对企业行政管理理论的探讨

随着社会经济的不断发展,市场环境日益复杂,企业行政管理是深入企业各个部门和分支机构的系统体系,对企业的生产、经营和发展具有良好的组合和协调作用,是促进企业健康、持续发展的重要保证。本文通过对企业行政管理理论进行分析研究,对当前制约企业行政管理的问题进行了剖析,并对如何提高企业行政管理水平提出了对策和建议。     

人格理论在人力资源管理中的应用研究综述

随着社会生产力的发展和加剧的国际化竞争,人力资源已经成为了组织中的重要竞争力,它是组织中资源优化配置的重要因素。近些年来,众多的组织都在密切的关注如何因地制宜的做好人力资源的招聘、培训、激励和考核评估等事件,以求能够更好的实现人力资源的人尽其才和协调发展。近几年来,人格理论在人力资源管理中应用逐渐增多将组织的需要与个人的需要相结合,有效的开发人力资源以实现最优组织绩效是人力资源管理的核心工作。而人格理论是对人的行为的预测和人格的结构刻画,将人格理论引入人力资源管理理论和实践发展成为必然趋势,具备很强的理论和实践价值。本文结合人格理论对人力资源管理中的规划、人员招聘、薪酬、员工绩效等研究,阐明近些年来人格理论对人力资源管路的理论和实践价值。     

试述企业管理中平衡计分卡的运用

企业为了强化经营管理绩效,加强自身的经营制度,在发展中衍生出很多有关企业经营的制度。而平衡计分卡就是其中的一种。它是一种绩效评价系统,在企业经营管理中能够提高业绩、强化经营管理绩效。平衡计分卡在很多国家的企业广泛运用,因为它为企业财务设定了平衡指标,为企业的长期发展设定了目标,满足了企业经营管理中的各方面的需要。平衡计分卡在运行中表现了它的优越性,对企业行政管理和经营管理中起到了保障作用。本文阐明了平衡计分卡在企业管理中的运用,根据平衡计分卡在企业中实际应用分析平衡计分卡对企业管理的优势,并且从企业经营管理实际出发提出平衡计分卡在企业中应用的局限与不足,最后针对局限与不足阐述解决的策略。     

对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理工作,担负着推动和保障企业企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通,在企业运营中起着中枢神经的作用。随着经济的发展,现代企业行政管理也存在一些问题需要调整,适应企业生存与发展的需要。本文从企业行政管理的定义、特点出发,对提高现代企业行政管理工作进行了探讨。     

对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理工作,担负着推动和保障企业企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通,在企业运营中起着中枢神经的作用。随着经济的发展,现代企业行政管理也存在一些问题需要调整,适应企业生存与发展的需要。本文从企业行政管理的定义、特点出发,对提高现代企业行政管理工作进行了探讨。     

谈行政管理在企业中的作用与措施

行政管理是企业运营过程中的核心机构,它是一个企业正常运行与发展的重要部门。在竞争激烈的市场中,企业想取得的稳固发展,企业的行政管理显得非常重要。本文概述了企业行政管理的一些特征,多角度分析了行政管理对企业的重要,提出一些提高企业行政管理效率的措施与实施的策略。通过本文的分析研究,希望给予相关的研究者与行政管理者一些参考与建议。     

浅析现代企业如何提高行政管理效率

现代企业在市场竞争过程中,除了产品和资金的优势,内部行政管理也是市场竞争中必不可少的优势之一,高效率的行政管理可以帮助企业创造更多的经济效益。在全球经济日益发展的今天,对现代企业行政管理的需要也在日益加强,我国企业在行政管理过程中的弊端也显露无疑,所以为了适应现代企业的发展需要,研究现代企业如何提高行政管理效率就成了必然现象。本文从行政管理的特点、功能来分析现代企业管理中存在的问题,并作出应对策略以供参考。     

对企业行政管理人员选拔任用原则的探讨

行政管理是应用权力对社会事务进行管理的活动,企业的行政管理工作是指应用系统性的管理手段,减少资源的浪费,实现资源的合理优化。行政管理对人员素质要求较高,需具备管理学、行政学、法学等方面的知识,主要职能在于维护行政运作,保护后勤安全。本文基于行政管理人员的任用与选拔,阐述了企业行政管理人员的选拔任用原则,旨在提高行政管理人员的适应性,提高行政管理的质量与效率,为企业发展提供基础保障。     

网络经济时代企业财务管理创新路径探索

近年来,随着互联网经济的发展,互联网技术在我国经济中的应用不断加强,借助互联网技术促进经济发展和提高企业经营效益是其中的关键,而在提高现代企业的经营效益中,财务管理是其中的关键。本文就网络经济时代对企业财务管理的影响、网络经济时代进行财务管理创新的必要性以及网络经济时代企业财务管理创新的路径等方面进行分析,以期促进企业的可持续发展。     

