试析经济新常态下国有企业绩效管理创新

随着国企改革的不断深入,国企人力资源管理者在转变管理思路、创新管理机制、强化激励和考核方式等方面都取得了一定的进步.改革是动态性、持续性的长期过程.党的十八届三中全会以来,国家大力推进治理体系建设、社会经济整体进入“新常态”以及“互联网+”时代的到来,中国人力资源也开始呈现“新常态”的趋势.     

建设人力资源会计的重要意义

人类进入知识经济时代,人力资源在经济发展中的作用愈为显著。在客观经济条件发生变化的情况下,客观上亟需构建人力资源会计体系。本文仅对建设人力资源会计的重要意义体用和现状谈点看法。人力资源在国民经济中的巨大作用当今社会,自然力和物力虽然在经济发展的过程中发挥着重要作用,但人力对经济发展的作用始终是主要的,并且随着人类社会的发展和进步,人力对经济发展的贡献将愈来愈大。按照马克思主义的经济理论,企业生产过程中产生的利润,完全是由人们的劳动创造的,由于社会生产力发展水平的限制,人力创造的利润被“强大”的物质资本掩盖…     

供应链时代经济师如何在人力资源管理中发挥作用

随着经济水平的提升,各个领域都在飞速的发展,经济进入供应链时代.在当前的社会背景之下,要想提高企业的核心竞争力,一项关键的内容就是要加强人力资源管理.在企业人力资源管理中,重点就是企业的经济师,这也对于企业的发展,产生了深远的影响.本文首先分析了企业人力资源管理中的现存问题,之后具体的论述了企业经济师的职务特点,以及在...     

对“能本管理”运用于交通企业的思考

近年来,随着人力资源管理理论的创新,人本管理理念受到了广泛关注。然而,随着知识经济和信息经济时代的到来,人的实践创新能力将凸显出来,以创新能力为核心的人力资本也将在经济发展中发挥主要作用。因此,西方经济学家提出的能本管理的人力资源管理的新理     

打造学习型组织提高企业管理水平

随着科技的迅猛发展,当今社会经济、政治、文化等各领域都在发生着深刻的变化,人类社会全面进入信息化与知识化的时代,知识更新的速度大大加快,新知识、新观念、新情况、新问题层出不穷,知识已成为最重要的经济资源,知识生产已成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键,知识已成为首要产业,这种产业为经济提供必要的生产资源。在这种背景下,作为国民经济重要组成部分的各类企业,所面临的时代背景和经营环境发生了巨大变化,企业之间的竞争更加激烈,企业的经营风险也越来越大,最成功、最具竞争力的则是那些善于获取、开发、管理和运用知识,并且迅速、持续地将它们转化为产品或服务的企业,即‘学习型组织’。     

知识经济要求会计创新

所谓知识经济 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济 ,其主要特征是以高新技术产业化为基础 ,以信息和通讯技术为条件 ,以人力资源和知识资本为首要生产要素等 ,知识将在社会生产和社会资源配置中发挥主体作用 ,并为社会创造出巨大的财富。处于知识经济时代中的会计 ,在其会计思想、会计目标、会计管理体制、会计技术方法和会计政策规范方面 ,都要从传统的会计环境中脱离出来 ,重新构建会计模式 ,即会计创新。     

计件工资、销售提成的过时与岗次动态管理的提出

现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的,其核心内涵和框架结构是“以定额管理为基础,以经济奖罚为手段”。计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式。这种管理体系在以体力劳动为主的时代,其缺陷还不太明显,但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代,这种管理体系的缺陷就非常明显了。如企业创新能力低下;管理中利益非对称导致管理难以到位;“外部竞争压力大,职工工作不紧张”的悖论现象普遍存在……事实说明,这种管理体系已经走到了历史的尽头。一、计件工资、销售提成的三大危害计件工资、销售提成属于粗放型管理。计…     

从“成本中心”到“利润中心”——科研院所人力资源管理的角色转变

正一、人力资源管理发展的进程1.企业人才管理模式演变随着人类社会和经济的发展,人在企业生产和发展中的核心地位显得越来越重要,人力资源管理逐渐从组织的次要职能演变成核心职能。纵观人力资源管理发展的历史和现实,可以清晰地看到人才管理遵循着一条从最初传统的劳动人事管理向人力资源管理,再转向人力     

民航深化改革中的职工心态

伴随着经济转型的时代大潮，民航改革在不断深化中已进入关键阶段。如何处理好改革发展与稳定的关系，做好当前职工队伍的稳定工作，是我们面对而又迫在眉睫的问题。     

知识经济对审计的挑战与对策初探

所谓知识经济 (ＫｎｏｗｌｅｄｇｅＥｃｏｎｏｍｙ) ,按照ＯＥＣＤ《以知识为基础的经济》报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。尤其是自2 0世纪 4 0年代以来 ,伴随着计算机技术的运用 ,人类的信息获取和加工能力有了超常的进步 ,不难看出 ,知识经济时代正向我们走来。它促使经济增长方式发生根本性转变 ,对人类经济社会活动的各个领域 ,对现有的生产方式、生活方式、思维方式等正在和将要产生重大影响 ,也带来了审计环境的重大变革 ,使会计面临一系列的挑战。●知识经济对审计的挑战(一 )知识经济对审计理论的…     

