走出富不过三代的怪圈

古语云,道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代.意思是创业容易守业难,不管你的家庭如何富有,都很难将积累到的财富传过第三代.许多第二代或第三代就已将财富挥霍一空,更有甚者创业者本人就走过了从富豪到贫穷的历程,"富不过三代"变成了"富不过二代"甚至"富不过一代".     

“企二代”能否接力家族企业未来调查报告

目前中国内地有150万家营企业,有80%以上属于家族企业。对所有家族企业而言,继承都是一个至关重要的问题,它在家族生活和企业生活中扮演着重要的角色。与此同时,"企二代"这个词汇逐渐蹿红。     

信托与财富的代际传承:当前的问题及出路

一、财富的传承是个世界难题财富的传承是文明延续的载体。但是相关历史表明,看似简单的财富传承却是一个世界范围内的难题。很多人对我国自古以来就有的"富不过三代"的说法印象深刻。同样,在欧洲也有类似的观点。例如,德国人就曾用"创造、继承、毁灭"三个词     

金融工程:时代的宠儿

如果你原先有一块土地,你用它来种植庄稼,"锄禾日当午,汗滴禾下土",劳动是财富之父,土地是财富之母,你的劳动与你的土地一结合,就可以生出孩子——财富,你就可以藉此获得收益,养家糊口。不过,这只是农业文明时代"一亩三分地"、"老婆孩子热炕头"式的小康人家,财富创造非常有限。而当金融业发达起来以后,情况就发生了改变。     

别小觑“别让李嘉诚跑了”的破坏力

<正>既是一时误解误会或者出于完全商业布局营运目的而离开的企业,只要营商环境好,离开的企业最终还是会回来的。这两天一篇题为"别让李嘉诚跑了:地产财富与权利走得近,不宜想走就走"出现在媒体,并且在网络上传播速度很快。这个标题着实将笔者吓一跳。然而,文中的理由更让人惊讶:在中国,地产行业与权力走的很近,没有权力资源,是无法做地产生意的。由此,地产的财     

财富管理步入资产配置大时代

资产配置理念是个舶来品.伴随着中国经济的飞速发展,直到21世纪初期,"资产配置"的概念和理念才逐渐在中国市场上落地生根.时至今日,经过数十年的市场沉淀,资产配置理念已成为财富管理市场各方参与者们津津乐道、不懈追求的目标. 财富管理正逐步进入资产配置大时代. 从需求端看,在我国的财富管理市场上,高净值客户群体正在不断扩大,需求体量也在不断增加.此外,财富管理市场从资产规模到人员结构的变化,也正逐步推动资产配置需求端的迅速发展.当下,"创一代"的诉求已经不再是创富,而是更希望实现家族产业的有效传承.与此同时,"创二代"更希望用自己的方式变革"创一代"所开创的产业和积累的财富.刚刚崛起的新一代财富人群,则更希望财富进一步跃级,用更优质的资产配置带来更丰沛的现金流.     

浅析中国第一代富人的财富保障与传承

随着社会经济不断发展,我国大量第一代创业者已经进入到退休阶段,然而面对新形势,财富保障与传承成为困扰富人的一大难题。财富传承并非易事,涉及内容较多,面临着诸多风险,如若处理不好,势必会出现财富缩水,甚至出现"富不过三代"等悲剧。本文将对我国第一代富人保障与传承需求进行分析和研究,并深入探索富人财富保障及传承的方式及选择,最后阐述信托财富保障及传承方式未来发展趋势。     

科学合理的薪酬绩效管理对企业管理的作用

企业管理是一个非常严谨的组织系统工程,人力资源管理当中的六大模块是企业发展的重要环节,"人、机、物、料、法、环"六大系统中的"人"是企业的主要财富,那么,如何调动人这个主要环节的积极性,更加快速高效的提高企业管理能力,除了规范的制度管理之外,薪酬绩效管理是企业管理当中主要的"催化剂",要持续长久的管理好企业,薪酬绩效管理是人力资源管理当中的重点工作。     

尹明善的“深牢大狱”

康庄四川省作家协会会员对不完善市场经济制度和计划经济"双轨制"下的资本聚集与转移,以及由此带来的财富分配与权力转移有着浓厚兴趣,曾先后在《成都商报》、《天府早报》、《证券时报》、《21世纪经济报道》从事财经新闻报道,多年来一直致力于研究资本市场制度缺陷及资本和财富诱惑下企业与人的行为故事。有《梦开始的地方》、《科龙再造——外资、民企并购整合国企的经典案例》、《财富良心》等书行世。现居成都,为西部最优秀的财经新闻采访团队之一——《21世纪经济报道》西部新闻中心负责人     

孵化企业的专家李军

运动中的财富,看上去更美丽,尤其当她进入首都北京的地域范围。《投资北京》的"财富"版块是我们用文字搭建的一个财富舞台。它的内容以企业报道为主,注重介绍商界人物和国际,国内企业的成功经验和创业故事,更有专家管窥财富风云的深度分析,目的是为投资人检索财富信息,沟通管理经验,探索企业发展战略提供有益的协助。本期财富版块值得向您推介的几个话题是:《海归:创业实践留学梦》,《北交所"武钢模式"撬动6000亿央企主辅分离》,《WCG名人高尔夫热赛北京》,向您推荐的财富人物是京城"孵化界"元老李军。     

财权起点论：财务研究逻辑起点的现实选择

财权是"财力"以及与此相伴随的"权力"的结合,即"财权"="财力" (相应的)"权力".这里的"财力"表现为企业的财务资金或本金.而相应的"权力"便是支配这一"财力"所具有的权能.笔者认为,从价值和数量层面而言,本金是现代财务研究的逻辑起点,分析现代财务,要从分析本金及其运动规律开始(伍中信,1997).笔者进一步认为,"本金"便是"财权"中的"财力",而其运动规律便是本金必须要与支配该财力的权力相伴随,为此,分析现代财务,更确切地说应是从分析"财权"开始.     