企业合同管理中风险控制措施探讨

合同时现代企业在生产经营过程中签订的拥有经济、法律以及行政效益的协议,签订之后企业要严格履行合同中的条款,所以合同管理直接影响到企业发展。本文对企业合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了一些控制措施。     

浅谈管理会计在企业经营管理中的应用

在现代企业的经营管理过程中,财务会计管理是一项基本的管理内容,掌握着企业的经济命脉和发展方向。而管理成本会计作为财务会计管理的重要组成部分,在现代企业的经营发展中起到了非常关键的作用,是一门新兴的会计学分支。文章首先分析了管理会计在现代企业经营管理中的应用必要性和应用现状,继而通过分析影响管理会计应用的主要因素,提出了一些提高其应用水平的措施建议,以供参考。     

试析经营绩效在企业管理中的常见问题

随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化,企业之间的竞争将日趋激烈。如何应用科学方法,激励企业经营的积极性和主动性,提高工作效率,保证企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展,从而全面提升企业的竞争力,这是企业走向市场化的一项重要的管理任务。本文在此背景下对企业经营的经营绩效和绩效管理两者进行分析探究。首先从绩效和经营绩效的内涵出发,重点阐述了经营绩效在企业绩效管理和企业经营中的作用,结合实际与理论,分析了绩效管理在企业经营中的具体实施。     

论财务管理目标与企业财务核心能力的关系

公司需要从自己生产经营的情况状态出发,依据经济计划目标的特殊阶段,结合行政管理经验和财务管理措施进行分析、判断,将企业的生产经营目标、发展计划与财务管理工作结合起来,持续提高企业的财务管理核心能力,稳步实现公司长期发展计划。     

企业管理费用在管理中存在的问题及对策分析

管理费用主要是针对企业行政管理部门在日常生产生活中为企业的正常运转而产生的相关费用,其中有一项就是组织和管理企业生产经营而发生的费用。管理费用和企业的经济效益是息息相关的,目前,我国许多企业在管理费用的核算、控制方面做的不到位,在制定管理费用的相关标准时存在不合理的因素,使得管理费用居高不下,严重影响了企业经济效益的提高。本文通过对企业管理费用在管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策性建议,帮助企业解决其管理费用中的问题,使企业自身得到发展。     

浅谈企业行政管理在企业管理中的几点作用

近几年来伴随着经济的迅速发展,人们的思想意识水平也发生了明显的变化,企业在运行过程中,越来越多的员工开始有了深刻的法制观念,为了使员工的利益得到切实保障,企业,行政管理部门需要采取有效的措施,保证企业运行的有效性,提高工作质量,进而使整体的经营效率得到显著提升,从本质上来讲,其行政管理水平对于企业的未来发展和成败起到了决定性的作用,文章针对企业管理过程中企业行政管理的作用进行研究,针对企业管理中的问题进行探讨,采取有效的措施促进企业的长久发展。     

企业行政管理的创新与具体措施分析

在企业运营的过程中,行政管理是其最重要的核心结构,其对于促进企业的发展具有非常重要的作用和意义。在社会经济持续发展的当下,企业要想有效地进行生产和经营,就必须配以权威的沟通和管理机制,即行政管理机制。但是目前企业的行政管理还存在一些问题亟待解决,且管理的方式也亟待创新。因此本文对企业行政管理的创新与具体措施进行了深入的研究,分析了企业行政管理的内涵以及存在的一些问题,从而提出了行政管理创新的具体建议和措施。     

论企业资金管理中如何实现精细化

随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业资金管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业资金管理提出了更高的要求。企业资金管理渗透到企业经营的每一个组织层面,是企业经营发展的重要资源,对企业的运行和长期发展发挥着关键的作用。企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益。本文对如果加强企业资金管理中的精细化管理进行分析探讨。     

试论生产经营计划在企业管理中的应用

生产经营计划作为企业管理的重要组成部分,涉及固定资产投资、生产、采购等等,直接关系到企业经营的成败。生产经营计划影响着企业战略目标的实现,随着市场竞争的加剧,它将在企业的管理中发挥出更大的作用。本文试分析生产经营计划的内涵和生产经营计划在企业管理中的意义,并提出生产经营计划在企业管理中的应用策略,希望能为企业的发展提供一些思路。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

我国企业在近些年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。目标成本管理可以帮助企业经营者及时发现经营过程中存在的问题,进而采取有效措施转变经营管理模式,提高管理经济效益,推动我国市场经济发展。     

浅析计量管理在企业经营中的作用

计量管理是企业生产经营中必须的管理环节,也是企业实施全面质量管理的基础,计量管理贯穿生产经营的每一个节点,是企业提高经营管理水平,实现经济效益的重要保障。文章重点分析了计量管理在企业发展中的重要地位,并对如何提高计量管理工作做了重点阐述。