知识经济对企业会计的挑战

知识经济 (ｋｎｏｗｌｅｄｇｅｂａｓｅｄｅｃｏｎｏｍｙ)是以知识资源为基础的一种经济形态 ,是一种以知识为主导的经济。它不仅仅会对社会、经济以及个人带来更多的挑战和机遇 ,而且还将对提供企业管理主要信息、参与企业经营决策的会计管理产生诸多影响。●知识经济对会计的影响会计的发展主要是反应性 ,即会计主要是应一定时期社会经济需要而发展的 ,与经济的发展密切相关。知识经济的出现 ,必然对现有的会计产生全面而深远的影响。1 知识经济对会计理论的影响在知识经济时代 ,财务会计所处的环境发生了重大的变化 ,而作为实用科学的会…     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在国有企业经营管理中的作用越来越重要。结合我国国有企业人力资源管理现状,分析存在的问题并探讨解决对策。     

铁路运输企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

从人力资源在经济竞争中的地位出发,分析了铁路运输业人力资源开发与管理中存在的问题,探讨了解决这一问题的对策,指出实现人力资源的最优配置是铁路运输企业走出困境、获得发展的根本出路。     

人力资源会计的探讨

●人力资源的意义人力资源是劳动者在社会经济活动中创造财富的能力。是人的体力和脑力的总称。当今世界已进入知识经济时代 ,知识和信息已成为最重要的资源 ,脑力劳动和智力活动已具有越来越重要的作用。企业之间、世界各国之间的竞争已不再仅仅是自然资源和资本的竞争 ,更重要的是人才的竞争。谁拥有高素质的人才 ,并能充分开发利用之 ,谁就能在激烈的竞争中获胜。●人力资源是资本的一种形态知识经济的发展需要大量的经过高等教育和培训的高级管理人才、专门技术和科学研究人才。而人才的取得 ,人的体力、脑力 ,人的知识、技能不是自然资…     

知识经济时代的财务管理

知识经济是一种全新的经济形态 ,它是指建立在知识、信息的生产、分配和使用基础之上的经济形式 ,它完全不同于农业社会以土地和劳动力为主要生产要素的劳动经济 ,即农业经济。也不同于以资本和技能为主要生产要素的资源经济 ,即工业经济。而是一种以知识资源为基础的经济形态。是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。知识经济的繁荣 ,不是直接取决于资源、资本。硬件技术的数量、规模 ,而是直接依赖于知识式有效信息的积累利用 ,与工业时代相比 ,知识经济时代具有许多新的特点。因此 ,财务管理必须适应时代的要求 ,为此我谈谈自己的一些…     

绿色动力，中力电动叉车邀您共建美丽中国

随着人类社会和经济的不断发展,化石能源等常规能源的大规模使用给人类带来的环境问题也日趋严重,废气污染、光化学烟雾、水污染、酸雨等等,尤其是大气中二氧化碳浓度升高带来的全球气候变化,都给人类的生活造成了影响。2009年气候变化会议在哥本哈根召开,以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式——“低碳经济”呈现在世界人民面前,发展“低碳经济”已成为世界各国的共识,“低碳”也已成为世界人民新的生活方式。     

论文书载体的时代变迁

文字及文书的产生，标志着人类进入文明时代，文书载体的变化，反映了人类生产力的变化，随着办公自动化的深入和发展，文书载体的变迁必将进入由繁而简的新阶段。     

努力打造学习型交通企业

随着科学技术的迅猛发展,当今社会经济、政治、文化等各领域都在发生着深刻的变化,人类社会全面进入信息化与知识化的时代,知识更新的速度大大加快,新知识、新观念、新情况、新问题层出不穷,知识已成为最重要的经济资源,知识生产已成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。在这种背景下,作为国民经济重要组成部分的交通企业,所面临的时代背景和经营环境发生了巨大变化,企业之间的竞争更加激烈,企业的经营风险也越来越大,最成功、最具竞争力的则是那些善于获取、开发、管理和运用知识,并且迅速、持续地将它们转化为产品或服务的企业即学习型交通企业。     

经济新常态下物流运输企业如何提高人力资源管理水平

在经济新常态背景下,物流运输企业也进入了发展的"新常态".物流运输企业需要提供运输、仓储、信息等多种服务,具有复合型的特点,对国民经济的发展有很大的支撑和促进作用.统计显示,我国物流行业正处在稳定增长的阶段,并且在调结构、促转型等方面发挥着巨大的作用.为了适应经济新常态,同时提升物流运输企业的服务能力,应该提升人力资源...     

台前黄河大桥智能管理构思

针实现台前黄河大桥的智能管理,需要有相应的桥梁智能管理平台作为支撑。在当前大数据、信息化的发展时代,桥梁智能管理平台建设需要以数据中心为基础、以功能应用为支柱、以管理服务为重点,建成数据驱动的智能管理服务平台。