财富管理的“私人”故事

相比普通的财富管理,私人银行的服务范围更加广泛,服务方式更为私密,产品种类也更为丰富。相比普通投资者,高净值人群在拥有更多财富积累的同时,对财富管理的需求也更加特殊和多元化。"创业容易守业难"、"富不过三代",成为许多高净值人士在打理自身财富时所担心的问题。而在众多的财富管理机构中,私人银行凭借其独特的服     

阳光财富才是真财富

阳光就是日光,日光下,一切都清清楚楚,明明白白,没有半点见不得人的地方.给财富冠以阳光,指的是经过辛劳获得的财富,在法律天平上称得住的财富,在阳光照耀下闪闪发亮的财富.2000年,"隆平高科"上市,袁隆平手握250万股,按上市当日的收市价40.37元计算,他拥有1亿元的财富--这个财富就是阳光财富.     

财富管理格局前瞻

2014年1月10日,"中国财富管理50人论坛"第二届年会在北京举行。本届年会的主题是"金融深化改革与财富管理新格局"。来自银行、保险、信托、券商、基金五大金融行业的业界人士齐聚一堂,共探我国财富管理行业的未来发展。在十八届三中全会的总体改革思路下,新时期的金融改革路线图浮出水面,利率市场化、金融开放以及多层次资本市场建设等将持续快速推进,我国财富管理行业迎来了     

小微型家族企业代际传承的风险防范机制

从世界范围来看,家族企业是出现最早的企业形式,在许多国家和地区家族企业在当地经济中都占据着重要地位。在我国的民营经济中,有90%是小微型家族企业,他们在提供就业岗位、创造税收等方面发挥着重要作用。本文从分析我国家族企业在权力交接中面临的继承人选择和代际冲突两方面入手,探讨家族企业继承人的培养模式和如何解决家族矛盾。     

中国富豪们如何实现财富传承

正中国到底有多少"超级富豪"?2013年8月14日胡润研究院和群邑智库联合发布的《2013财富报告》显示,截至2012年年底,除港澳台之外的全国31个省、市、自治区中,千万富豪(含亿万富豪及以上)人数已达105万人,其中亿万富豪人数已达6.45万人。全国每1300人中有1人是千万富豪,每2万人中有1人是亿万富豪。对于这些拥有巨大财富的群体来说,最担心的是辛苦创业建立的商业帝国和积累的家族财富难逃"富不过三代"的魔咒。离婚、财产纷争都会使家族财富出现一定的缩水。良好的家族财富传承理念与设计,能够有效避免后代争产和滥用财产。     

企业灵魂的锻造--浅谈变革中建行企业文化的建设

如果说,企业组织制度是一个企业的骨架,那么企业文化则是它的灵魂,这是被不同行业、不同国家和地域的中外顶级企业的成功经验所证实的科学论断.例如,"无冕之王"沃尔玛之所以连续三年排名<财富>杂志全球500强企业之首,主要归功于它独创的企业文化,其终身倡导并奉为圭臬的"为顾客省每一分钱"、"顾客才是真正的老板"、"把员工当作合伙人"等文化理念,已成为世界商界的典范而备受推崇.     

“深改”下国企高管腐败、高管权力约束与企业内部控制有效性

近年来,随着反腐和各领域"深改"的推进,我国国企系统高管的频繁"落马"暴露出国企高管权力约束方面存在的突出问题。企业内部控制机制在高管权力约束环节上的失灵亟需通过更加科学、有针对性的制度安排来强化内部权力制衡,减少企业内部漏洞,从而增强企业经营管理的稳健性。在"深改"背景下,本文将以我国国企高管权力的特征为切入点,对高管腐败、高管权力、企业内部控制之间的关系进行梳理,探讨国企高管权力各维度对企业内部控制有效性的影响机理和程度,并就此提出一定的建议和展望。     

传统家族企业治理存在的问题及对策

传统家族企业是较低级的家族企业形式,但是它有其独特的适用范围,将长期存在。传统家族企业治理要解决的核心问题主要是家族和企业的关系,其次还有董事长、总经理或企业主与中下级经理人员的委托代理问题。传统家族企业治理存在的主要问题有:家族和企业的关系末理顺,家族内部产权不清晰,家族权力交接不畅,对外来经理的授权不规范,对外来经理的激励不足。完善传统家族企业治理的对策有:成立家族会议来协调家族和企业的关系,在家族内部明晰产权,妥善处理家族最高权力的交接班,建立合适的对家族经理人员的激励约束机制,规范对外来中层经理的授权,采取多种措施激励外来中层经理。     

理财规划开启财富传承密码

据《2012年中国私人财富报告》统计,预计到2015年,中国将超过日本,成为全球第二大财富来源地。在中国1000家最大的企业中,企业家的平均年龄48.3岁,其中家族企业占2/3。由于第一代企业家的平均年龄为55～75岁,未来5～10年,中国众多民营企业将面临财富传承、企业传承问题。财富传承的六大障碍全球范围内不乏企业及个人资产未能有效传承