工和整个组织的知识学习和创新能力,才能达到培育和提升企业核心竞争力的目的。 相似文献
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在知识经济时代,组织文化必须适应知识管理的要求,支持知识共享。而组织文化又具有知识性质,基于知识共享的组织文化又必须能够促使组织推动知识共享。改变组织的价值观、改变个体行为、适应组织目标和战略的要求是对基于知识共享的组织文化要求,其塑造应从明确目标、硬件环境与规范、绩效考核与激励机制、用人政策与教育培训等方面考虑。 相似文献